产品运营如何写有效竞品分析文档_第1页
产品运营如何写有效竞品分析文档_第2页
产品运营如何写有效竞品分析文档_第3页
产品运营如何写有效竞品分析文档_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、作者：xx产品必备竞品分析有效产品人别犯傻了，有效的竞品分析应该这么写（上）受疫情影响2020年就业情况不乐观，部分年前离职的小伙伴工作履历出现较长的空窗期。有人选择恶补面试技巧，祈求能通过面试。不过最近据朋友反馈，补习面试技巧固然必要，但被问到业务层内容就被pass掉，原因是对面试的产品和行业不了解。如何快速了解一款产品或一个行业？答案当然是搜集资料并对资料进行整理，这个过程就是做竞品分析的一环，而怎么做有效竞品分析是卡卡的产品札记第5期要讨论的话题。1、 什么是竞品分析？竞品分析直白说就是针对和自己有直接或间接竞争关系的对手进行分析。这种竞争可以是国家与国家之间、公司与公司之间、团队与团队

2、之间、产品与产品之间。2、 为什么要做竞品分析？公司为什么总喜欢让员工写竞品分析？它对公司而言有什么重要意义？1、竞争者是制定成功战略的关键因素成功战略有三个关键因素，在制定任何经营战略时，产品经理都必须考虑这三个因素：公司本身（Corporation）、顾客（Customer）、竞争者（Competitor），这三者俗称3C原则。物竞天择，优胜劣汰。竞争者作为3C角色中的一环，可见其作用，缺失会导致整个系统失去稳定性。竞争者的存在还可以刺激公司不断内化，持续优化产品壮大企业，不轻易被竞争者吞噬。假如少了竞争者，那么用户只能被动接受一家公司提供的产品和服务，容易滋生不求进步态势，不利于整个行业

3、的可持续发展。2、知己知彼才能百战百胜即使你没写过正式的竞品分析报告，类似“竞品分析”的事你也一定做过。很多时候刚到一家新公司，被安排的第一项工作就是：做行业调查，这里的行业调查即“竞品分析”。孙子兵法有云:“知己知彼，方能百战不殆”。做竞品分析目的是让我们快速上手，了解公司、竞争对手和整个行业的发展情况，以便找到制约或战胜竞争对手的有效方法。3、吸取经验，避免走弯路在这个瞬息万变的世界，每天有新产品上新，也有大牌公司倒闭。做竞品分析能让我们趁早吸取前辈的经验教训，及时纠正产品或公司战略上的错误，少走开发弯路，避免资源浪费。3、 写竞品分析容易犯的错误也许不少小伙伴写竞品分析，都曾跟我一样犯过

4、以下错误：1、 认为写竞品分析就是对比竞争者之间的相同点和不同点2、 竞品分析就是要找出竞争者做得好或不好的地方3、 给出分析结论，需要增删乘除什么内容职场中极少有人告诉我们，这样写出来的竞品分析是不全面的，参考价值不高。偶然一次机会，接受过竞品分析方面的培训学习后才恍然大悟，有效的竞品分析需要分析的维度，使用的工具方法，远比想象中多得多。看完本篇介绍后，以后别犯傻再写这种无营养的竞品分析。4、 竞品画布，支招如何写有效竞品分析有效的竞品分析怎么写，需要涵盖什么内容？分享一个行业内做竞品分析常用的工具模板竞品画布。根据竞品画布进行产品的调研分析，可快速直击问题关键，找到解决方法。（请点击图片放大查看）本期简单阐述关于竞品分析的涵义和影响，以及分享了竞品画布工具。关于竞品画布每一个章节需要用到哪些工具和方法

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论