山东某公司年度安全工作总结

1、山东金阳矿业集团有限公司二一年安全工作总结二一年十二月二十六日今年以来，山东金阳矿业集团有限公司在煤矿安全监察部门、行业主管部门的正确领导下，以科学发展观统领全局，全面贯彻各级政府的安全工作指示精神，进一步深化企业监管职能职责，创新工作思路、理顺管理体制，把监管和整治煤矿安全生产各项措施落到实处，公司煤炭产业持续快速健康发展，安全生产形势取得较好的成绩，现将安全工作总结如下：一、2010年公司安全工作总体情况2010年公司安全工作牢固树立“安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的安全控制指标，全年度杜绝了轻伤以上及各类生产责任事故，实现了全年度安全生产。

2、二、2010年公司安全工作回顾（一）强化安全发展意识，严格落实安全生产主体责任为确保各煤矿安全生产，公司认真贯彻落实国务院23号文、国家安监总局33号令及山东省煤炭工业局162文件等相关安全生产工作的各项要求，始终把煤矿安全生产作为工作中的重中之重来抓，相继出台了公司矿级领导下井带班管理考核规定、关于健全完善安全生产职能管理部门的决定、安全生产管理工作重点等一系列的文件、规定，加强了现场监管，确保安全生产工作顺利开展。严格落安全生产的主体责任，确保“以责保安”。明确矿长是煤矿第一责任者，矿总工程师对煤矿技术管理负总责，建立健全了各单位、各部门各级人员岗位责任制和安全目标责任管理考核体系，形成一

3、级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。公司年初与各煤矿层层签订目标管理责任书，逐级落实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处。(二)公司安全监管工作开展情况公司领导每月召开一次安全生产现场会，分析公司安全形势、现场中存在的安全隐患，解决实际中存在问题，督促各煤矿、单位限期进行整改，消灭安全责任盲区；安全生产办公室作为公司安全生产管理机构，针对各煤矿安全生产条件、开采技术条件不同情况，加强对重点时段、重点场所、重点专业的检查（定期检查、专项检查、重点检查交叉的形式），发现安全隐患、问题督促其整改，对整改不力的单位、责任人予以重罚

4、。期间共查出现场、专业安全隐患及问题167条，责令停头面5次，罚单位及相关责任人8600元，安全隐患整改率100%。公司通过开展“百日安全生产活动”、“安全生产月”、“安全生产基层基础工作深化年”、“技术比武”、“岗位练兵”、“安康杯安全知识竞赛”等各种活动，使干部职工增强了安全生产意识，牢固树立了安全发展理念，提高了安全管理水平。（三）隐患治理工作情况根据公司制定的煤矿安全生产隐患排查治理实施意见要求，坚持“四级”安全隐患排查治理制度：矿每月进行一次安全隐患排查治理；科室每旬进行一次安全隐患排查治理；区队每天进行一次安全隐患排查治理；班组每班进行一次安全隐患排查治理。专业安全隐患排查治理以“

5、一通三防”和水害防治为重点，加强顶板和机电提升运输两个薄弱环节的隐患排查治理工作，要求各煤矿、单位排查工作要深入、细致、全面、不留死角，对排查出的隐患要按项目、资金、整改期限、整改责任人、预案进行落实整改；隐患排查要有记录，有台帐，整改完毕后由煤矿主要负责人签字验收后报公司备案；期间共排查出煤矿安全隐患116条，整改112条，其它隐患都在规定时间内整改中，共投入隐患排查治理资金86万元；为认真吸取新泰莲花山煤矿“11.28”运输事故及良庄矿业公司“”顶板事故教训，公司组织开展了机电提升运输及顶板专项安全隐患排查整治行动，共查出安全隐患46条，安全隐患已整改46条，整改率达100%。（四）切实加

6、强煤矿安全基础设施建设，提升煤矿安全保障能力为全面落实国家、省、市关于加强小煤矿基础管理的意见，切实解决公司煤矿安全生产基础条件薄弱、煤矿规模小、办矿水平低、安全装备差、抗灾能力弱、资源回采率低，生产技术落后的状况，提升煤矿安全基础管理水平，提高煤矿安全生产保障能力，促进公司煤炭产业持续健康发展，公司加强对南宁煤矿技改扩能及伏山煤矿底板奥灰承压水防治工程的监管与扶持，确保资金、技术到位，严格标准和程序，加强安全基础设施建设工作，包括井下建设、采煤工艺改进、瓦斯监测监控系统、人员定位系统、机电设备（设施）更新、煤矿地面建设等；公司各煤矿正逐步完善建设井下避险“六大”系统。（五）强力推进煤矿安全生

7、产技术管理人员，突出安全生产技术管理。公司高度重视煤矿安全技术管理工作，要求每个矿井必须配置技术负责人（总工程师或技术副矿长），对煤矿安全生产技术工作负总责；同时配备通防、防治水、机电、采掘副总工程师，对各自的专业负责；煤矿安全生产职能管理部门中必须设立通防、防治水、机电提升运输等专业技术人员；确立专业技术人员在煤矿企业决策层中的地位和作用，明确专业技术人员职责，并在人、财、物上赋予其相应的权限。对没配备技术管理人员的煤矿限期整改配备，在限期内仍然没有配备技术负责人及技术专职人员的煤矿实行重处重罚，确保各煤矿隐患排查治理工作的开展。（六）认真搞好煤矿“雨季三防”、“冬季四防”工作为认真抓好煤矿

8、汛期工作，公司下发文件，各煤矿企业组建了防洪防汛队伍，制定防灾应急处置预案，配备必要的防洪防汛器材和设备，全面清理矿井范围内的地面排水沟、渠，确保雨季洪流的顺利排泄。对矿井范围内存在的老窑水、池塘水、采空水等可能威胁矿井安全的水体，采取有效措施进行排放或疏堵，井口和工业广场要装设防雷电设施，确保了今年矿井安全渡汛。为加强冬季四防工作，公司成立了冬季四防领导小组，对公司各矿进行了两次专项检查，共检查出问题36条，限期整改36条，整改率100%。（七）加强应急救援体系建设工作，确保提升矿井抗灾能力2010年，公司各煤矿不断完善和修订应急预案，完善了应急预警机制，重点针对汛期、灾害性天气应急防范，按

9、照省局规定的十项应急撤人规定，分解落实应急措施；严格落实好矿级领导应急调度值班制度，提高了矿井紧急情况下应急处置能力。各煤矿根据制订的应急演练计划，组织一次综合应急预案演练，汛期前开展组织了一次以水害为背景的撤人演练，并对预案演练效果进行评估。针对演练暴露的问题，研究落实整改措施，提高预案的针对性、实效性和可操作性。各煤矿加强了应急队伍、救援物资和装备建设，健全了井下各类灾害避灾路线警标，确保矿井安全出口的行人畅通，按要求配备了必须的应急装备，切实提高了煤矿应急处置能力；进一步推进完善“六大”安全避险系统。(八) 推进煤矿从业人员全员培训，全面提升煤矿从业人员综合素质今年公司四级培训中心采用“

10、送学到矿”的方式，对公司职工进行全员培训，三项岗位人员按上级培训机构的要求并结合公司和单位实际情况，做到了应培尽培，特种人员、班组长全部持证上岗；5月16日公司外派工程技术人员82人参加了县煤炭局组织的专业技术培训，提高了专业水平；对公司新任命的副矿级以上的安全生产管理人员全部到济南培训机构进行培训，通过实施全员培训工作，提高煤矿从业人员的安全意识，增强了从业人员的自我保护能力。三、存在的问题及建议 （一）存在的问题虽然过去的一年在安全生产方面取得了一定的成绩，也做了大量的工作，但安全形势仍不容乐观，主要有以下几个方面的原因：1、整体水平不高，采煤工艺、技术装备落后，技术力量薄弱煤矿整合后，个

11、别煤矿地质勘探工作滞后，建井资料不健全，生产地质工作不到位，地质预测预报不能指导矿井生产；采煤工艺落后，许多设备适应性不强、可靠性差，满足不了日益发展的煤矿安全生产的需求；工程技术人员少，技术管理资料不全、不规范；煤矿主要灾害的识别能力、监测预警能力、防治与控制能力低；煤矿安全科技自主创新能力低等，以上因素都严重制约着煤炭企业的持续健康发展。2、公司各煤矿现主采煤层不同程度受开采技术条件的影响金阳煤矿现开采标高为-550米，由于宁阳煤田中深部煤系地层受断裂构造影响较大，煤层厚度变化大，局部变薄尖灭，直接影响矿井的正常生产。另外，随着开采范围的扩大和开采深度的不断延伸，通风线路加长，通风设施、机

12、电设备增多，相应通防管理、机电提升运输管理难度增大。南宁煤矿原16、17煤层基本回收完毕，通过技改现复采原葛石煤矿第3层煤。顶板控制、探放老空水及疏放有害气体是影响矿井开拓进展、安全生产的主要因素。伏山煤矿为开采多年的老矿，井田浅部资源量已回收完毕，井田深部煤层多赋存于奥灰（水位标高+50米）抬水线以下，煤层开采直接受底板奥灰承压水的影响；另外井田东部村庄、输油管道占压资源量较多，资源量少及矿井防治水工程投入大是影响矿井安全生产首要因素。3、安全意识淡薄，思想认识不到位少数煤矿管理人员安全管理知识欠缺，认识程度差，没有牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，存在安全监管不到位，凭直观、经验处理问

13、题，放松对安全工作的要求等。(二)建议1、建立完善的监管制度要加强对煤矿的安全监管力度，安全生产办公室要加强对各煤矿的巡检力度，发现安全隐患、问题，实行跟踪验收销号制度，对限期整改不到位或不整改的单位及相关责任人，加大处罚力度；定期发布安全信息，设立生产事故举报电话，接受群众的监督；加大对安全生产管理人员的考核，实行问“责”制。2、加强专业人才培养，夯实安全管理基础针对公司各煤矿专业人才匮乏这一现象，2011年度公司继续与山东科技大学联合办学，输送一批青年到山东科技大学进行煤矿各专业的系统学习；另外采取请进来办学的模式，邀请山东科技大学老师到煤矿进行各专业的培训。3、强化教育和培训，提高职工安

14、全意识把对职工的安全思想教育工作作为搞好安全工作的根本任务来抓，建立健全考核、培训、持证上岗制度，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训。特殊岗位需持证上岗，以最大限度的较少人为事故的发生。4、开展安全文化建设，营造良好的安全文化氛围要把推进企业安全文化建设摆上议事日程，并全面纳入企业文化建设的总体部署和现代企业管理之中。煤矿应组织开展安全文化研讨、演讲、宣传、文艺汇演和网络等多种形式，以矿井为中心建设安全文化长廊，同时加强对职工进行安全培训，从而形成有助于加强煤矿安全工作的良好氛围。 二一一年一月二十二日山东金阳矿业集团有限公司二一一年安全工作打算、安排二一一年一月二十二日一、指导思想深

15、入贯彻落实科学发展观，牢固树立“安全发展”理念，以“安全生产基础工作深化年”活动为主线，以实现矿井安全生产、建设本质型矿井为目标，落实安全责任，强化安全基础，推进区队班组建设，认真开展安全隐患排查治理，积极推进技术创新，实施科技兴安、业务保安，实现安全生产年。二、安全工作目标1、杜绝重伤以上事故和二级生产事故，保持公司安全生产形势持续稳定；2、煤矿安全质量标准化达到一级标准；“双基”建设全部创省级先进单位；煤矿安全评估全部达到A级；积极推进伏山、南宁两矿瓦斯治理示范化矿井创建；3、做好矿井装备升级改造的安全监管、审核工作。4、以四级培训机构为依托，深化安全教育培训机制，力争达到全省先进行列。三

16、、安全工作重点及措施(一)强化责任落实，提高安全监管水平严格落实安全生产主体责任，层层落实安全生产工作的领导责任、技术责任和现场管理责任，加大对安全管理人员的绩效考核，推行“问责”制；推行全员安全责任风险抵押金制度，逐级签订安全生产目标责任书。 立足重点专业、重点区域安全管理：伏山煤矿重点抓好矿井防治水、顶板管理、提升运输安全管理工作；南宁煤矿重点抓好复采区老空积水的探放排、顶板管理、有害气体监测安全管理工作；金阳煤矿重点抓好 “一通三防”、提升运输和顶板安全管理工作，同时抓好矿井开拓延伸安全技术保障工作。（二）深化矿井安全程度评估、安全质量标准化及“双基”建设工作，夯实安全生产基础 严格按照

17、煤矿安全评估办法、山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，高标准、严要求，深入持久地开展安全评估、质量标准化、“双基”建设工作。以开展“金牌班组”、“星级班组”等竞赛活动为载体，加强班组建设。建立完善职业健康工作体系，改善作业环境，防范和减少职业危害事故。（三）持续深入开展隐患排查治理工作，提升矿井安全防控能力 坚持“四级”安全隐患排查治理制度，突出“一通三防”、防治水、机电提升运输和顶板管理重点监管工作，深入开展 “三查”、“三反”、“三防”、“三加大”、“三强化”专项整治活动。完善隐患排查治理闭环销号工作机制，对排查确认的各类安全隐患，严格做到“六个落实”，形成上下联动、分工明晰、协调

18、一致的工作机制。（四）强化工程质量管理，大力实施精品工程、优良工程战略以抽查与定期检查制度相结合，严格落实工程质量动态监管制度和工程质量包保责任经济责任制度，推行工程质量检查验挂牌实名制，实行工程质量终身负责制，以优质工程保安全。（五）继续推进科技兴安战略，提升矿井技术装备水平加大安全投入，加快矿井装备升级改造。以推广机械化为目标，加大采掘、机电、运输等主要设备的技术升级和更新改造，积极推广新技术、新工艺、新装备。（六）加强安全技术管理，提高重大灾害防治水平完善以总工程师为核心的技术管理体系，建立安全技术管理事项告知和备案制度。加强“一通三防”安全管理，优化通风系统，合理调整采掘布局，实现矿井通风系统的安全合理、稳定可靠；加强防治水技术安全管理工作，严格落实矿井水情水