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文档简介

1、关于下发奖惩制度的通知(可编辑)保卫部奖惩制度为提高我部规范化、科学化管理水平充分调动全体保卫人员的积极性提高队伍整体的执行力保证公司和部决策部署落到实处圆满完成各项工作任务结合实际特制订本制度。范围和对象范围:公司范围内一切关于治安、消防、道路交通等 保卫工作和临时性工作。对象:部属各单位及全体人员。目的用制度规范保卫部各项管理工作提高管理水平与执行力保证公司及部的决策部署落到实处。工作要求各队、室、中心要按职责划分抓好工作保卫人员要热爱 本职工作忠于职守廉洁奉公严守职业道德认真学习国家政策、法规熟悉公司和部规章制度积极工作严守法纪坚持原则严格执行规章制度维护公司利益要勇于担当同一切违法乱纪

2、、侵犯公司利益的行为做斗 争。要坚决贯彻执行公司和部里的各项决策部署做到令行禁止日事日毕,工作不推诿办事不拖沓。对公司和本部下达的临时性工作应无条件接受并认真完成。考核日常工作各队、室、中心要按照时间节点报送周、月总结及各类报表不报或者不按时报考核所属单位元次。报送总结或报表出现失误造成数据失实或者不准确考核所属单位 元次。各单位宣传报道必须提前由各单位主要负责人签字提前报办公室备案未备案进行宣传报道造成负面或不良影响的视情节考核当事人及单位主要负责人元次凡涉及外来采访的必须经部领导同意才能接 受采访否则考核被采访者元次每月各中心队室向 XX报、电视台投稿 不少于篇按月进行考核未完成考核主要负

3、责人元。要按时完成各项日常工作任务和突发性工作任务未按时完成或完 成质量有问题的考核元次对工作安排后不能按时完成出现消极怠工 或互相推委等现象的除要求继续完成工作外加倍考核。各有车队、室、中心要严格机动车辆管理保养否则发生交通事故 考核所属单位元次造成人身伤害的另行处理。队伍中队员出现违法(纪)行为除按规定处理当事人外考核所属单位主要负责人元次。办公室公文印发合格率要达到档案管理无误每发生印发延误考核 元次发生重大失误考核元次。指挥中心因指令未传达或传达不及时、不准确造成工作失误或不 良影响的考核元次工作不负责任对发现的问题隐瞒不报或者弄虚作 假考核元次。严格监装制度因违规监装不到位出现问题的

4、当事人调离本岗位视 情节轻重考核元次。辖区内发生失窃案件被其它队、室或者公安机关查获的考核责任 队、室元起。制办证中心严格办证(制卡)手续出现一次不按规定办证(制卡) 或出现差错考核元次。物资出厂时军事室物检未查出的问题被警卫大队查出的考核军事室元次。发现放行无证或者物证不符的物资车辆或工作失误造成物资流失 的除按物资价值追究责任人责任外考核所属队、室、中心元次。所有门岗、道路岗、执勤卡点高峰岗期间必须保持室外有人执勤 室外无人执勤的考核元次要做到车辆通过后及时落杆发现未及时落 杆或长时间敞开的考核元次。严格执行公司门禁管理规定违反门禁管理规定的按照公司门禁管 理文件进行处理。废钢货场管理方面

5、按照废钢货场相关文件规定执行。消防工作方面按照消防相关制度规定执行。劳动纪律和会议纪律全体人员要做遵守劳动纪律、工作纪律的模 范严格执行XXXX职工管理办法对违反劳动纪律者除按公司考核 外部将对下列情况进行二次考核直接在奖金中扣除。迟到、早退、工作时间看小说、打扑克、下棋、玩游戏、干私活、 带小孩、上班时间洗澡、洗衣服(不包括工作服)等。一般人员按元次、班组长以上管理人员按元次考核。各单位要严格执行手机管理规定在工作区域上班期间发现玩手机 (使用手机玩游戏、看小说等)考核当事人元并同比例考核该单位主 要负责人。严格履行请假手续。请假必须有批示过且有日期的假条一般职工假条存放在本科但需 报办公室

6、劳资处备案科级干部需事前向部长及主管部长请假经批准 后方能外出并应出具领导批示过且有日期的请假条报办公室备案假 条存放在办公室。如未按规定执行按照一般职工按元次、副科级以上干部按元次考核。严格执行公司刷卡考勤制度禁止代刷违者元次考核。严格遵守会议制度无特殊情况不得请假、无故缺席、迟到早退元次参会人员应提前分钟到会签到进入会场后须将通讯工具关闭或调为静音状态会议期间不得在会场交头接耳、接听电话、打瞌睡、处理 与会议无关事务或擅自出入会场,确保会场秩序。违者按元次考核如参加公司级会议违反相关规定受到通报、考核 的加倍考核会议组织出现问题考核办公室元次。着装及形象全体保卫人员要严格执行XX保卫部保卫

7、人员着装管理规定保持良好的形象对不遵守规定情况的做出如下考核:工作时间内不按照规定着制服的考核元次着制服不按照规定佩带符号标 志的考核元次制服与便装混穿的考核元次着制服做出与保卫人员身 份不符或者有损保卫人员形象的行为考核元次着制服在外就餐饮酒 或者出入娱乐场所的考核元次。保卫人员不准理怪异发型、留长胡子、纹身、佩戴迷信符饰。违者考核元样。奖励宣传报道每月各中心队室向舞钢报、电视台投稿每超额完成 一篇奖励元。出色完成领导交办任务的视情况奖励元次。组织筹备大型会议或者活动无差错圆满完成任务的视情况奖励元 次。指挥中心通过监控指挥及时制止违法案件的发生为公司避免经济 损失的视情况奖励有功人员元次。监装工作中及时发现并制止违法违规事件为公司避免经济损失的 视情况奖励元次。物资出厂时应严格执行六把关制度按顺序进行明确责任特殊情况 需物检、门卫共同检查的提前报指挥中心备案(共同检查原因、时间 段、检查人员)军事室物检未查出的问题被警卫大队人员查出的奖励 警卫大队有功人员元次。物资出厂时查出物证不符多装错装的视情况奖励元次。查获案(事)件根据盗窃物资价值的予以奖励违法人员被公安机 关治安拘留的依据案件情况奖励元起、 被刑事拘留的依据案件情况奖 励元起。对工作中涌现出的先进典型事迹或人物受到公司表彰为部赢得荣誉的

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