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文档简介
1、机械伤害事故应急预案1. 目的为了预防机械伤害事故的发生,最大限度的减少人员伤害,保证机械伤害发生后,抢险工作及时有序,特制订本预案。2、使用范围预案立足于安全事故的救援,生产服务中心生产车间生产事故的自援自救。3、组织机构重大事故应急救援工作在公司分管安全的副总经理同意领导下,由事发车间、安检部、机电动力管理部、综合部、人力资源部等部门分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的开展,及时成立。4、救援小组职责生产车间发生安全事故时,负责指挥生产车间抢救工作,向个抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢险工作,随时掌握各组最新动态并作出最新决策,第一时间向110、120、集团救援中心、当地政府安
2、监部门,公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员,手机24小时开通,发生紧急事故时,在公司应急组长抵达现场前,现场当班班长为临时救援组长。现场抢救组职责:釆取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况釆取急救处置措施,尽快送医院抢救。后勤保障组职责:负责交通车辆的调配紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。5、救援器材(一)、医疗器械:担架、氧气瓶、塑料袋、小药箱;(二)、抢险工具:一般车间常备工具即基本满足使用;(三)、照明器材:手电筒、应急灯36v以下安全线路,灯具;(四
3、)、通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;6、预案的实施(一)、接到事故后的5分钟之内必须完成以下工作:財立即报告主要领导,并迅速上报集团公司;b、指挥小组根据事故或闲情情况,立即组织调集应急抢救。人员、车辆。组织抢救力量,迅速赶赴现场。(二)、应急处理措施財抢救方案根据现场实际情况,及时安排抢救人员采取有力的措施,实施抢救,并安排保安保护好现场,以待进行事故的现场取证。b、伤员抢救之后立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。C、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。d、自我保护,在救助行动中,抢险机械设
4、备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。7、事故报告和现场保护(一)、重大事故发生后,生产车间必须以最快捷的方法,立即将所发生的重大事故的情况报公司救援指挥小组办公室,并在4小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容:臨发生事故的车间b、事故发生的时间、地点c、事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失个初步估计;d、事故原因,性质的初步判断;e、事故抢险处理的情况和采取的措施;f、需要有关部门和单位协办事故抢救和处理的有关部门事宜;g、事故的报告车间、签发人和时间;(二)、重大事故发生后,生产车间必须严格保护事故现场,并迅
5、速釆取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通就奥等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。8其他事宜(一)、定期召集救援领导小组成员开张安全事故预案的研讨。(二)、定期对有关成员抢救抢险人员进行专业培训,提高其实战能力。(三)、确保救援领导小组成员的通讯联系及时方便,如有变化及时通知救援领导小组。(四)本救援预案是针对有可能发生机械伤害事故,组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,可在实施构成中根据不同情况随机进行处理。(五)经常组织有关部门(车间)人员认真学习,掌握预案的内容和相关措施。定期组织演练,确保在紧急情况下按照预案的要求,有条不紊地开展事
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