电力发电工厂职代会工作报告

1、电力发电工厂职代会工作报告同志们：*工厂*第二代员工会议和XX年工作会议，在代表们的共同努力 下，圆满完成各项工作议程，有必要顺利关闭。接下来，我将讨论会 议的情况以及如何更好地贯彻会议精神，全年推动各项工作的发展， 并谈以下几个方面。一，会议的基本情况 本次会议是我厂全面贯彻落实科学发展观，创建和谐发电企业，促进企业快速发展的重要会议。这也是实施集团 XX工作部署的一次非 常重要的会议。会议。会议期间，我们传达了集团公司XX年工作会议的精神，认真听取了李冰心主任对行政工作报告开拓创新，超越发 展，努力开创XX年各项工作新局面的解释，XX年度财务工作报告， 审计工作报告和商务招待的使用。听取了

2、工人代表大会第五届会议提 案的执行情况，并收集了第二届职工代表大会第二届会议的提案。讨 论并签署了 XX年集体合同以及安全生产和文明稳定的责任。会议民主审议了工厂级领导班子，平等协商了集体合同，充分体 现了工会组织的维权职能，确保了工人的知情权和参与权，民主管理和民主监督得到加强，工厂事务的开放工作进一步扩大。它有效地维 护了工人和群众的合法权益。与会者重点关注工厂主任的工作报告，并分组讨论报告内容。工 作人员代表热情地讨论了这项工作并热情地发了言。他们回顾了我厂 过去一年的工作，总结了成果和经验，分析了现状和任务，交流了工 作思路，积极为公司的发展提出了建议。这项工作提出了很好的意见 和建议

3、。工作人员一致同意，报告全面，客观，系统地总结了XX年的工作，深入分析了我厂面临的新形势，明确了 XX的工作目标和九大关 键任务，全厂干部。工作人员提出了要求和希望。该报告内容丰富， 主题明确，工作特点突出，情况分析清晰，部署创新工作。这是一份 改变观念，激励人们，全面落实科学发展观的报告。这对我们工厂的 发展非常重要。具有指导意义，每个人都觉得很有收获，总结主要有 以下几个特点：1.全面总结XX的工作业绩和经验，振奋精神，鼓舞士气*导演的报告全面总结了 XX的工作。面对全省装机容量增加，用 电量增长缓慢，发电设备利用小时数下降，煤炭供应紧张等问题，全 厂干部职工团结一致。艰苦，扎实的工作，全

4、面完成年度工作目标， 安全生产保持稳定局面，累计实现安全生产 2083 天，实现安全生产的 目标，在当年无意外，再次荣获的荣誉集团先进的安全生产单位 ; 已完 成发电量为 85.03 亿千瓦时，再次创造了日发电量最高记录 ; 在第三次 机组大修开始后，它实现了“全面卓越”，并获得了主要技术改造项 目，如 3 号机组的流量部分，冷凝器和锅炉微油点火。成功后，设备 利用小时完成 5,314 小时，四台机组经受了重载和长期运行的考验 ; 热 电联产项目取得突破性进展，省政府批准了促进企业可持续发展的条 件; 先进的建设，宣传思想工作，企业文化建设，党风廉政建设，民主 管理都取得了长足的进步。回顾过去

5、，总结成就和经验，激发精神， 激发热情，工作人员代表说，他们一定会克服困难，完成二十一年的 一切任务，把工厂的工作推向新的水平。2. 认清形势，明确任务，统一思想，增强工作信心 通过对董事工作报告的认真研究和讨论，员工代表进一步认识到 了当前的形势，明确了 XX年的各项任务和任务。每个人都说，通过研 究报告，进一步增强了对大局，责任感和紧迫感的认识，增强了压力 和紧迫感。这些思想和理解被统一到集团公司和公司会议的精神中， 并在工厂主任的报告中提到了实施。在全年的工作部署中，进一步树 立和落实科学发展观，明确全年工作思路，转变观念，加强管理，锐 意进取，创新超越，做好安全生产，经营管理，物流服务

6、，综合产业， 文明单位建设，党的建设，廉政建设等各项任务。每个人都一致表示， 只要全厂员工增强信心，团结团结，共同努力，就能完成今年的工作 目标。三，代表积极参与政治和审议，民主管理工作进一步加强。会上，员工代表以责任感对行政工作报告和集体合同进行了深入 分析和审议，明确了意见，提出了建议，积极为企业发展提出了建议 员工代表通过财务工作报告和审计工作报告了解，了解公司 实施预算管理，优化资金配置，加强审计监督实施，了解企业在企业 管理中采取的措施，进一步扩大工厂事务的范围披露，增强了解工人 的权利，充分发挥了职工代表大会民主管理主渠道的作用。第二，研究会议精神学好和实施本次会议的精神是完成今年

7、任务的前提和动力。所有 单位在工作人员代表大会完成后，必须立即采取行动，密切关注会议 精神的研究和落实。一是精心组织，精心部署，认真传达会议精神。会后，各单位要 尽快组织工作会议，分会，管理会议，团队会议，各种形式的网络宣 传，全面贯彻职工代表大会的精神。关键是认真组织李工厂的研究。 长期工作报告，深刻理解精神精神，结合全年工作的全面部署，提出 了完成工作目标的具体措施。代表们应该有意识地成为会议精神的实 践者和推动者，并将会议精神传达给每个团队和每个员工，使整个工 厂的每个员工都能澄清我们公司面临的情况和任务，并澄清他们的意 见。责任。迅速将全厂干部职工的思想和认识与会议精神统一起来， 把智

8、慧和力量投入到会议部署的任务中，为全年工作的完成奠定良好 的基础。第二是澄清目标，制定措施，安排年度工作。我们的工厂在XX年 的目标任务已经澄清。关键是要安排全年的工作，做好实施工作。各单位要结合实际工作，认真分析今年我们面临的形势和任务，存在的 主要困难和问题，明确工作目标，制定切实可行的工作措施，落实会 议精神，安排各项工作。生产系统各单位应将责任和目标层分解为团 队，落实到每个人，认真做好安全生产，标杆管理，经济运行和设备 维护; 管理部门应加强严格的预算管理和完善。管理，促进企业管理水 平的不断提高 ; 综合行业公司必须转变机制，积极开拓外部市场，增强 市场竞争力，创造更多效益 ; 物

9、流部门要加强管理，提高服务意识，提 高服务质量，大多是员工解决问题，为公司做出贡献。在企业发展方 面，有关部门要克服一切困难，积极推进热电联产和第三期扩建项目 的前期工作，促进企业的可持续发展。三是以身作则，带头发挥党员干部的作用。全厂党员干部要把学 习贯彻职工代表大会精神作为自己的责任和义务，保持良好的勤奋精 神，认真安排，组织和落实工人精神。 ' 国会。我们要以身作则，坚 决贯彻工厂的决策和部署，严肃的政治纪律，组织纪律，财政和经济 纪律，确保政府秩序的顺利流动。要充分发挥主观能动性，早日做好 各项任务决策，早日行动，努力工作，落实，取得实效。我们必须带 领员工积极参与各种工作，真

10、正发挥主导作用，促进全年所有工作的 顺利开展。第三，在不久的将来需要完成的几项关键任务现在已进入二月底，各单位要认真安排全年工作，抓好工作，抓 好措施，为全年工作的顺利进行奠定坚实的基础。在这里，我重点介 绍一些最近的关键任务：一是要认真做好安全生产工作。要贯彻集团安全生产视频会议精 神和集团安全生产安全文件，坚持“安全第一，预防为主，全面管理” 的原则，牢固树立安全生产理念，实施安全生产工作第一，巩固我厂 安全成果，认真落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高员工 安全意识。要深入开展“隐患管理年”活动，加大隐患力度，巩固安 全基础。扎实开展春季安全检查，加强技术管理，技术监督和安全监 管

11、，落实安全防范措施，确保人身安全，确保维修质量，确保机组长 周期安全稳定运行，确保安全生产，努力创造安全的一年。二是做好发电工作。权力目标是公司生产经营的核心工作，也是 完成绩效考核的最重要指标。生产部门和计划营销部门要加强电力计 划管理，加大对外沟通力度，努力扩大电力空间，争取理想的启动模 式，力争超越日常发电曲线和月电力发电计划，为完成年度发电目标 奠定坚实的基础。生产各单位应加强系统设备的运行和维护，及时消 除设备缺陷，保证维修质量，不断提高机组设备的可靠性，确保机组 的安全，稳定和经济运行，努力生成更多的力量。三是做好燃料供应和管理工作。要加强与煤炭管理部门，煤炭企 业和铁路的沟通协调

12、，提高煤炭质量，控制煤炭价格，减少商业纠纷， 降低燃料成本，尽一切可能确保我厂的燃料供应。同时，要加强燃料 生产，生产和管理的管理，严格控制进厂的煤质，提高进厂水平，炉 试和燃料管理。没有燃煤机组影响事故，确保机组安全稳定运行。四是深入开展基准管理年度活动。根据集团公司关于开展对标 管理年活动的实施意见的要求，提出实施可行的基准测试方法和基 准测试方法，进一步将集团公司的基准指标体系分解为项目管理的各 个节点和运营单位的指标。责任在所有部门，团队和职位上实施，工 厂级别有指标，每个人都有目标基准系统。通过对比基准，我们可以 看到工厂生产过程和管理中的差距和薄弱环节，分析和研究存在的问 题，并及

13、时制定措施来实施。要充分挖掘管理潜力，加强节能降耗， 降低成本，提高效率，定期检查工作成果，逐步实现“检查纠正缺陷， 持续改进，不断超越”的目标。提高企业经济效益，强化企业。五是要做好团队稳定的工作。各单位要抓好生产经营工作，做好 员工思想教育工作，宣传企业面临的现状和任务，增强责任感和紧迫 感。领导干部要深入研究团队，倾听员工的心声，调查分析员工的思 想动态，有针对性地加强教育，解决员工反映的突出问题，涉及根本 利益员工，真诚地与员工沟通解决问题。混淆，转移情绪和解决矛盾 的工作。通过耐心细致的思想教育工作，员工将转变思想，奉献和爱 心，保持劳动力的稳定，营造积极和谐的企业氛围。六要做好党建

14、和企业文化建设。我们必须努力围绕企业中心的党 建工作。继续开展“四好领导班子”创建活动，加强党的思想，组织， 工作作风，制度建设，发挥党委的政治核心作用，把党支部的作用作 为战斗堡垒，进一步打造“党员品牌工程”，全党员工将开展各种形 式的党员教育活动，发挥党员先锋模范作用，推动企业中心工作。要 抓好集团公司的发展战略，落实“三大责任”，提升“三大成就”， 不断强化企业文化建设，出版企业文化理念手册，贯彻企业文化主题 宣传活动，构建特色的企业文化概念体系。通过文化体系的推广和推 广，必须激励人，促进和谐，促进企业的发展，从而增强员工的使命 感和荣誉感。第七，要搞好党的作风建设，建设廉洁政府。要认真贯彻落实中 央纪律第二次全体会议精神和集团公司纪律监察工作会议精神，全面 落实惩治和预防腐败体系，同时重视制度，教育和监督，继续深入开 展控制商业贿赂工作，加强党风廉政建设。各单位要按照党风廉政 建设责任状的要求，认真落实党风廉政建设责任制，养成诚信自律 的习惯。要积极开展效率监测，加强监督检查，全年有效控制和监督 各项业务活动