路桥工程现场施工中的创优要点

1、路桥工程现场施工中的创优要点 路桥工程在施工中具有工期长，分项工程、平安隐患多，施工难度大，本钱造价大等特点，只有抓住关键的控制要点，并采取科学合理的实施对策，才能确保工程优质高效地进行。1.分部工程、分项工程1.1测量1.1.1控制要点：竣工测量，建筑限界符合设计规定，距离>10mm；标高误差>20mm；施工放样；中线误差>10水平误差10mm；几何尺寸>10mm.1.1.2实施对策执行分级测量复核制度，控制柱橛由总公司测量队测量，分公司测量组复核，现场交点、交桩，交测设资料，未经闭合和复核的桩点及资料，不准使用。施工中测量组负责阶段性复核检查工作。使用全站进行控制测

2、量，以确保测量精度。1.2.1控制要点材质检验率材质不合格或不清的不准使用；砼及土方工程试件取件数量符合合同规定；测试方法正确，数据可靠；保证各项控制指标符合合同规定。1.2.2实施对策：认真实施四个标准：砼配合比设计标准化；砼配合比施工控制标准；检测工作标准化；内业工作标准化。1.3.1控制要点：桩位误差：群柱不大于10cm，单桩不大于5cm，垂直度小于L1.3.2实施方法：严格控制桩位，控制频率；控制好钻孔速度。1.4.1控制要点钢筋规格：符合设计规定，不发生过失；钢筋加工标准：符合?合同技术条件?规定；钢筋接头质量符合?施工标准?、?合同技术条件?规定；安装符合?合同技术条件?和?施工标

3、准?规定。1.4.2实施方法：作好施工交底，严格执行验收标准，工序之间验收制度；按规定进行钢筋接头焊接试验；关键工序经考核合格，有经验的技工负责。1.5.1控制要点模板接缝严密，不漏浆，支撑牢固，不变形；安装标准与设计尺寸误差5mm.1.5.2实施方法采用厂制模板，板厚20mm；进行施工技术交底，严格执行验收标准并严格实施；立模后未经复测和专检认可，不准灌注砼。1.6.1控制要点砼拌合物具有良好的和易性和工作性；最小水泥用量和最大水灰比满足?合同技术条件?、?施工标准要求?；强度满足设计要求。严格控制原材料的质量，不合格材料不准进场；严格施工控制，把好计量，砼搅拌砼运输，砼灌筑，捣围，养护等关

4、，防止砼在灌注过程中出现离析快硬；推厂应用"四新"技术，确保砼质量；按规定制取试件进行强度检验。1.7.1控制要点：桥梁拆模后梁体拆模外表光滑无蜂窝麻面，钢筋绑扎正确，钢束位置准确，张拉力及延伸率到达设计要求；顺桥纵轴线方向允许偏差10mm，垂直桥纵轴线方向允许偏差5mm.严格控制材料进场关，严格遵守桥梁施工标准及钢筋砼结构验收标准及予应力砼操作规程；作好技术交底，上岗培训，有经验技术工人把关；作好各种张拉设备检验，校正。1.8.1控制要点作好土质的检查，含水测定；路床不得有翻浆，弹簧，起波浪，积水现象；碾压密实到达设计要求，符合道路验收评定标准。1.8.2实施方法：按道路

5、标准，质量检验标准挖土、填土，用环刀按规定分层检测。1.9.1控制要点石粉渣颗粒到达标准规定；水泥石粉渣按规定配合经拌合均匀；含水量控制；碾压密实到达设计要求。1.9.2实施方法严格控制原材料进场关；严格控制配合比，搅拌均匀，碾压密实，厚度到达要求；严格遵循深圳市水泥石粉渣道路暂行规定；进行洒水养护。2.1控制要点：总工期与关健工期，关键工序。2.2实施方法：施工前编制出有科学性，先进性和可操作性的实施性施工组织设计，用优化的施组指导和控制施工生产；以网络方案为目标，组织指挥生产，以分网络确保决网络；分公司按施组要求编制下达月方案，工班小组下达旬日方案，个人规定日工作量；坚持调度会以及日碰头会

6、制度，及时觉察并解决施工中的薄弱节；抓好各项准备工作，确保施工生产的顺利进行；预计可能发生的种类意外情况及对策。3.1控制要点：制造本钱，降低3%，按投标施组的数量：水泥节约2%，钢材节约3%，机械台班节约10%，电力节约5%，砂、石节约5%，管理费节约5%.3.2实施方法按定员，定额组织生产，坚持定额管理，算好"三笔帐"，做到日核算，月分析；按定额供料，限额发料，节约有奖，超耗自负；实行目标本钱管理，严格控制各种非生产性开支；开展"合理化"建议和双增双节活动，大力推广"四新"。4.1控制要点：年负伤频率5%以下，消灭责任性因工重伤以

7、上事故，杜绝火灾事以及重大，交通事故。编制"平安施工防护手册"，人手一册，认真学习，并坚持落实；不平安或无平安措施不准施工；违章作业指挥百分之百严惩，强化平安教育，牢固树立平安第一的观念，以及自我保护的意识；坚持"三工"制度，积极开展"百安"活动；严格"三检"制强化专检；用事故来分析原因，进行预防；确保种类平安设施齐全，良好。5.1控制要点：程序施工，场地整洁，环境无污染，争当哈尔滨市"文明施工"工地。5.2实施方法：严格实施"施工现场管理标准化"，开展施工现场管理达标检查评比活动，达文明工地标准。6.1控制要点：平安，正确，及时，检测记录，施工日志，交接班记录，验标资料齐全，及时填写，数据记述清楚，各类图纸，变更设计隐蔽工程签证齐全，经济技术资料，各类台帐，报表收集及时，按时上报。6.2实施方法必备资料列表公布，实