南开《人员素质测评理论与方法》19秋期末考核答案

1、人员素质测评理论与方法19秋期末考核-0001试卷总分:100 得分:70一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.构思效度也即()能说明构思或特质的程度，或用某种构思或特质来揭示测评分数的恰当程度。A.考核方法B.测评系统C.测评手段D.测评工具答案:D2.人事测评指标是关于（ ）特征的标准，而各类测评对象具有各自不同的特点。A.评价方法B.绩效考核C.测评对象D.心理测试答案:C3.()就是求各测评指标得分的算术平均数的方法。A.算数平均法B.加法汇总法C.加权求和法D.加权平均法答案:A4.（ ）测验的隐蔽性是指测验目的的隐蔽性，被试一般不可能知道测验的真实目的，也不知道对自己的

2、反应将做何种分析和解释，减少了被试伪装自己的可能性。A.选择B.考评C.投射D.开放答案:C5.内容效度就是指测验的（ ）能代表所测量的特质的程度。A.调查数据B.行为样组C.测试样组D.分析结论答案:B6.心理测验的理论与实践问题的研究在（ ）工作中有重要的应用意义。A.绩效考评B.干部考评C.人事测评D.主观评价答案:C7.面试是人力资源开发和管理中的一个重要环节，是人力资源获取的()和一个必不可少的环节。A.基本过程B.基本程序C.基本方法D.基本手段答案:B8.构思效度也即（ ）能说明构思或特质的程度，或用某种构思或特质来揭示测评分数的恰当程度。A.考核方法B.测评系统C.测评手段D.

3、测评工具答案:D9.第一次开展人事测评， 首先要按照测评（ ）设计测评项目的结构。A.要求B.目的C.态度D.动机答案:B10.( )的目的既然是把最优秀的求职者与一般性的合格者区分开来，那么人们对它的要求自然就非常严格、非常精确。A.选拔性测评B.态度性测评C.开发性测评D.动机性测评答案:A11.（ ）是指利用已编制的问卷，要求被试填写，再根据被试的回答 获取特定信息的一种快速而有效的方法。A.问卷法B.调查表C.询问法D.抽测法答案:A12.所谓测评要素是指测评内容的()，确定出测评的内容到底有哪些。A.绩效统计B.结果描述C.细化条目D.数量分析答案:C13.绩效评估的()中所包括的技

4、术，主要是要求评价者拿一个人的绩效去与他人进行比较。A.行为法B.特质法C.比较法D.叙述法答案:C14.多重能力倾向测验，主要用来测量与某些活动有关的一系列（ ）的考试，能同时测定多种能力倾向。A.技术潜能B.心理潜能C.开发潜能D.动力潜能答案:C15.（ ）作用在人力资源管理的实践中，可以表现在向人事管理提供咨询和参考依据上。A.诊断反馈B.评价反馈C.考核反馈D.态度诊断反馈答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)16.和任何测量工具一样，人事测评也有其特定的功能和实用的目的，所以（ ）就必然要有一定的（ ），我们把这种有效的程度称为（ ）。A.考评测试B.有效性C.效度

5、D.信度E.人事测评答案:BCE17.有效的（ ）应当以一种能够诱发积极的行动反应的方式来向员工提供明确的（ ）。A.领导者B.绩效报告C.绩效反馈D.管理者E.测评结果答案:CD18.人事测评报告的撰写是人事测评的最后一环，也是最重要的一环， 因为人事测评的（ ）、（ ）、（ ）、严谨建议都将通过人事测评报告来展示。A.精确分析B.精巧设计C.状态分析D.智力测试E.专业测评答案:ABE19.结构化面试是指依照预先确定的()分值结构进行的面试形式。A.过程B.程序C.方法D.内容E.体系答案:BD20.当我们用尺去量一张桌子的长度时，多次测量之后可能会有误差的产生。（ ）和其他物理测量一样，

6、（ ）达到100的一致性。A.考核测评B.可能C.出差异D.人事测评E.不可能答案:DE21.从（ ）设计开始，它的一个（ ）就是关于参与者的（ ）在评估人员中的共享。A.评价中心B.程度分析C.本质特征D.数据信息E.个性信息答案:ACD22.（ ）的类型还可以按出题方式和功能等标准来划分。如果按出题方式划分，有（ ）问卷和（ ）问卷两类。A.问卷法B.文字式C.图表式D.图画式E.列表式答案:ABD23.公文筐练习的优点是较好地模拟了多任务性的管理挑战。它可能包括()、()、()、()、()、生产问题、财务状况等等。A.顾客投诉B.销售机会C.请求离职D.招聘事务E.内部冲突答案:ABCD

7、E24.工作说明书中应该能够反映出受试者的（ ）、（ ）、（ ）和其他素质。A.能力B.绩效C.经验D.知识E.技能答案:ADE25.（ ）的项目难度都（ ），只要有足够的时间，被试基本上都可以正确解答，但测验的（ ），几乎所有的被试都不能在规定的时限内做完所有的题目。A.速度测验B.程度差异C.比较低D.智力测试E.时限很短答案:ACE三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)26.获得稳定系数时，最需要注意的是再次测评的时间间隔。只有控制合理的时间间隔，才有可能获得较好的稳定系数。答案:正确27.在设计绩效评估系统时，管理者还应该将绩效维度与满足组织内外顾客需求联系起来，无须考虑环境因

8、素可能带来的影响。答案:错误28.网络测评，跨越了时空界限，使得对异地人员进行实时测评成为可能，但测试成本有所增加。答案:错误29.被试分数的分布情况对信度系数的影响在于被试得分的分布范围和平均水平。答案:正确30.人事测评既是物理测量，又是数理测量。答案:错误31.面试不是闲谈，它是基于标准的。有关问题应该是基于职位而收集事实、行为或感觉信息。答案:正确32.测验焦虑是指应试者因接受测验而产生的一种紧张的、不愉快的情绪，它会直接影响应试者水平的发挥。答案:正确33.每个人事测评都应该有统一的测评指标，因为只有通过它才能把测评客体、测评对象、测评主体、测评方法和测评结果贯穿为一体。答案:错误3

9、4.人类在加工信息方面具有非常大的局限性。因此，人们往往采用“作业标准法”或者是简单的推理来进行判断。答案:错误35.预测效度的方法被认为是理想的绩效考核的方法，但在人事测评中是不合实际的。答案:错误四、简答题 (共 1 道试题,共 10 分)36.评价中心有哪些主要的评价方法？答案:评价中心不是一个物理的概念，在人事测评中通常将评价中心定义为通过一系列科学测评手段对候选人的心理和行为特点进行评价的活动和方法。评价中心的评价方法包括一系列模拟练习，可能还会加上其他一些补充方法，如面试和心理测试。其核心内容是模拟练习，因为只有这样参与者才有机会展示与工作有关的行为。<br>常用的模拟

10、练习有:(1)群体讨论练习;(2)口头演讲;(3)面试模拟练习;(4)寻找事实和决策练习;(5)公文筐练习;(6)分析练习。除了模拟练习外还有面试、心理测试的方法。面试是基于标准的面试，心理测试特别适合于发展性评价中，可以帮助申请者更全面地了解自己。五、名词解释 (共 2 道试题,共 20 分)37.绝对测评和相对测评答案:人事测评中有两种测评方式，即绝对测评和相对测评。所谓绝对测评是指测评人员根据不同的被测对象，使用与之相应的统一测评参照标准，去对被测对象进行“度量”和评价。相对测评与绝对测评不同，测评人员没有统一、明确的测评参照指标，而是不同测评人员使用自己心目中的标准去对测评对象进行测评。<br>传统的人事测评多采用相对测评的方式。这种测评可能会因为不同测评人员的衡量标准之间有较大偏差而对同一个竞争者有较大差异的评价。绝对测评就可以避免这个偏差。它的每个测评都会有一个明确而统一的测评参照标准。它可使不同测评人员心目中的“理想人选”统一到一个水平上。在测评时，不同的测评人员按统一的“理想人选”标准的各条去对被测对象进行测评，从而使测评结果客观、具有较强的说服力，同时也有利于被测对象积极性的充分发挥。但由于对各类人员的要求不一致，测评参照指标要相应地调整，力求指标的客观性和适用性。但是，要想完全做到绝对测评也是一件很难的事，这里说的绝对测评，只能是