物业管理项目接管方案

1、安全生产责任制文件物业管理项目接管方案、目的、安全南常甯穗t缓稳定运每3 确*"一根据XX物业管理采购项目竞争；性呼估文件 的要求，及各类设施设置使用情况、 安装位置、楼内外装饰材小口本物业璇目而特点，以提供一个洁净、舒适、优覃 打工作坯填力标谨，'咋有序进行为n钻 物业管理工作提供有效顺利受援,聿稳适用范围页脚内容8适用于我司接到XX物业管理采购项目竞争性评估中标通知书后，对华电中心 物业项目的接管工作。三、职责员，各质能言印盘知报告后，总经理负责指定主管人设施运仃、竣工图和设备出厂合格证书及设备O螟威排水系叁验限5.由总经理跟XX公司办理物业管理接管手续。四、工作程序1、

2、接管验收的准备工作1.1接管前的准备：接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作：1.1./XX方面接口人、原物业接口人联系好交接事项、日期、进度、验收标准等;1.1. 项出先头技术人员了解现场；岗位输*®黜瓢作芸鹳人员同原物业管理人员进行并列上岗，熟悉1.1.4准备好接管验收记录表格：安全岗接管表；技防系统设备接管表；公共设施设备接管验收表资料接管登记表绿化项目接管验收表；接管问题整改建议表1.2确定接管验收方式;以1.2.1与前物业公司协商并拟定的接管计划进度及做好楼内外物品的移交及验一 1.2.2包括高位、层的做法,清点完后即接管,做好标系揭醺副»!同时1.2.4

3、 接管后立即对楼内的相关问题进行严格检查，就验收中需要整改的问题以书面形式列出并及时上报；1.2.5 做好各种钥匙的清点移交、整理编号及分类管理等工作；1.2.6 更新标识及电话通讯，建立服务热线；1.2.7 制定接管时间安排计划；1.2.8 配置现场物业管理人员：根据物业现场和物业管理采购项目竞争性评估文件 要求配备物业管理人员， 具体按以下要求进行。1.2.9 落实专项分包商；落实各专项分包商，签订相关协定。1.2.10 物资配备；做好物业管理物资工具的配备，并补充备品备件。1.2.11 前期培训；进行人员的理论与实操结合培训，使员工了解并掌握各项规章制度、竞争性评 估文件相关达标标准，岗

4、位职责、操作及应急处理流程、礼仪礼节等。接管前培训计划培训内容,培训 人培训对 象训地 占 八、:间时企业概况及经营方 业理论和企业精未针、企 申全体员 工华电中心概况、管理目标 及管理规章制度全体员 工管理方案内容讲解讨论F体员员工守则、理念行为规范 手而、物业管理基祜知识F体员智能化设施管理知识F体员岗位与工种业务培训；岗位职 责、工作流程、质量标准各部门 员工ISO9002文件培训全体员消防安全、应急常识管理处 全体人员实习与考核管理处 员工1.2.12 后勤服务；落实员工生活安排及其他事宜2、接管验收阶段 按既定计划，分项目、分专业进行接管。具体按如下项目进行:2.1 资料接管；系统化

5、、管理化、电脑化地建立物业档案与管理、是物业管理工作的重要组成 立B分 也是实七匕餐工用 M七Tff 七巨 狂三谙4二出八”,餐工用各/注目w M出八1 ,餐工中土比,做到分塞融牖啕i糜源也XX的物叱色理档案建【攵集晶管理2.2 钥匙、工具接管;物业公用工具（主要指万用表、钳表、测线仪、测试仪、压力表，内六角板手SII匙、，电梯在个人勤加工夏香）和耕匙、（主整浦鬲"机房初雪I配立W银敷上1篝殍上 玷皿 山上一：公口葡、UPS方通箱匙，消防备用钥匙）下勺交接光成质量的好坏,将直接影响到今后物业各项工作的顺利展开，我们接管人员将按以下要求来做。用人停管中的工程技术人聚要仔细衬黑各机房位置

6、和钥匙编号，确保交接钥匙与门 牌编号一一对应，防止饬匙、工具损珠、丢失；a 彦后的您缪工易和手持或电动工具，必须符合电气安全规程的有关规定，交接 前必灰仔细检查，确保安全。4 口匕 接方公用工昌堰!匙时，同时做好交接记录在表格上签字确认，后期分类 造册登记，并设专人负责膂理。检查发现有公用工具和钥匙损坏的情况必须由交付方修复后再接收，不能修复 的报废处理并报华为监管，按交接前三方约定，申请重新配置。HUI和知,必须报主管同意后_ 交接后的各类仪器、仪表应定期检验，检验合格的仪器、仪表应由专人负责保做好钥匙交接一览表，做好钥匙领用归还登记表 工具领用登记表a.设备设施及机房接管；做好设备设施的登

7、记，安排值班岗位，制定值班排班表及工作计划b.物业用房其他业务接管。c.岗位接管；交接，做好名可卡证的办H及管卫睇位移交登记表，使各项工作平稳过渡，做到无缝(3)其他交接a.设施设备的备品备件、施工剩余的材料备品等。b.公共区域各通道门、设备及管理用房，洗手间、会议室、检查管井等。c.管理处办公桌椅、资产文档、文件柜、保密柜等。(4)检查遗留问题的讨论、处理发现问 万b.跟进遗留问题整改，定期向华为监管汇报工作进展情况直到问题彻底解(5)接管验收注意事项内十钻人目.在烧营期缶熬用与自理 双万的人员工各殳步政时词、汪意 交接双万的责住和权利。及统热振管b.接管过程中要 化、杂品等数量、类虻物品、图纸资料、绿-c. 项目，I录孱翳书面报告,属于无法整改的d.为保证设施设备的正常运彳力对接受后的设施设备进行试运行测试 ，要求有 第三万人里牵场让/掾尊期后？工作重点应逐步由交接向正常运行、 保养及维修转移， 要注意技术人员的衔接而捂训。3.进入运行阶段(1)人员到岗交接后，认真按照流程操作，担负起岗位职责;(2)按预先制订日常工作计划，规范操作规程操作；、zJ3)鱼营顶蒯立工作比初、。要: 班急领演受工他讣划；工程万定 紧悬演习德工作；位月使用第<< XX