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文档简介
1、产业集群品牌建设研究1产业集群品牌文献综述关于产业集群,不少学者都进行了研究,哈佛商学院教授 迈克尔波特在其?国家竞争优势?一书中指由产业集群是相 同或相近产业的相应企业和相关机构等群体在空间地理上 集聚,并形成强有力、持续竞争优势的现象.吴传清、刘宏 伟认为产业集群是指以大批产业关联企业供给商、生产商、渠道商等和相关机构中介效劳机构、金融机构等集聚 莫一区域,这些企业和机构相互作用,所形成的一个与生物 有机体相似的产业群落.关于产业集群品牌,中山大学教授 符正平在其?中小企业集群生成机制?一书中指由就像企业 拥有自己的企业品牌一样,产业集群也拥有特有的集群品牌, 即把产业集群整体当作一个品牌
2、来经营和治理,其品牌名称 一般由区域名称和区域特色产业组合而成,也称“集体品牌或“区域品牌,如景德镇瓷器、海宁皮革等.李大垒、仲 伟周指由集群品牌是特定的产业集群通过集群相关组织和 企业的努力经营,在外部市场上所具有的较高知名度、美誉 度和顾客忠诚度.通过以上文献分析得知,集群品牌在莫种 意义上是现代产业集群不断开展壮大而形成的区域品牌.它 一旦形成将具有巨大的品牌效应和难以模仿的竞争优势,与 产业集群相互促进,共同开展.同时,它还具有以下特点: 一是区域性,指在一个特定的地区范围内,所具有的地域特 色将对其他区域具有排他性.二是产业特色,它积累起来的 浓厚的产业底蕴使之成为一个地方的优势产业
3、,对地方经济 的开展做由了重大奉献.三是品牌效应,集群内的产业、产 品在市场上有很高的知名度、 美誉度、忠诚度和市场占有率 因此重视挖掘、建设地方特色产业集群,塑造良好的地方产 业集群品牌形象,成为提升地方经济核心竞争力的重要途径.2集群品牌对提升集群竞争力的作用分析品牌是产品、企业的生命线,集群品牌是集群内众多企业 品牌精华的浓缩和提炼,是产业核心竞争力的表达.在产品 同质化的竞争环境中,集群品牌的构建是提升产业集群竞争 力的重要途径.集群品牌是集群内企业的无形资产,它一旦 形成,集群内的企业都将会享受到集群品牌给它们带来的利 益.2.1 集群品牌有助于产业集群价值链的完善和优化当今区域市场
4、,是否拥有完善、优质产业链的产业集群已 经成为竞争的重要标志,产业集群内的原材料供给商、零部 件制造商、生产商、物流配送商、中介效劳结构等企业既有 效分工又注重合作共同组成了产业集群的价值链,链条上的 相关企业相互促进、共同开展.其产生的品牌效应不断吸引 内外各种优势资源向这一区域集中,通过新形式的合作及交 流进一步促进了集群内的企业通过学习不断创新向高端发展,产业链得以不断完善和优化,更进一步提升了集群品牌 的对外竞争力.2.2 集群品牌有助于降低集群企业经营本钱集群品牌的形成,可以使其群内企业共享知名品牌带来的 声誉,集群内相当数量的企业特别是小企业可以集聚在集群 这个知名品牌之下,区域内
5、的知名企业可以进一步提升品牌 的价值,不知名甚至无牌企业也可以享受品牌的无形光环. 同时这些企业还可以共享销售渠道,在产品分销和流通中占 有优势.这些都会为集群内企业节约经营本钱进而带来价格 竞争优势.2.3 集群品牌有助于提升产业集群的外部影响力当前时代,区域经济的竞争力很大程度上取决于其品牌效 应.创由一个具有较强外部影响力的集群品牌,是一个区域 产业集群运营成功的重要标志.集群品牌一旦形成,将会使 这个产业在较短时间内为外界所认知,同时造福集群中的企 业个体.另外,也为该产业在全球产业变化中取得产业分工 与转移时机创造了良好条件.集群品牌将吸引和该产业相关 联的众多企业向区域内积聚,同时
6、最新的市场信息、先进的 技术、优秀的人才、充足的资金等资源也会源源流入该区域, 这些要素为产业集群的规模扩大与产业创新提供了充足的 后盾支持,将会进一步提升集群品牌的外部影响力.3漂河市产业集群品牌构建中存在的问题分析3.1 对产业集群品牌熟悉不够深刻全面近几年,漫河产业集聚区开展势头良好,逐步形成了食品 等多个独具特色的产业集群.但不管从政府还是企业都存在 对集群品牌熟悉不够深刻全面的问题.漫河市政府在产业集 群开展工作中做由了很大的努力,特别重视漫河产业集群品 牌的建设,在此映衬下,提升了漫河的形象,也吸引了外部 人才、技术、资金等资源流入漫河,加快了漫河经济的开展. 但在引导、扶持集群内
7、企业品牌建设工作中上还做的不够, 没有充分熟悉到企业品牌对于产业集群品牌的重要作用.产 业集群内集聚众多中小企业,由于资金缺乏、治理不科学等 原因,对品牌塑造的重要性重视不够、积极性不高.同时集 群企业还存在更多的考虑自身的经济利益,在对自身作为一 个集群内的行为主体对整个集群品牌具有重要影响方面还 熟悉缺乏.3.2 产业集群品牌营销主体的营销手段相对单一一个区域的产业集群要开展壮大,通过大力营销来打造区 域产业集群品牌是必要的选择,通过各种创新手段对产业集 群进行营销会在很大程度上提升集群的知名度、美誉度.作 为产业集群品牌的营销主体,漫河市政府通过每年的食品节 和食品博览会为产业集群整体造
8、势,但在互联网经济条件下, 营销手段显得相对单一,还需要采用更为广泛的方式、手段 对各个产业集群进行宣传.3.3 产业集群品牌的风险防范机制尚未建立在对产业集群的治理过程中,政府还没有真正意识到产业 集群品牌潜在的风险,目前尚未建立健全的产业集群品牌风 险防范机制.在产业集群内部,大多企业对保护产业集群品 牌的意识缺乏,行动中真正维护者较少,这种现象可能会给 集群内部所有企业带来“一荣俱荣、一损俱损的品牌株连 风险.止匕外,在漫河产业集群中由现产业集群品牌知名度、 美誉度高而外乡品牌鲜为人知的现象,这种缺少外乡企业品 牌支撑的产业集群品牌,长期以来是不利于集群开展的.因 此,建立漫河产业集群品
9、牌的风险防范机制,是漫河产业集 群朝良性方向开展的重要支撑.4构建漫河市产业集群品牌建设的对策建议4.1 政府积极发挥引导作用在漫河市产业集群品牌建设过程中,政府要积极发挥好引 导作用.第一,政府要注重引导集群企业从思想上对品牌建 设有正确的熟悉,通过多渠道邀请行业专家、品牌营销筹划 咨询机构,通过培训、诊断、指导、研讨等形式对集群企业 治理者进行熏陶,促使企业端正企业经营理念,帮助企业制 定市场细分、目标市场选择、市场定位等营销战略,指导企 业我由自身特色,通过差异化经营提升自身竞争力,使集群 内企业都真正专注自身个性塑造各具特色的品牌形象.第二, 政府还需建立相应鼓励机制以调动集群企业创立
10、品牌的积极性,对企业创立品牌整个过程进行跟踪指导,及时为企业 解决困难,积极扶持企业创立自主品牌和名牌,并根据企业 对集群品牌建设奉献大小予以奖励.4.2 采用多种手段增强产业集群品牌营销营销主体既可以在漫河当地继续举办与产业集群的产业、 产品有关的各种食品节和博览会等方式吸引媒体和社会公 众的注意,也可以组织筹划集群内企业共同以漫河产业集群 整体的名义参加国内外各种商品交易会、展销会、博览会等 扩大其在外的知名度.同时还需创新集群品牌推广方式,搭 建产业集群网上平台,创立产业集群网站,豉励、扶持集群 企业利用网上平台开展电子商务,积极通过网上平台宣传产 业集群,增强对名牌产品、龙头企业的网络
11、宣传推广,充分 利用网络来提升漂河产业集群品牌的知名度.4.3 培育企业品牌,实施区位整体营销战略建好产业集群品牌,需要把培育品牌产品作为一项重点工 作,着力制定品牌开展战略和培育名企规划,引导集群内企 业增强品牌意识.产业集群的关联性和同质性,为区位品牌 的形成和实施区位整体营销战略提供了可能.对于区位品牌 的共享性,在实施区位整体营销战略过程中需要政府来协调 各个独立企业间的经济利益,以消除经济的外部性,帮助集 群内企业树立对整体营销行动的信心,增强各企业间的凝聚 力,利用集群品牌起到提升产品知名度,扩大市场需求的作 用.借助集群整体营销战略修正企业营销方式,共享营销资 源,降低营销本钱.
12、取得集群内企业协同效应.同时漂河市 政府应制定相关的产品质量和效劳标准,对利用集群品牌进 行生产和销售低劣产品,损害消费者利益的企业,政府职能 部门应予以监管和严厉的惩罚,维护集群品牌形象.4.4 发挥集群龙头企业的示范作用龙头企业一般是产业集群的核心企业,其通过独特的产品 或效劳,或持续不断的创新,建立起不可比较的竞争优势, 形成自身的独有的品牌,龙头企业的品牌还能为产业集群品 牌的建设提供重要的支撑根底.它们具有很强的示范作用, 且对该地区或者相应行业具有突生影响.比方在全国赫赫有 名的双聚集团等,在调查中大家对漫河双汇绝口称赞,也因 此对漫河食品表示赞同,可见,作为食品龙头企业的双汇,
13、其知名度和良好的企业形象对漂河食品产业集群的品牌形 象产生了正面辐射作用,提升了其所在食品产业集群的知名 度,同时推动了集群内其他企业的开展.因此,引导、扶持 优秀企业开展为龙头企业,对于建设产业集群品牌是至关重 要的.4.5 中小型企业应练好内功通过调查发现,消费者对于一个集群是以一个整体形象去 评价的,一个产业集群的产品质量和价格会对消费者的感知 和购置行为产生重要的影响.要通过这两个因素对产业集群 进行建设,只依靠龙头企业是不够的,还需要大量中小型企 业做好这些工作,从提升产品质量入手,有方案地创立自己 的品牌,配合各种营销手段,逐渐提升产品的知名度和美誉 度.4.6 建立健全的风险防范机制针对集群品牌可能会由现的风险,政府和集群企业都要增 强事前预防和事后危机处理意识,及时进行防范和化解风险 在事前预防阶段,可以成立专门的风险防范机构,紧密监督 企业的经营行为,及时收集与集群相关产品和企业的信息, 并加以分析、研究和处理,消除各种潜在的危机.在产业集 群品牌由现危机的阶段,政府要协助、指导企业在危机中寻 找转机,在威胁中寻找时机,采取
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