(新安全生产)月份安全质量月报

1、全质量月报智卓选智库精赤道几内亚Mbini大桥十一月安全质量月报十一月安全、质量月报十一月份，随着主墩桩基施工的结束，主墩施工平台开始拆除、 桩基检测、桩头清理等工作各施工面也全面展开，为主墩承台施工做 好充分的施工准备。同时栈桥铺设、各桩位施工平台搭设、钻孔桩施 工、岸上桩基检测，系梁等也将陆续展开施工，各分部分项工程正有 条不紊的进行着，现场安全管理工作也全面深入的开展， 各项安全质 量管理工作都扎实、稳健、有效，安全生产始终处在“可控、在控、 能控”状态。一、十一月份工作总结（一）主要工程进度：十一月份主要工作是施工现场工程安全、质量、进度的监督管理, 主墩钻孔灌注桩完成，开始进行主墩承

2、台施工前的准备；转弯平台及 主栈桥继续开始搭设；引桥平台、支栈桥部分搭设完成，开始引桥水 上桩基钻孔，引桥岸上桩基凿除桩头，轧石场爆破施工等进展顺利。 具体如下：1）本月累计完成钻孔灌注桩8根，截止11月25日桩基完成浇 筑引桥墩18根为0#墩、1#墩、2#墩、3#墩、4#墩、5#墩、6#、7噱、 8#墩、9#-2、10#-2 和主墩 18 根为 21#-1、21#-2、21#-3、21#-4、21#-5、21#-6、21#-7、21#-8、21#-9、21#-10、21#-11、21#-12、21#-13、21#-14、21#-15、21#-16、21#-17、21#-18,共计 38 根钻

3、孔灌注桩;2）主墩钢吊箱模板，侧模和底板加工完成，系梁模板加工完成两套，共计120吨；3）截止11月25日，栈桥完成62跨，共计734米，完成引桥8#墩、9#墩、20#墩平台、支栈桥搭设。本月完成 P1-P2a C52-C59转弯平台全部搭设完成完成，引桥 8#-20#平台、支栈桥搭设，并投 入使用；下月继续开展引桥平台、支栈桥搭设，主栈桥继续施工。目 前主墩平台开始清理，为主墩承台施工做准备；4）拌合楼站运转正常、顺利，截至2010年11月25日已完成5678 方的施工任务，其中桩基施工使用4908方、临时建设使用780方、， 本月共计完成820方混凝土浇筑，拌合楼备料齐全；5）轧石场爆破施

4、工，本月初步估计生产毛石1500余方；截止11 月25日本月生产石子1600方，累计生产石子8900方；6）项目部第二次清关完成，无安全事故发生，共进场物资3447吨，其中包括各种型号钢筋、套筒、钢管、工字钢、 H型钢、钢板、 钢绞线、千斤顶等施工生产物资；7）南岸施工，工作本月截止至11月25日，共挖土方50000方， 平整场地15000平方米。本月南岸继续施工2、十一月份安全工作1）本月对施工隐患比较大的桩基施工，栈桥转弯平台、主栈桥、 引桥平台、支栈桥搭设工作，项目部第二次清关工作，轧石场爆破施 工进行重点监控，只要有人施工安全员就要到现场旁站检查， 查出隐 患彻底整改。本月安质部对桩基

5、、栈桥施工全程监控，对防火防爆、 防雷、交叉作业、施工安全用电、夜间施工、水上施工、雨季施工等 都进行了细致的检查、对施工中的隐患做到了提前预控、及时整改； 尤其是主线开始施工，桩基施工的安全、质量的控制；2）进行日常安全巡查及安全隐患排查，安质部每天对施工区域 进行不少于两次的的巡检，包括对作业环境、安全设施、操作人员、 机械设备、工器具、个人防护用品等的现场检查。查处安全隐患，弘 扬现场的安全文明施工亮点；3）本月开展现场安全联合大检查一次，项目领导班子成员和项 目各部门负责人一起参加，全面彻底的对施工现场进行监督、检查， 对项目部门的安全生产活动进行监督检查，并提出隐患整改方案；4）每周

6、召开一次安全生产工作例会，有项目领导、各部门负责 人和施工班组管理人员共同参加， 集中总结一周安全、质量工作情况 及存在问题，提出下周安全工作重点及相应控制措施、方法等。本月 共召开安全例会四次，现场提出应注意的安全事项若干条；5）组织电工对轧石场进行周安全巡查，发现问题及时整改；6）安全质量标牌进行维护，维护主营地安全宣传标语 4块，维 护主墩安全标牌3个、宣传彩旗10面；维护梁场龙门吊宣传彩旗8 面，维护拌合站宣传彩旗4面。维护主栈桥围栏共约1000米。7）组织新到桩基施工人员进行进场人员安全三级教育，并且针 对施工人员进行钢吊箱安全技术交底，针对可能出现的问题进行教育 总结；8）针对全天

7、候施工的作业面，进行安全值班，值班过程中发现 问题，及时解决；9）召开车队安全事故座谈会，并总结其他项目发生的安全事故 的经验教训；10）为规范项目车辆安全管理，出台项目车辆安全管理办法；11）轧石场施工现场安全巡查。3、十一月质量方面工作1）钻孔灌注桩质量严格控制，质量检查通过后方可进入下一工 序，检查严把质量关，本月钻孔灌注桩未出现任何质量事故；2）栈桥施工对质量进行控制，安质部全程控制栈桥施工，本月 栈桥施工未出现任何质量事故;3） 2010年11月我们继续加大质量宣传力度，施工现场布置质量宣传标志标牌，对工人开展质量教育和评比活动， 每月例行检查加 大对质量方面检查力度，力求树立质量法

8、制观念，提高项目部全体人 员质量意识；4）桩基钢筋加工区进行质量检查， 对出现的问题及时勒令整改；5）对主墩钢吊箱施工严格把质量关，模板检验合格方能运到前 场进行安装，对不合产品现场整改。6）召开桩基钢筋笼施工工艺座谈会，针对钢筋焊接、检测管布 置、钢筋定位等问题展开了深入的讨论， 并对存在的问题提出了切实 可行的措施；7）组织班组进行钢筋直螺纹套筒连接技术交底；8）召开桩基施工总结会，针对前期施工过程中存在的返浆、声 测管偏位、桩顶标高、质量监控等进行了总结。二、本月无安全、质量责任事故发生。三、卫生状况（一）2010年11月份营地员工发病情况：1、 疟疾:部 门总人数发病人次发病率（衿转诊

9、转诊率（为治愈治愈率（%平均输液天数平 均 治 疗 天 数项目部1823418.7%0034100%572 、其它疾病：经过医生的治疗，各营地得病员工均痊愈部门人数疾病名称上呼感染急 性 胃 炎阑尾炎各种皮炎肠道感染五官疾病药物执八、伤寒尿路结石胆在炎肛肠疾病胃疾病高血压项目部1820000000000000（二）卫生状况:营地每天有专人喷洒杀虫剂，驱除蚊虫。营地定期进行消毒, 卫生条件良好。项目部及时采取措施，改善生活条件，控制“疟疾”的发病率，同时进行了分餐，以减少发病因素。办公室积极开展疾病宣传工作、让大家了解热带疾病知识和预防办法。项目部积极组织文娱活动、素质拓展活动，创造轻松工作环

10、境，成立赤道几内亚 Mbini大桥项目篮球队，并组织足球赛、篮 球赛增加团队凝聚力的活动，项目员工反映良好。四、十二月份安全、质量工作重点随着工程进度的展开，桩基施工进展顺利、栈桥施工、轧石场爆 破施工、引桥下部结构开始施工、钢吊箱及系梁模板的加工、主墩承 台施工等各项工作将陆续进行，立体交叉作业及现场多工种工作同时 开展的现象将很快到来，随之出现的将是施工范围的不断扩大，安全、 质量管理具体工作的成倍增加、现场危险源及不安全因素的增多、 对 安全隐患及不确定因素控制难度的进一步加大等，都对下一步的安全 管理工作应提出更高的要求和标准。我们将从以下工作着手，做好十 二月份的安全、质量工作：（一

11、）十二月份的主要工作1）桩基施工现场安全、质量控制；2）轧石场爆破施工安全、质量控制;3）主栈桥施工现场安全、质量控制；4）引桥支栈桥、平台施工安全质量控制；5）引桥施工安全、质量控制；6）主墩承台施工安全、质量控制；7）拌合站运行过程中的安全质量控制；8）生产营地后场加工场地安全、质量控制；9）原材料进场质量控制；10）新到工人的岗前“安全三级”教育；11）新开展的作业面和分项工程的安全技术交底；（二）十二月份的主要安全、质量措施1）加强钻孔灌注桩施工的质量管理工作，对钢筋连接焊接质量 严格把关。并加强桩基施工工艺的监控，如钻机就位、终孔验收、泥 浆性能指标、沉淀层厚度、混凝土质量、钢筋笼检

12、验及下放、浇筑混 凝土质量控制等；2）对钢吊箱施工、栈桥、平台搭设等吊装作业监督检查，重点防止吊装作业及高处落物，加强个人防护用品正确使用的监督检查工作。施工时现场管理人员一定到场监督作业，各级安全人员现场检查 监督；3）加强对各专业施工的安全防护设施的管理，尤其是高处吊装、 水上施工、临边及交叉作业的防护更要齐全有效；严格执行重大、危 险项目施工队伍交底签字制度，以及专人监护制度，责任落实到人， 真正做到安全防护到位，确保一切工作必须在安全稳定的前提下有序 进展；4）加大安全技术管理工作，施工前严格进行安全技术交底后方 可施工，安全员、技术管理人员加大监督检查，坚决杜绝未交底就施 工或先施工

13、后交底的现象，严格落实安全责任，切实做好相关工作的 查处和整改工作，促进现场的施工安全；5）对施工现场进行巡视检查及安全隐患排查，监督施工班组落 实各项安全措施。发现有违章施工和存在安全事故隐患的， 应当要求 施工班组单位整改；情况严重的，给予经济考核，限期落实整改；6）维修车间定期检查施工机械的合格证、检测、验收、准用手 续，对手续不完备的不准投入使用；7）协调解决各施工班组交叉作业和工序交接中存在的影响安全 文明施工的问题，对重大问题跟踪控制;8）按照项目部车辆管理办法进行工作， 召开车辆管理安全会议， 对项目车辆、机械进行更规范化的管理；9）加强栈桥承台平台各施工部位的质量控制；10）试验室严