集团公司管理干部调查问卷_第1页
集团公司管理干部调查问卷_第2页
集团公司管理干部调查问卷_第3页
集团公司管理干部调查问卷_第4页
集团公司管理干部调查问卷_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、治理人员调查问卷亲爱的同事:你好!为了了解员工对企业各方面情况的态度、员工的想法和期望以及公司目前治理中 存在的问题,以便更好地指导员工职业生涯开展, 提升治理水平,提升员工工作满意 度,促进企业与员工的共同开展,谨开展本调查.本调查采取自愿署名的方式,并严格保密.请你根据你自己真实的想法填写下表.问卷共分三个局部.第一局部和第二局部 为封闭式问卷,直接在电脑上做答.第三局部问卷为开放式问卷,请你下载后答卷,并务必在 2月4日(周五)下午18: 00前以电子文件的形式发送至总裁信箱 E-mail :调查结果将对公司全体员工公布,并评选优秀答卷予以表彰奖励.为保证信息的客观性,请严格根据问卷要求

2、进行填写:(1) 问卷中的选择题,只能选择一个答案,请认真读题,谨慎做答;(2) 保证你的答案是你自己独立判断的;(3) 保证你的答案是经过深思熟虑的;占用了你的珍贵时间(大约半小时时间),对你的认真配合你们表示衷心地感谢!X X集团总裁*2005年2月X X集团治理调查问卷第一局部个人信息你的姓名:你所在的:公司部门1.a)24岁以下)25 -29 岁3034 岁3544 岁 e ) 45 岁及以上2.3.a)1年以内1-33-5年5年及以上4.a)大专以下大专-大本硕士及以上5.a)公司领导总经理/副总/总助b)分公司领导总经理/副总/总助c)中层治理者总监、部门经理d)基层治理者主管6.

3、你 目 前 的 平 均 月 工 资 收 入a) 1501 3000 b ) 3001-5000 c ) 5001 8000 d ) 8000 15000 e ) 15001以上为保证信息的客观性,请严格根据问卷要求进行填写:(4)问卷中的选择题,除注明是多项选择题外,只能选择一个答案;(5)你的答案是你自己独立判断的;(6) 你的答案是经过深思熟虑的;(7) 对于你不了解或者无法做判断的问题,请不要答复.第二局部封闭问卷1,你对你现在X X的工作感到满意吗?【】a非常满意 b 较为满意 c 没感觉d 不太满意 e 极不满意2.多项选择题,限选3项你认为xx开展到今天获得成功的主要原因在于?a决

4、策层把握了良好的开展商机;b有一支优秀的经营治理团队;c企业灵活的经营机制;d拥有良好、稳定的客户资源关系;e科学标准的治理体系;f良好的企业文化气氛及价值观;g外部资源的有效利用如:政府的支持;h 其他,请列出;在以上所有因素中包括 h,请你为根据重要性排序:1 _2_ 3 4 5 6 7 8 3,你对xx的开展前景信心如何?【】a非常有信心 b 较有信心 c没有感觉d信心较弱e没有信心4.多项选择题,限选4项你认为XX目前面临的最大问题是什么?【:a缺乏一致公认的、鼓励人心的开展愿景与企业使命;b人力资源不能满足公司开展需要;c现在主要经营业务央视广告代理的政策风险;d现有的治理体系,不能

5、适应公司开展的需要;e缺少有效的绩效考核体系;f薪酬鼓励体系尚不完善;g行业竞争环境带来的挑战;h公司品牌知名度较低;i各分公司之间缺乏业务协同性;j 其他,请列出在以上所有因素中包括j ,请你根据重要性排序:1) 2 3 4 5 5 .你认为XX整体的经营治理水平如何?【】a非常高;b较高; c 一般;d较低;e极低影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响6 .你认为公司的治理效率如何?【】a非常高;b较高; c 一般;d较低;e极低影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响7 .你认为你目前的工作强度【】a严重超负荷 b 有些超负荷c 正常 d比拟轻松 e非常轻松

6、影响了你的工作了吗?a没有影响b 无所谓 c 有影响8 .你的个人才能在xx是否得到充分发挥?【】a非常充分;b较充分;c 一般;d不太充分;e极不充分9 .在工作过程中你的紧迫感:【】a非常紧迫 b 紧迫 c 一般d 轻松e 非常轻松如果选择a或者b,请说明这种紧迫感主要来自于:影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响10 .在xx,对合理化建议的重视程度如何?【】a非常重视;b较重视;c 一般;d不太重视;e受压制11 .多项选择题,限选2项你认为影响公司治理本钱的原因是什么?【a员工工作效率低 b 组织结构不合理 c 人工本钱高 d 治理不到 位e本钱限制意识差 f 其他:

7、 请注明12 .你认为公司现行的工资制度如何?【】a非常合理 b 较合理 c 一般 d 不合理 e 极不合理13 .你认为公司现行的奖惩制度合理吗?【】a非常合理 b 较合理 c 一般 d 不合理 e 极不合理你认为公司现行的奖罚制度存在的主要问题是什么?【a奖罚随意,依据不充分b 奖罚制度执行不公正 c 罚的情况太多,根本没有奖励d其他请注明:14 .你是否认同“公司各项规章制度得到了切实执行"的说法【】a非常赞同 b 同意 c 中立 d 不同意 e 强烈反对15 .你满意目前公司提供的办公环境吗:【】a非常满意 b 满意 c 一般 d 不满意e 非常不满意影响了你的工作了吗?a没

8、有影响 b 无所谓 c 有影响16 .你满意目前公司提供的办公设施吗?【 】a非常满意 b 满意 c 一般 d 不满意e 非常不满意影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响17 .你现在的工作热情如何?【】a非常高 b 比拟高 c 一般 d 比拟低 e 很低多项选择题,限选2项影响你工作热情的主要原因是什么?【】a收入水平低 b 劳动强度大 c 工作环境恶劣 d 对领导有意见e与同事的关系不好处理f 薪酬分配不合理 g 职业开展目标不明确h其他: 请注明18 .你认为你的工作效率怎么样?【a非常高 b 比拟高 c 一般 d 比拟低 e 很低多项选择题,限选2项影响你工作效率的主要

9、原因是什么?【】a个人水平与工作不匹配b 上下级沟通不顺畅c 工作环境恶劣 d 部门协调不顺畅e与同事的关系不好f 琐碎事务干扰太多g 属下水平差h其他: 请注明19 .你对你部门的整体业务水平满意吗?【】a非常满意 b 较为满意 c 没感觉 d 不太满意 e 极不满意20 .你认为在工作过程中的沟通渠道畅通吗?【】a非常畅通 b 畅通 c 一般 d 不畅通 e 极不畅通21 .你和周围同事间的工作关系【】a很好 b 较好c 一般,但不影响工作d 不太好e不好22 .你提出的合理化建议,能及时得到上级采纳吗?【】a从来不会 b 极少c 偶尔d 常常 e 总是如此23 .你认为你的直接领导称职吗

10、【】a非常称职b较为称职c 一般d 不称职e极不称职24 .你欣赏你现在的直接上司吗?【】a非常欣赏b比拟欣赏 c 一般d 不欣赏e极不欣赏25 .你清楚的了解你工作的责任和任务吗?a非常了解 b 了解 c 无所谓 d 不了解e 非常不了解26 .你是否同意“XX如果不进行治理变革,未来就会出现危机【】a强烈反对;b不同意; c中立; d同意;e非常赞同27 . “ , 的企业理念在公司得到了很好的切实的贯彻,你认同吗?a非常赞同 b 赞同c 中立 d 不赞同 e 强烈反对28 .在你的主要工作中,都有明确的工作流程和工作标准吗?【】a总是这样 b 根本如此 c 偶尔d 极少e 从来没有影响了

11、你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响29 .你认为现有工作流程和工作标准合理吗?【】a非常合理 b 不合理 c 一般 d 不合理 e 非常不合理影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响30 .你觉得公司内部信息交流的透明度怎样?【】a非常透明 b 较为透明 c 一般d 不透明e 极不透明影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响31 .你觉得公司是否关心员工【a非常关心 b 关心 c 一般 d 不关心 e 一点都不关心影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响32 .你认为公司的申诉渠道是通畅的吗?【】a非常畅通 b 畅通 c 一般 d 不畅通

12、 e 非常不畅通影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响33 .你认为公司在人事晋升选拔过程中公正吗?【】a非常公正 b 公正 c 一般 d 不公正 e 极不公正影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响34 .你认为公司现行的个人绩效考核结果是客观公正的吗?【】a非常公正;b公正; c 一般; d不公正;e极不公影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响35 .你认为公司所组织的各类培训充分嘛?【】a非常充分 b 较充分 c 一般 d 不充分 e 极不充分选择c d e,请说明还需要组织哪些培训?36 .以往的公司培训,对你的工作有明显的帮助吗?【】a非

13、常明显b 明显c 一般d 不明显 e 没有任何作用37 .关于个人绩效考核工作,你的态度是【】a非常必要b 有必要 c 无所谓d 没必要 e 完全没必要38 .与集团内其他公司/部门治理干部相比,你认为你得到的报酬是合理的 吗?【a非常合理 b 合理 c 一般 d 不合理 e 非常不合理你认为是什么因素导致这种不合理?39 .多项选择题,限选4项你如何评价XX的人际关系?【】a竞争的b合作的c平等的d缺乏人情味的e积极的f复杂的g争权夺利的h层级森严的;i 互助的 j 冷漠的 k裙带关系严重的l 相互关心的;成其他,请列出影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响40 .你是否同意

14、“公司制度健全、公正、合理的说法?【】a非常赞同b同意 c中立 d不同意 e强烈反对41 .与行业其他企业相同的职位相比,你得到的报酬【】a远远高出 b 较高c 差不多 d 较低 e远远低于42 .你认为公司在治理中切实表达了 以人为本的理念吗?【】a非常赞同 b 同意 c 中立 d 反对e 强烈反对43 .多项选择题,限选2项你认为员工离职的主要原因是什么?【a收入太低b人际关系不好c个人开展空间太小 d不适合工作要求e分配不公平 f 治理不到位 g 其他请注明44 .你认为你个人在x X的开展前景如何【】a非常有前途;b比拟有前途;c 一般;d前途黯淡;e没前途45 .在XX,总体上你认为

15、员工和治理人员的关系如何?【】a关系很好,能够融洽相处b 关系较好,可以互相谅解c 一般,根本上可以互相理解 d关系较差,较难互相理解 e关系很差,不能相互谅解46 .你认为大多数的企业员工在XX面临困境时,能否不计个人得失,以企业利益为重,维护xx的形象?【】a 一贯如此 b经常如此 c 一般 d偶尔如此e从来没有47 .你是否认同“XX是一家诚信经营、信守诺言的民营企业“?【】a非常赞同;b同意; c不好说;d不同意;e强烈反对48 .你是否同意“作为一个XX的员工,在社会和家人面前非常有自豪感【 】a非常赞同;b同意; c不好说;d不同意;e强烈反对49 .你是否认同XX是自己的职业归宿

16、,可以长期干下去?【a非常赞同;b同意;c不好说;d不同意;e强烈反对50 .多项选择题,限选3项你认为是什么因素吸引你在XX工作【】a公司良好的开展趋势 b 较好的福利和工作条件 c 开拓个人事业的契机d丰厚的收入 e 公司领导的个人魅力f 其他 请注明51 .你了解集团下属的其他公司和部门吗?a非常了解;b 了解;c知道一些;d不了解;e非常不了解52 .你的工作中,与其他公司和部门合作频繁吗?a非常频繁;b频繁;c偶尔;d很少;e几乎没有53 .你的工作中,需要与其他公司和部门合作时,配合的程度如何?a积极配合;b配合;c一般;d不配合;e极不配合影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所

17、谓 c 有影响请说明哪些公司和部门属于不配合或极不配合?54 .你的工作中,与其他公司和部门资源的相互利用做得很好吗?【】a非常好;b好;c 一般; d差;e很差影响了你的工作了吗?a没有影响b 无所谓 c 有影响55 .你的工作中,集团资源的利用做得很好吗?【】a非常好;b好; c 一般; d差; e很差影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响56 .结合前2题,请说明哪些资源你希望利用,却得不到?57 .你认为X X集团目前的组织结构是否合理【】a非常合理;b合理;c 一般;d不合理;e很不合58 .多项选择题,限选2项你认为XX集团的组织结构主要存在哪些问题?a公司/部门编

18、制不合理;b公司/部门责任不清;c公司/部门职能缺位;d公司/部门责权利不匹配;e公司/部门之间沟通渠道不通畅;f其他, 请注明在以上所有因素中包括f,请你根据重要性排序:1) _2_ 3 4 _5_ 59 .你是否认为集团目前拥有比拟明确的开展战略方案?【】a非常赞同 b 同意 c 中立 d 不赞同 e 强烈反对60 .你是认同公司目前集团化开展的战略方案?【a非常赞同 b 同意 c 不知道 d 不赞同e 强烈反对61 .你认为x x目前的决策机制是否合理?【】a非常合理;b合理; c 一般; d不合理;e很不合影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响62 .同一工作任务,你会

19、接到不止一方的指示,从而让你无所适从吗?a从来不会 b 极少c 偶尔d 频繁 e 非常频繁影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响63 .你认为集团的四个中央的实际责任和权利匹配吗?【】a非常匹配 b 匹配 c 一般 d 不匹配 e 极不匹配影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响64 .你认为本公司/部门与其他公司/部门的责权关系是否清楚?【】a非常清楚b 较清楚c 一般 d 不清楚 e 极不清楚影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响65 .你认为集团对对你所在公司的方案治理体系合理吗?【】a非常合理 b 较合理 c 一般 d 不合理 e 极不合理

20、影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响66 .你认为集团人力资源中央对你所在公司的人力资源治理及支持合理吗?【 】a非常合理 b 较合理 c 一般 d 不合理 e 极不合理67 .你认为集团人力资源中央的治理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗?【】a远高于要求 b 高于要求 c 非常匹配 d 低于要求 e 远低于要求68 .结合以上2题,集团人力资源中央的工作影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响你认为集团人力资源中央应该在哪些方面工作加以改良?69 .你认为集团行政治理中央对你所在公司的行政治理及支持合理吗?【 】a非常合理 b 较合理 c 一般 d 不合理

21、 e 极不合理70 .你认为集团行政治理中央的治理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗?【】a远高于要求 b 高于要求 c 非常匹配 d 低于要求 e 远低于要求71 .结合以上2题,集团行政治理中央的工作影响了你的工作了吗?【a没有影响 b 无所谓 c 有影响你认为集团行政治理中央应该在哪些方面工作加以改良?72 .你认为集团财务中央对你所在公司的财务治理及支持合理吗?【】a非常合理 b 较合理 c 一般 d 不合理 e 极不合理73 .你认为集团财务中央的治理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗?【 】a远高于要求 b 高于要求 c 非常匹配 d 低于要求 e 远低于要求74 .结合以上2

22、题,集团财务中央的工作影响了你的工作了吗?a没有影响 b 无所谓 c 有影响你认为集团财务中央应该在哪些方面工作加以改良?75 .你认为集团对你所在公司的业绩评价体系合理吗?【】a非常合理b较合理c一般d不合理e极不合理76 .你认为集团对你所在公司的年薪制度合理吗?【】a非常合理b较合理c一般d不合理e极不合理77 .相对于你的工作责任,授予你的权限【】a非常充分b较充分c一般d不充分e非常不充分78 .多项选择题,限选3项你认为公司当前在哪些方面最应该得到增强?【 】a财务治理b方案治理 c 信息化治理 d人力资源治理e营销治理f行政治理 g企业文化建设 h 员工福利待遇i 公司品牌建设j

23、其他: 请注明在以上所有方面中包括j,请你根据重要性排序:1) 2 3 ± 5 79.多项选择题,限选2项你认为目前公司绩效考核体系最严重的问题是a考核周期不合理;b考核指标不合理;c考核信息不客观;d考核者不公正;e考核过程沟通缺乏;f考核关系不合理g其他在以上所有因素中包括 g,请你根据重要性排序:1) _2_ 3 4 _5_ 80 .多项选择题,限选2项你认为目前公司薪酬鼓励制度中最严重的问题是a薪酬制定过程不透明b 薪酬结构不合理c薪酬与绩效相关度低d薪酬标准整体偏低e 就薪酬问题,缺乏有效的沟通f其他: 请注明81 .分散你工作精力的主要因素是什么?【】a公司内部复杂的人际

24、关系 b 个人生活问题恋爱婚姻、家庭生活困难、子女的升学、就业等c 公司福利条件不到位交通不方便、住房困难等d其他: 请注明82 .多项选择题,限选3项你认为决定个人收入的主要因素应该包括【】a公司经营效益 b 个人工作绩效 c 岗位价值 d 个人资历学历、职称等e个人历史奉献 f 个人工作技能 g 其他请注明83 .公司的业余文化生活非常丰富【】a非常丰富b丰富c无所谓d 不丰富e 非常不丰富84 .你对这次春节晚会活动满意吗?【】a非常满意b满意c 一般 d不满意e 非常不满意85 .公司组织的各种文化娱乐活动你愿意参加吗?【 】a非常愿意 b 愿意 c 一般 d 不愿意e 非常不愿意选择

25、d或者e,请说明你不愿意参加活动的原因:86 .你希望工作以外的活动经常举办吗?【】a非常希望 b 希望 c 无所谓 d 不希望e 非常不希望选择a或者b,你认为这样的活动多长时间举办一次比拟好?a每周 b 每两周 c 每月 d 每季度 e 每年你喜欢哪些活动?a球类b 棋牌 c 户外 d 演出 e 卡拉OK f 跳舞 g 聚餐 h 郊游i 座谈j 电影 k 读书l 其他,请说明:你接受活动费用由公司和个人共同承当公司出一局部,个人出一局部吗?a非常愿意 b 愿意 c 可以考虑 d 不接受e 反对87 .你认为公司员工的职业道路设计【】a非常明确b较为明确 c 没有感觉d 不明确e极其模糊第三局部开放问卷说明:本局部为署名开放式作答.请您认真思考 后谨慎而大胆 的说出您的想法.本问卷反映的内容将使你们的公 司和您个人受益.公司已经直接将此问卷以电子文件的形式发送至您的工作信箱,您可以使用您认为平安的方式,将答卷直接递交给陈建平总裁.我们将严格保密.请注意:您必须在2月4日本周五18: 00前将答卷反应.公司将对本局部

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论