景达源物业交房验房培训资料

1、贵阳摩根中心验房流程Contents目录01020304摩根中心项目介绍物业的前期介入物业的后期介入承接查验的流程及内容01 摩根中心概况Part One商商务务办办公公地地标标距距离离02 物业的前期介入Part One什么是前期物业的管理什么是前期物业的管理(5）前期项目介入）前期项目介入一、物业管理的前期介入有助于杜绝前期设计一、物业管理的前期介入有助于杜绝前期设计施工阶段留下隐患施工阶段留下隐患 二、物业前期介入管理可以为业主把好验收关二、物业前期介入管理可以为业主把好验收关 三、业管理的前期介入可以为物业管理单位节三、业管理的前期介入可以为物业管理单位节省后期费用省后期费用四、管理的

2、前期介入可为房地产公司积累无形四、管理的前期介入可为房地产公司积累无形资产资产 五、物业管理的前期介入有助于物业管理单位五、物业管理的前期介入有助于物业管理单位的顺利接管物业的顺利接管物业 六、物业的前期介入管理是社区服务持续发展六、物业的前期介入管理是社区服务持续发展的保证的保证 七、做好前期介入工作应处理好的几个关系七、做好前期介入工作应处理好的几个关系所谓后期介入是指物业建设工程基本结束，工程开始竣工、验收、移交、就是承接查所谓后期介入是指物业建设工程基本结束，工程开始竣工、验收、移交、就是承接查验后准备入伙，物业公司全面介入，开始履行验后准备入伙，物业公司全面介入，开始履行“管理管理”

3、职责。物业管理由辅助阶段进职责。物业管理由辅助阶段进入实际操作阶段。此时物业公司将全面启动，组织机构的建立，人员的招聘与培训，入实际操作阶段。此时物业公司将全面启动，组织机构的建立，人员的招聘与培训，各种管理制度的制订。根据物业的规模和档次，以及发展商和物业使用人的意愿和要各种管理制度的制订。根据物业的规模和档次，以及发展商和物业使用人的意愿和要求，在初、中期介入中取得的经验，制订出一个切合实际的物业管理方案，为接管物求，在初、中期介入中取得的经验，制订出一个切合实际的物业管理方案，为接管物业做业做充分准备。充分准备。 物业承接查验制度是物业管理的重要制度之物业承接查验制度是物业管理的重要制度

4、之一一,是指物业管理企业为实施物业管理是指物业管理企业为实施物业管理,对物对物业共用部位、共用设施设备进行的查验和有业共用部位、共用设施设备进行的查验和有关物业资料的移交。实施物业承接查验是为关物业资料的移交。实施物业承接查验是为了维护业主的合法权益了维护业主的合法权益,明确物业项目的业主、明确物业项目的业主、开发建设单位及物业服务企业各自的责任开发建设单位及物业服务企业各自的责任,避避免物业服务中因物业质量责任不清而导致的免物业服务中因物业质量责任不清而导致的物业服务纠纷物业服务纠纷,在正式接管物业项目之前由业在正式接管物业项目之前由业主或委托的机构对即将交付使用的建造质量、主或委托的机构对

5、即将交付使用的建造质量、管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验管理资料、建筑使用功能等进行的综合性验收收,是物业服务工作的基础和前提条件！是物业服务工作的基础和前提条件！承接查验的内容承接查验的内容承接查验的法律依据承接查验的法律依据实施物业承接查验，主要依据下列文件：实施物业承接查验，主要依据下列文件：（一）物业买卖合同；（一）物业买卖合同；（二）临时管理规约；（二）临时管理规约；（三）前期物业服务合同；（三）前期物业服务合同；（四）物业规划设计方案；（四）物业规划设计方案；（五）建设单位移交的图纸资料；（五）建设单位移交的图纸资料；（六）建设工程质量法规、政策、标准和规范。（六）建设工程质

6、量法规、政策、标准和规范。承接查验条件初初 验验物业公司先组织人员进行初验，将初验物业公司先组织人员进行初验，将初验过程中发现的问题及时以书面的形式提过程中发现的问题及时以书面的形式提交给开发商，以便开发商组织人员进行交给开发商，以便开发商组织人员进行整改，为正式验收打好基础。初验可以整改，为正式验收打好基础。初验可以多次组织进行。多次组织进行。是对物业的使用功能及安全进行检是对物业的使用功能及安全进行检验，其验收方法与竣工验收不完全验，其验收方法与竣工验收不完全相同。承接查验要清点设备、设施、相同。承接查验要清点设备、设施、装置等数量，故要全检，而不像竣装置等数量，故要全检，而不像竣工验收按工验收按10%的点抽检。承接查验的点抽检。承接查验多对影响使用功能、安全的事项进多对影响使用功能、安全的事项进行检查，不需要像竣工验收那样按行检查，不需要像竣工验收那样按验评标准对所有项进行检查。承接验评标准对所有项进行检查。承