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文档简介
1、部门需要增编,编制外招聘部门提交增编同时提交人员面试填写面试考虑使用面试工具新进员工入职员工调薪调级员工转正需要填写提交部分员工转正需要访谈使用销售公司以外跨公司调动员工提交员工离职提交部分员工离职面谈使用员工离职审批员工提交员工离任手续交接填写员工离任工作交接填写员工离职行政部开具员工离职行政部开具培训组织者编写交行政部发培训时培训学员签到使用新员工车间学习阶段每天提交新员工新到岗位每月提交员工上下班未打卡填写员工请假填写人力资源工作效率表格1、招聘、员工关系;编制外人员需求申请表 部门填写:岗位职责说明书部门填写:员工求职登记表员工填写:面试评估表行政部填写:员工入职审批表行政部填写:员工
2、工资职级审批表部门填写:员工转正审批表员工填写:转正访谈记录表行政部填写:调动审批表员工填写:离职申请书员工填写:离职面谈表行政部填写:员工离职审批表员工填写:员工离任手续清单员工填写:员工离任工作交接表员工填写:离职证明行政部填写:解除劳动关系协议书行政部填写:2、培训培训通知部门填写:培训记录表部门填写:车间学习心得报告 员工填写:岗前实践心得员工填写:3、其他:签卡单员工填写:请假审批表员工填写:人力资源工作效率表与相关流程节点对应图营运管理部通过各渠道招聘人员面试营运管理部对于面试 合格人员办理入职手 续新员工培训转正员工提交员工转正审批表员工离职填写离职申请书营运管理部给予员工开据离
3、职证明离职协议书编制内由营运管理部 日常补聘,编制外由 部门提交编制外员工需求审批表增编部门提供新岗位岗位说明书E人员提供相关证件涉及表格:编制外员工需求审批表岗位职责说明书和证书原件求职者填写奇帅洗 衣机销售有限公司员工求职登记表入职人员提供1寸彩色 登记照2张,相关证件与证书复印件1份具体内容可参考奇帅销字2011 072号关于规范新员工入职培训的通知根据岗位选择使用 转正访谈记录表离职员工与工作交接人提交员工离任工作交接表根据级别/岗位选择使用面试评估表离职员工办理员工离任手续清单离职员工提交营运管理部办理员工离职审批表涉及表格:奇帅洗衣机 销售有限公司员工求职登记表面试评估表 涉及表格
4、:员工入职审批表涉及表格:培训通知培训记录表车间学习心得报告岗位实践心得涉及表格:员工转正审批表转正访谈记录表涉及表格:离职申请书员工离任工作交接表员工离任手续清单员工离职审批表 涉及表格:离职证明离职协议书编制外人员需求申请表拟增编部门部门原编制岗位名称该岗位原编制数新增 编制数/级别()人编制调整 原因岗位职责(附岗位职责说明书)编制申请部门行政部总经理审批流程:提案(部门)一审核(行政部)一审批(总经理)一备案(行政部)。岗位职责说明书部门名称:职位名称:直接上级:直属下级:职位设置目的:请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献关键职责:请列出本职位最关键的角色和职责,最少
5、不得少于3项,最多不得超过 8项,并评估用于该项职责的时间百分比。(请确保时间总额是 100%)1权重%2%3%4%5%6%7%以下内容由部门负责人填写(请以标准岗位设置为准,而非根据现有人员情况填写)知识与技能(符合本岗位要求的教育学历、基本知识与专业技能)学历要求初中及以下高中/技校大专本科 硕士 博士专业要求专业技能要求其他要求经验要求(含行业经验、本企业经验、岗位经验)行业要求要求在 _行业或行业工作_年以上岗位要求要求在冈位或岗位工作年以上工作特征出差情况口经常较少 无 其他编制:审核:审批:员工求职登记表应聘岗位:姓 名性 别出生年月照片(一寸)民 族婚姻状况籍 贯政治面貌学 历专
6、 业联系方式电子邮箱个人爱好是否有传染 病史期望月薪身份证号码紧急联系人及其联系方式毕业院校/院系户口所在地现居住地教育情况 (从初中毕 业开始填写)起止年月院系、专业主修课程工作经历起止年月公司名称/职位/工作内容证明人/联系方式参加培训情况/在校期间社会活动/获奖以及获得证书情况:承诺:本人保证所填写、提供的资料真实无误,如有虚假愿意接受公司处理; 说明:应聘人员必须年满十六周岁。核心素质面试评估表姓 名应聘职位评价日期来源招聘会招聘广告网络 口熟人介绍 口学校招聘 口中介机构 口其他年龄、形象、基本礼仪:求职动机:核心素质评价结果评语以客为尊 A口 B口 C口 D持续学习 A口 B口 C
7、口 D局效执行 A口 B口 C口 D启效沟通 A口 B口 C口 D创新解难 A口 B口 C口 D说明:1A (9-10分)明显超出岗位的需要;B (7-8)超出岗位需要;C (4-6分)可接受,符合岗位需要;D(4分以下,未达到岗位要求。2责任心、沟通能力为各岗位通用考察素质;财务人员另需侧重考察逻辑分析能力、协调能力;技术人 员另需侧重考察成就导向、开拓创新能力;一般管理人员另需侧重考察计划能力、协调能力。人力资源综合评价意见:复试口备选淘汰签名/日期:备注:部分级别/岗位人员,根据具体情况使用专业能力面试评估表专业面试考评专业项目名称考评结果评语口 A口 B C口 D口 A 口 B口 C口
8、 D口 A 口 B口 C口 D口 A 口 B口 C口 D口 A 口 B口 C口 D口 A 口 B口 C口 DA (9-10分)明显超出岗位的需要;B (7-8分)超出岗位的需要;C (4-6分)可接受,符合岗位的需要(4分以下)没有达到岗位需要3- 录用原则:不能有 D, C不能多于2个。专业能力面试意见:复试口备选淘汰签名/日期:备注:部分级别/岗位人员,根据具体情况使用员工入职审批表姓名性别籍贯出生年月身份证号婚姻状况学历毕业院校专业毕业时间现居住地联系电话拟安排部门拟安排岗位所在部门负责人意见:行政部意见:试用期自一年一月一日一一年月日,共月试用期薪资:元/月,其他总经理审批:审批流程:
9、提案(部门)一审核(行政部)一审批(总经理)一备案(行政部)员工工资职级审批表厅P姓名部门岗位入司时间建议工资审批工资职等职级(行政部填写)备注提交部门意见:行政部意见:总经理意见:审批流程:提案(部门)一审核(行政部)一审批(总经理)一备案(行政部)姓名部门岗位试用时间:年月日转正时间:年月日试用期工作内容与心得体会:转正后开展工作的思路:希望公司及部门在后期工作中给予什么样的帮助:直接上级/部门 负责人意见行政部意见转正日期为年月日,转正后定岗为 ,转正薪资为元/月 其他总经理意见审批流程:提案(个人)一审核(直接上级 /部门)一复审(行政部)一审批(总经理)一 备案备案(行政部)转正访谈
10、记录表被访谈人姓名所在部门任职岗位被访谈人工作经历介绍:被访谈人目前工1乍职责:试用时间:年 月日转正时间:年月日访谈人姓名所在部门任职岗位文化适应性目前你所在部门、公司的文化氛围如何,您 如何去适应,采取了什么措施?客户服务与团队合作请举例说明您与他人共同完成的一项工 作?过程中碰到什么问题,你们是如何解决 的?责任心及执行力入职试用期间接到的一些主要任务有哪些? 您怎么去达成任务目标?请举例。创新能力对您接触范围内的王要,作,你认为哪 些是需要进一步改善的?你采取了什么改善 措施?实施效果如何?请举例。团队管理能力你目前的团队有多少人,在这个团队中遇到过什么困难?你是如何解决的?请举例。综
11、合评价:访谈人签名:日期:备注:部分级别/岗位人员,根据具体情况使用调动审批表姓名性别出生年月婚否入司时间文化程度现部门现任岗位及 年限调往部门拟安排岗位在岗人数定编人数调动原因调出单位部门直接上级意见单位/部门负责人意见调入单位部门所在部门意见部门负责人意见行政部意见总经理意见跨公司调动审批流程: 提案(个人)一审核(调出单位部门)一批转(接收单位部门)一复审(行政部)一审批(总经理)一备案(行政部)(用于销售公司与外部调入调出时使用)公司内部调动审批:提案(个人)一审核(调出部门)一批转(接收部门)一复审(行政部)一审批(总经理) 一备案(行政部)离职申请书姓名性别年龄入公司日期部门职务身
12、份证号码家庭电话电钊B箱(非奇帅)员工类别正式口试用原劳动合同期限年 月 日至年 月 日离职说明1、员工应于离职前 30日,或劳动合同到期前 30日提出离职申请;向行政部提交离职申请书;2、行政部在员工提出离职申请后7日内进行离职囿谈;3、离职囿谈后员,须办埋,作交接手续,交接周期不少于1周,向行政部提交离职,作交接表;4、在到达规定的离职的时间期限且工作交接完毕后,由员工所在单位行政部进行离职审批,在离职审批表上签述意见;员工在审批后三日内办理 员工离职手续表(如二日内尚未办理完离职手续,离职日期以第三日为准);5、员工至行政部办理解除劳动的手续;6、非公司原因的员工离职如不按照以上流程及周
13、期进行,公司有权暂扣发该员工所有未结清薪资、费用、提成、 奖金,同时不再为具办理如离职证明等所有事务。离职原因本人已阅并同意上述说明,并基于以下原因提出辞职:薪资偏低口发展空间不足口个人原因工作环境不满其他原因对公司的建议或思见签名:日期:离职面谈表姓名部门职位学历入职日期P毕业时间出生日期毕业学校及专业面谈项目目前工作1 .你的工作职责包括哪些内容?2 .你认为目前担任的工作对你是否合适?工作量是否恰当?3 .在你执行工作时,你曾感到什么困难?工作希望1 .你认为你比较适合哪些方面的工作?2 .你不适合哪些方面的工作?3 .你对你现在的工作有什么希望?薪资及 职位1 .你认为你的工作报酬是否
14、合理?2 .职位是否合理?3 .理由何在?你希望应该如何?教育训练1 .这些年你是否参加过公司内部或外部举办 的训练?2 .曾参加什么训练?3 .你希望接受什么项目的培训?你对培训的 意见如何?工作分配1 .你认为你的部门当中工作分配是否合理?2 .什么地方急待改进?工作目标1 .你的工作目标是什么?2 .这个目标你已做到了什么程度?离职原因1 .是什么原因促使你离开奇帅?2 .你为何不尝试在奇帅其它部门寻求工作职 位?流动力向1 .你已被何家公司同意录用?2 .如果在家电行业继续工作,你会选择(美 的、海尔、格力、科龙等)?3 .你将会在何地方或何类型公司进行应聘?工作构想1.在你担任的工作
15、中,你有什么更好的构 想?请具体说明:其它1.我们真诚地想让您留下来,您觉得奇帅应给与您什么样的条件您才会考虑?面谈总结离职员工签名/时间面谈人签名/时间员工离职审批表姓名性别年龄入公司日期部门职务身份证号码家庭电话电子邮箱员工类别正式口试用劳动合同期限年 月日至彳手月日离职申请时间离职原因合同期满 口个人提出7牌职口个人提出牌退口/、胜任工彳自动离职 口考勤记录 或用期口试用期不卜续签口部门提出不续签口部门劝退本人签名:乍 违反公司制度 口违法 工作失误造成重大影响导格 口个人提出终止试用离职审批所在部门意见签名:行政部意见签名:总经理审核:签名:备注交接完工作后再予以办理离职审批(对应员工
16、离任工作交接表)。员工离任手续清单姓名部门职务入职日期止薪时间离任时间离职面谈已进行离职面谈口未进行离职面谈行政部签名/日期:工作交接口工作已交接口工作未交接继任人签名/日期:部门主管领导签名/日期:行政后勤口饭卡已退口饭卡未退口未领饭卡口厂牌已退口厂牌未退口未领厂牌工作服已退口工作服未退口未领,作服会议服已退口会议服未退口未领会议服口办公用品已移交 口办公用品未移交口无办公用品 口其它(如:仪器、专用工具、邮箱)后勤工作人员签名/日期:财务借支、账目借款元已还口借款人民币元未还口无借款(借款)会计签名/日期:社保手续已停办口未停办,至停办口未购买行政部签名/日期:工资核算已核算未核算,至发放
17、口无工资行政部签名/日期:离职证明允许该员,离职/、允许该员,离职行政部签名/日期:注:此表须在离职申请书审批后最多30日或工作交接完毕后才能办理,办理时同时提交离职申请书原件。员工离任工作交接表离任人所属部门提出辞职时间离任后联系电话邮箱(非奇帅)继任人所属部门,作交接完成时 问工作父接情况冈位主要职责陈述:月度例行工作清单(包括工作内容、完成日期、具体流程等):目前工作项目的进展情况及遗留问题厅P工作项目目前进度备注文件/资料交接清单:离任人签名/日期继任人签名/日期所在部门意见行政部意见备注1、如有附件请在此栏中列明并随此表格一并递交;2、继任人与所在部门主管对工作交接的完整性负责;3、
18、行政部意见对工作交接的时间负责,原则上必须不少于两周。解除劳动关系协议书甲方:公司乙方:身份证号:L年 月进入 公司,曾任职(部门),(岗位),现乙方主动提出离职,经甲乙双方 协商,于 年 月 日起,解除劳动关系。甲方签字(章):乙方签字(右手食指指摸):年 月一日日期:解除劳动关系协议书甲方:公司乙万:身份证号:)年 月进入 公司,曾任职(部门),(岗位),现乙方主动提出离职,经甲乙双方 协商,于 年 月 日起,解除劳动关系。甲方签字(章):乙方签字(右手食指指摸):年 月一日日期:解除劳动关系协议书甲方:公司乙方:身份证号:L年 月进入 公司,曾任职(部门),(岗位),现乙方主动提出离职,经甲乙双方协商,于 年 月 日起,解除劳动关系。甲方签字(章):年月_日签卡单乙方签字(右手食指指摸): 日期:未打卡人员未打卡时间未打卡原因部门负责人审核行政部审批签
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