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文档简介

1、选编二建筑工程项目管理复习题四单选题1、设备监理的主要任务是() ,这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。A.监督与控制B.计划与组织C.计划与控制D.组织与协调答案: A 解析 设备监理的主要任务是监督与控制,这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。 诸如调查研究、 方案构想、 方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在接受客户的委托之后单方面进行, 咨询成果一般采用报告形式交付给客户, 咨询成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。 而设备监理这种工程咨询工作必须通过咨询者对客户之外的、 向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行,并不是设备监理单位单方面可以进行的, 设备监理的成果一方面可

2、以是设备监理机构提交的工作报告、 履行监理合同的总结等; 另一方面还有设备监理单位对设备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果,这实际也是项目管理的结果, 所以设备监理, 的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的, 而是要受到包括业主、承包商等多方面工作的影响。单选题2、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是() 。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设 计时,需要考虑多方面的因素B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工 任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的

3、组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关暂无解析多选题3、下列属于建设项目法人的主要职责的是()A.以质量为中心,强化建设项目的全面管理B.做好施工组织管理C.掌握和应用先进技术与施工工艺D.严格执行建设程序,搞好工程竣工验收答案: A,D严格执根据建设项目工程管理中法人职责, 项目法人主要职责是进行全面管理,行建设程序,搞好工程竣工验收。单选题4、监理工程师控制建设进度时,采取技术措施的主要目的是为了() 。A.保证资金供应B.保证物资供应C.加快施工进度D.预测影响进度的风险因素答案: C 知识点 建筑工程管理方法单选题5、监理单位

4、承揽的管理任务的工程范围称()A.监理工作内容B.监理工作范围C.监理工作目标D.监理工作任务答案: B 解析 建设工程监理规划的内容单选题6、受客户的委托,在规定的时间内,动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息, 为经济建设 和工程项目的决策、 实施与管理提供智力服务是()的特定含义。A.经济咨询B.工程咨询C.管理咨询D.技术咨询答案: B暂无解析多选题7、公路工程实行工程监理制度的必要性 A.是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要B.是使用国际金融组织贷款的需要C.是国际市场竞争的需要D.是提高项目管理水平的需要E.是对工程管理职能分工调整的需要答案: A,E暂无解析单选题8

5、、 安全生产法规定,对违反有关安全生产规定的行为给予行政处罚,是()的一项重要的职责。A.安全生产监督管理部门B.企业管理部门C.行业管理部门D.国家标准制定部门答案: A 解析 安全生产法对各级人民政府及其安全生产监督管理部门的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定,赋予其很大的监督管理和行政处罚的权力。多选题9、根据工程建设施工企业质量管理规范GB/T5043Q关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有() 。A. 施工企业应制定质量方针B. 施工企业应根据质量方针制定质量目标C. 施工企业应建立并实施质量目标管理制度D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E.

6、 施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划答案: A, B, C质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向, 对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。 施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的, 使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划, 也可委托管理层中的其他人, 负责质量管理体系的建立、 实施和改进活动, 并通过适当的方式明确其责任和权利。故E 选项错误。 考点 建筑工程管理相关标准单选题10、项目风险与其他风险类型之间的

7、差别是() 。A.项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力B.企业在大多数情况下,对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清 晰的认识C.项目风险产生于企业的内部D.项目风险很难把握答案: B项目风险与其他的风险类型之间的差别在于: 企业在大多数情况下, 对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标E.工程总承包方的进度目标答案: B,C,D,E暂无解析多选题12、 工程管理信息化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协调工作, 其主要是

8、通过 实现的。A.信息获取便捷B.信息传输多维化C.信息透明度提高D.信息流扁平化E.信息处理和变换的参数化答案:A,C,D本题考核的是工程管理信息化的意义。 工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用, 有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训,许多有价值的组织信息、 管理信息、 经济信息、 技术信息和法规信息将有助于项目决策期多种可能方案的选择, 有利于建设项目实施期的项目目标控制, 也有利于项目建成后的运行。通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现: (1) 信息存储数字化和存储相对集中; (2) 信息处理和变换的程序化; (3) 信息传输的数字化和电子化; (4) 信息获取便捷;

9、 (5) 信息透明度提高; (6) 信息流扁平化。多选题13、导致企业法律风险产生的法律因素主要包括() 。A.企业外部法律环境的状况及其变化B.企业做出经营决策前未进行法律风险分析论证C.企业未依据法律规定有效实施法律控制措施D.企业实施的违法行为答案: A,C,D 考点 导致企业法律风险产生的法律因素 解析 企业法律风险是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任, 并因此给企业造成损害的可能性。 从不同的角度、 按照不同的分类标准, 可以将法律风险分为不同的类型。 其中A 项企业外部法律环境的状况及其变化给企业带来的法律风险属于外部法律风险,C项企业未依据法律规定有效实施

10、法律控制措施而造成的法律风险属 于不作为的法律风险,D项企业实施的违法行为造成的法律风险属于主观类作为 的法律风险。故ACD1正确。单选题14、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是() 。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧 密相关答案: B暂无解析单选题15、为了确保工程

11、建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时, 监理工程师应在业主的委托授权下负责() 方面的监督、 管理与协调工作。A.施工招标与施工B.设计与施工招标C.设计和施工D.设计、施工招标和施工答案: D暂无解析单选题16、 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方, 其项目管理主要服务于项目的整体利益和 () 自身的利益。A.建设项目业主方B.建设项目设计方C.建设项目施工方D.建设项目总承包方答案: D解析考点:1Z201040建设工程项目采购的模式。单选题17、 () 是指投资方经过规定的程序, 委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资

12、人或建设单位组织和管理项目建设的模式。A. CM1式B.委托制C.代建制D.指定制暂无解析多选题18、关于工程咨询业的行政法规有()A 工程咨询业管理暂行办法B 建设工程勘察设计管理条例C 指导外商投资方向的规定D 建设项目环境保护管理条例E 工程管理企业资质管理规定答案: B,C,D暂无解析单选题19、 项目施工过程中, 可能发现在地质资料中未发现的软土层, 而应进行软土地 基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。A.工程环境B.组织C.技术D.经济与管理答案: A暂无解析多选题20、国际上业主方项目管理的方式主要有() 。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

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