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文档简介
1、工业贸易安全生产目标实施计划与工人个人年终工作总结范文汇编工业贸易安全生产目标实施计划一、目的为贯彻执行公司安全生产管理规定,遵守法律法规有关条款,坚持以安全第一、预防为主、综合治理的方针,保持安全管理整合体系运行有效,确保安全生产管理水平再上新台阶,特制订201x 年公司安全生产目标实施计划。二、 201x 年安全生产目标死亡、重伤事故为零,减少轻伤、工伤事故;2、重大环境污染事故为零;3、重大设备设施事故次数为零;4、安全生产投入确保100%,三级安全教育覆盖率达到100%;5、员工规范操作,杜绝三违现象发生;6、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到 100%;7、
2、力争职业健康危害事故发生率为零及安全隐患整改率达100%;三、具体安全生产目标实施计划1. 生技部 . 全场性安全检查每月进行一次,适时组织专项安全检查,坚持执行每日的日常安全巡查,对查出隐患及时予以落实整改。第1页共9页 . 按照安全教育培训计划要求,切实做好新员工进厂的三级安全教育工作和日常安全教育培训工作,提高员工安全意识和安全操作技能,并做好相应的记录和台账,建立完善员工的个人安全教育档案,参与各班组的安全活动,并予指导和协助。. 应急安全防护用品装备、设施、物资每月检查一次,确保能够正常使用,并做好相应的检查记录和台账。. 一旦发生安全生产事故必须在 1 周内作出处理意见报领导审批,
3、一般生产操作事故必须在 3 日内处理完毕。. 建立完善特殊工种台帐,特殊岗位无证禁止上岗,持证人员必须按时复检。. 确实做好日常安全教育宣传工作,加强事故演练,加强员工安全防护意识。. 做好职业健康宣传及预防工作。. 确实做好各项环保管理工作。. 建立、健全各类安全管理台账。. 及时收集获取相关的法律、法规和技术标准并对现行的相关安全管理制度和安全操作规程进行及时更新。. 经常向主管领导汇报安全管理工作情况。2. 办公室 . 协助各部门进行有关事故的调查工作,协助企业有关部门做好特种作业人员的培训、资格取证、复审及日常管理工作。. 贯彻国家及上级部门有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策,并
4、监督执行,充分发挥职工在安全生产工作中的监督作用。第2页共9页 . 协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级有关部门的安全生产文件、资料。. 加强对安全生产的监督,制止任何部门和个人违反安全生产法律、法规的行为,开展安全生产的宣传,进行舆论监督。. 负责对临时来企业参观学习、办事人员的检查登记和进行入厂安全教育。. 会同有关部门认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。3. 生产车间 . 及时处理生产中的异常情况及危险紧急情况。. 负责生产(工艺)设备事故的调查、统计、上报. 负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的日常安全管理. 定期组织对厂房设备的防雷、防静电、特种设备和安
5、全装置、安全附件的定期检测、检验、校验工作 . 制订或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划,并确保实施;. 在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施. 按时实现安全技术措施和隐患整改措施。. 组织修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与安全技术规程的修订。供应部(1)组织、参与事故分析会,事故四不放过落实率 100%。(2)按照公司指令及分厂实际,组织开展夏季百日安全、零事故、班组安全建设、案例学习等安全活动。第3页共9页(3) 按使用安全生产经费,组织整改责任范围内的安全隐患,确保整改率 100%以上。定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落
6、实整改。完成制度要求的安全培训工作,提升员工安全技术水平,完成率100%。落实负责项目的外来人员或施工项目的安全防护工作,确保零事故。落实负责项目的应急预案演练工作,完成每年至少一次的达标演练。组织、参与事故分析会,提出分管范围内的处理措施,确保事故四不放过落实率 100%。4. 财务部 . 做好安全生产费用预算工作,保证安全生产经费的落实。. 做好安全生产经费的调拨与监督工作,确实做好各项安全费用的记录工作。5. 质管部 . 努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;. 深入现场,掌握人员和设备状况;
7、. 制定设备操作规程和保养计划,并及时更新和完善其操作规程和保养计划;第4页共9页 . 组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;. 编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把质管部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。6. 安全管理部 . 严格执行国家安全生产的法律、法规,加强员工的安全教育培训,全面通过员工的安全意识,执行好安全操作规程,确保公司安全、正常生产。. 执行好消防管理条例,加强安全消防设施的检查并认真做好台账,加强对消防设施的维护保养,确保公司安全消防设施的完好。. 按照规范完善公司安全应急设施,并加强检查、维修
8、,确保正常运行。. 按照安全生产法相关规定做好新入厂员工的安全教育的同时,定期对生产员工进行有关安全生产的学习和教育,检查督促安全生产档案的记录工作,并加强员工的安全考核,全面通过员工安全素质和各级人员的安全管理水平。. 制定劳保用品管理制度,严格按要求发放,并加强检查督促。. 组织应急演练,提高员工安全水平,确保公司安全生产。编制:审核:批准:第5页共9页工人个人年终工作总结范文时光荏苒, 20* 年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总
9、结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。20* 年的生产情况汇报一、生产管理方面1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则 ;4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间( 机加二 . 机加三 )的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。二、生产工作方面1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;2
10、、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;第6页共9页3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训 ;4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故; 配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如: 机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;6、为了满足生产需
11、求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。三、新产品开发生产方面1、车轴类:加工美式及德式等一系列加长轴 ;2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂BC1411F. BCG1611和空气悬挂及机械悬挂一系列特殊产品等等。四、生产过程中所遇到及发生的事件1、美式双头镗的使用 :(1) 对称度不行 (2) 椭圆较大 (3) 质量的不稳定 ;2、德式 12T.16T 焊底板的工装不稳定 , 上下偏将直接影响下工序( 德式轴双头镗 ) 的加工效率及质量 ;3、TS1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;4、推方机推方的使用 :(1) 推方机本身存在的问题 ;第7页共9页(
12、2) 轴管壁厚存在问题 ;(3) 员工素质培养问题 ;5、外协的物料 :(1) 不互相协调,造成停工待料 ;(2) 不及时回厂,使得员工情绪低落 , 懒散 ; 6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;8、各部门的沟通及配合问题: 缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊 ; 他们彼此宽容、尊重个性的差异 ; 彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺 ; 相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高 ; 利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧; 从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望XX年的工作目标和计划1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;2、坚持 6S 和目视管理在车间里
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