集团OA系统管理规定_第1页
集团OA系统管理规定_第2页
集团OA系统管理规定_第3页
集团OA系统管理规定_第4页
集团OA系统管理规定_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、集团0A系统管理规定Preparedn 24 November 2020集团OA系统管理办法文档编号信字【2016】第001号密 级内部公开批准人监督执行编制部门信息管理部编制日期2016-8-10页 数共10页发布日期2016-8-29内部资料注意保密目录第一章总贝J2第二章组织职责2第三章申请与变更6第四章基础管理7第五章文档与公告8第六章安全保密9第七章附则10集团OA系统管理办法第一章总则一、目的:为了规范集团公司流程管理工作,建立健全制度、流程管理体 系,持续提升集团管理水平,将公司OA系统,从目前无纸化办公、提高工作 效率、降低沟通成本、信息资源共享的阶段,提升至通过OA系统地推进

2、集团 管理工作朝着制度化、标准化和规范化的阶段发展。结合公司的实际情况,制 定本制度。二、适用人员:生活、旅游、科技、票务、渠道拓展、北京运营中心、上 海运营中心、深圳运营中心、成都运营中心所有集团员工。三、适用范围:本办法适用于集团各部根据制度相应的流程编制、修订、 审批、发布和废止。第二章组织职责一、部门职责:OA系统的运行,集团各职能部门业务部门各负其责,协 同配合。1 .人力资源中心1.1、 1、负责提供集团及各事业部准确完整的组织架构及人员信息;1.2、 负责集团及各事业部人事相关流程制度及流程图;1.3、 负责集团及各事业部审批层级,明确审批关系;1.4、 负责集团及各事业部人事岗

3、位工作分配关系;1. 5、负责集团及各事业部人事类单据格式形成全集团统一模板;1.6、 集团及各事业部人事经理需定期推送新入职、离职及异动的人 员信息。2.行政管理中心2.1、 负责集团及各事业部行政相关流程制度及流程图;2.2、 负责集团及各事业部行政类费用科目及审批额度;2. 3、负责集团及各事业部行政类单据格式形成全集团统一模板。3.财务中心3.1、 负责集团及各事业部财务相关流程制度及流程图;3.2、 负责集团及各事业部财务类费用科目及审批额度;3. 3、负责集团及各事业部财务类单据格式形成全集团统一模板;3.6、 编写财务单据填写要求及规范文档。4.法务中心4.1、 负责集团及各事业

4、部法务相关流程制度及流程图;4.2、 负责集团及各事业部合同分类及审批额度;4. 3、负责集团及各事业部合同类单据格式形成全集团统一模板;4.6、 编写合同审批填写要求及规范文档。5.风控中心5.1、 负责对系统内的保密设置进行定期检查;5.2、 负责对系统内的信息按照集团保密要求进行定期检查、监督;5.3、 负责评估纳入0A系统审批流程是否完善;5. 4、负责评估0A的审批流程设置是否符合集团的管理要求;5.6、 负责监督0A系统审批的额度是否符合财务管理要求;5. 6、负责对0A系统重要流程的数据的检查和分析。6.技术支撑中心6. 1、负责制定0A系统规章制度;6.2、负责0A系统核心工作

5、流程设计、修改;6. 3、负责0A系统各职能部门工作流程设计的审核;6.4、 负责确定、监管0A系统核心工作流程参与人员的权限;6.5、 负责监控、检查、督办核心工作流程的工作流转;6. 6、负责工作流程的归档,并为其他部门提供查询;6.7、 负责0A系统内各大功能模块信息内容更新的监督。7.集团所属公司及各事业部业务部门7.1、 负责本部门业务相关流程制度及流程图;7.2、 负责本部门业务类单据格式;7.3、 编写业务审批单据填写要求及规范文档。二、运行管理职责,OA系统的运行实行集团流程管理委员会下的分级负 责制:1 .集团系统管理员职责0A系统设管理员帐号一个,由集团总部信息管理部管理,

6、负责0A系 统后台基础数据维护、权限管理、流程管理及数据备份。具体职责如 下:1.1、 负责0A系统软件的配置升级管理;1.2、 负责0A系统的数据备份;1. 3、负责制定0A系统应急方案和系统技术管理规章制度;1.4、 负责0A服务器、操作系统和硬件的维护,确保服务器安全运 行;1.5、 负责集团0A系统组织机构建设及变更调整;1.6、 负责集团0A系统人员账号开通异动及权限调整;1.7、 负责集团文档资料的导入、修改及授权;1.8、 负责集团0A系统日常问题的处理;1.9、 负责集团0A系统操作手册的编写及培训;1. 10、负责集团0A系统流程的设计和发布;1. 11、负责各单位0A系统管

7、理员的培训及指导;1.12、 负责对各单位系统管理员权限的分配;1. 13、 负责各0A系统管理员制作流程的检查和发布;1. 14.负责对0A系统重要流程数据的监控和问题反馈。2.单位管理员职责各公司/职能部门/事业部设0A系统负责人(对接人)一名,由各公 司/部门指定,对所在公司/部门0A系统的实施和运行负责。具体职责如 下:2.1、 负责各自公司/部门0A系统应用日常问题处理和收集;2.2、 负责各自公司/部门0A系统流程的开通、变更等;2.3、 负责各自公司/部门0A系统的培训和指导;2.4、 负责各自公司/部门0A系统表单及流程设计;2.5、 负责各自公司/部门0A系统权限的分配(表单

8、、文档、公告 等);2.6、 负责各自公司/部门0A系统架构的维护;2.7、 负责各自公司/部门0A系统0A系统账号开通、异动及权限调 整。第三章申请与变更一、流程图:流程职位/人员节点操作审批原则发起人需求部门或需求人员发起需填写新增及变更流程 需求单(按模板填写)需求部门负责人审核针对事项的可行性,综 合部门情况,进行审核部门负责人需求部门事业部领导审批针对事项的可行性,综 合事业部情况,进行审 核事业部负责人会签;1郭门 t集团人事、行 政、财务负责 人审批针对各会签部门制度的 合理性及其他情况,进 行审核集团技术支撑中集团OA系统工技术支撑中心审批针对是否需新增,技术领导是否可实现进行

9、审核0A工程师或表 单管理员协同实施、组织测试、上线 等二、流程说明:1.需求部门提出0A流程的新增或变更需求时,首先需制定或依据相关的管理办法或制度,设计本部门的流程图及流程表单,请参考附件1、流程新增及变更需求模板;2 . 0A系统提交0A流程新增及变更申请单;3 .流程的新增、变更、废止,如涉及到集团相关职能部门或其他业务部 门,均需要相关部门会签审批;4 .信息管理部负责完成0A系统的实施上线,需求部门协同完成流程的测 试工作;5 .正式发布后,由需求部门负责在本单位0A系统公告版块发布流程上线 通知,以及流程的推广培训工作。三、注意事项:1 .流程的新增与变更,申请前需与系统管理员充

10、分沟通,是否会与现有 流程重复;技术上能否实现等等;2 .审批原则一栏,必须详细列出各审批节点/审批人需要审批的主要内容占,、,3 .个列事项,虽需要走审批环节,建议使用邮件方式进行,无需临时建 立一套0A流程。4 .集团0A系统现有的流程,以及后续新增的流程,由各归属部门负责流 程的更新、完善或废止。第四章基础管理一、登录规范1 .登录方式为在IE地址栏中输入如下地址:2 .账号开通,由人力资源部发送新员工入职协助邮件申请或由本部门负 责人通过0A系统提交0A系统账号开通申请单,按流程审批后由信 息管理部系统管理员进行开通,首次登录需更改密码。登录名区分大 小写,系统初始密码统一为:。3 .

11、用户必须建立个人密钥,填写个人信息(办公电话、手机号码、电子 邮件),保护好个人登录密码,并定期更换。多人共用一台计算机, 如暂停0A办公需及时注销或退出0A系统,以免他人介入工作环境。4 .登录0A系统用户口令应经常更改并保守秘密,以防他人有意或无意打 开系统数据库获取信息,滥发0A审批单据、恶意增删0A系统资料。二、流程审批1 .使H1OA系统的各级用户应保证各类流程处理的响应时间。系统所有 用户至少在每个工作日上午、中午的上班后一个小时内,中午和下午 下班前一个小时内分别进入系统浏览一次,以保证公文系统的正常流 转和信息的及时传送,最好能长期登陆进OA办公。2 .协同及固定表单工作处理流

12、程所涉人员,在接收到待办事项后,正常处 理时间应不超过8个工作小时(即一个工作日内)。如有应长期外 出、请假、调休等特殊原因造成无法使用OA系统的,必须将所有或 部分权限授权给关联人员,以保证各类业务的正常流转。3 .每位0A用户要保证在0A系统上发布、流转的信息和文件的准确性、 完整性和规范性,并对所发布和审批的内容负责。在0A系统中的意见 和审批与原书面签署具有同等效力和权威,相应人员应予以执行和遵 守。4 .各级OA用户应认真遵守本制度的相关规定,进行规范使用和操作, 违反本制度规定进行操作或使用的,将由上级主管或总部系统管理人 员视情节轻重给予轻度至中度类别过失处罚。三、使用指南详见附

13、件2、集团OA系统操作指引第五章文档与公告一、文档中心1 . “文档中心”用于放置个人工作文档、职能部门制度、流程、指引等文 档。2 .“我的文档”用于放置个人的文档;”集团/单位文档”用于工作相关的 文件、资料与档案,集团/单位文档只授权给集团或单位文档管理员使 用。3 .“集团管理制度”包括人事、行政、法务、信息等相关制度,各职能部 门应将集团相关制度或办法及时上传至OA系统文档中心,供员工查 阅了解集团相关信息。4 .上传下载操作,详见附件2、集团OA系统操作指引。二、 集团公告1 .集团公告,包括“行政”、“人事”、“财务”、“风控”等公告板 块;2 . 0A系统中的各分类公告均由有权

14、限人员予以发布和更新,具体内容由 各职能部门负责人确定;集团公告由人力资源部负责统一发布和管 理,人事公告主要涉及各级人员的职务任免、调动和重大奖惩(包括 通报表扬、重大表扬、严重警告)以及员工录用和辞退等人事信息; 行政公告,主要涉及集团管理规范和其他重大事项等内容。第六章安全保密一、OA系统的所有用户,不得利用OA系统从事危害国家和他人利益的 活动,不得在系统上制作、传播有碍社会治安和不健康的信息,不得制造和输 入计算机病毒以及其他危害系统安全的数据。二、OA系统中的所有用户应按规定的权限阅读和使用系统提供的信息。 不得盗用他人用户账号,不得干扰其他用户和破坏系统服务。三、未经管理人员的同意,任何人不得随意让公司无关人员及外部人员查 看OA系统中的内容,更不许下载受控的内容。四、每位OA用户的登录名和登录密码应予以严格保密,并做到定期更新 密码,以防他人盗用账户,由于密码泄漏造成的损失由用户名所有人负责;五、为保障系统安全,各个用户不得在网吧和其他

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论