生产管理精细化答案_第1页
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文档简介

1、精品课前测试说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。单选题1. 企业计划外任务太多,中途变更产品规格,属于()造成的交货延误。A 工艺部门B 供应部门C 生产部门D 销售部门正确答案:D2. 对企业挑剔、毛病多,货款要催好几遍才给,这种客户属于:AA 类客户BB 类客户CC 类客户DD 类客户正确答案:C3. 能够实现整个企业资源共享,帮助企业进行生产管理和决策的系统,可以简称为:A PMCB MRPC BPRD ERP正确答案:D判断题4. 销售预测不准或产能分析不准,会造成生产计划与实际生产脱节。此种说法:正确错误welcome精品正确答案

2、:错误5. 销售预测或产能分析不准,给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法:正确错误正确答案:错误课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩: 100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.下列选项中,不属于企业生产管理四大瓶颈的是:A物料脱节B流程再造C交期难保D计划不准正确答案: B2.企业计划外任务太多,中途变更产品规格,属于()造成的交货延误。 A工艺部门B供应部门C生产部门D销售部门正确答案:D3. 对企业挑剔、毛病多,货款要催好几遍才给,这种客户属于:A A 类客户welcome精品B B 类客户C C 类客户D D 类客户正确答案:C4. 能够

3、实现整个企业资源共享,帮助企业进行生产管理和决策的系统,可以简称为:A PMCB MRPC BPRD ERP正确答案: D5.企业中的业务流程再造,包括()流程再造和( )流程再造 : A管理,工艺B管理,人力资源C信息资源,工艺D业务,人力资源正确答案: A6.在企业中,确保交货期并负责销售与生产现场接口工作的人员是:A计划员B工艺员C修理员D跟单员正确答案:D7. 在企业中,介于供应部和生产部之间的人员是:A 检验员welcome精品B 仓管员C 物料控制员D 跟单员正确答案:C8. 在企业的四种生产组织形式中,最容易出现恶性加班现象的是:A长白班B两班倒C三班倒D四班三倒正确答案:A9.

4、 生产管理的真正目的是:A 流程重复B 流程进步C 提高质量D 管理员工正确答案:B10.在企业交接班管理中,要求接班人员必须提前()分钟到岗。A 10B 20C 30D 40正确答案:C11.在企业交接班管理中,要求交接班双方的值班班长、接班的全体员工必须参加的会议是:A 班前会welcome精品B班中会C班后会D动员会正确答案:A判断题12.为了保证生产流程的顺畅,部门和部门、职能与职能之间的接口处必须设置人员。此种说法:正确错误正确答案:正确13.流程化和信息化能够提升企业生产管理的运行效率。此种说法:正确错误正确答案:正确14.生产控制的主要职能是物料计划、请购、物料调度和物料的控制。此种说法:正确

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