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文档简介

1、年度内审计划版本:A 编号:xx/QR-8.2.2-01审核目的:检查本公司依据ISO9001: 20XX标准建立的质量管理体系的符合 性和有效性。被审核部门:总经理、管理者代表、综合办、营销部、生产部、技术设备部、采购部、质检部、仓库。审核依据:(1) ISO9001: 20XX 标准;(2)本公司质量管理体系文件;(3)相关法律、法规、标准;(4)顾客要求。审核方法:集中式审核审核时间、持续时间:20XX年7月15-16日、持续1.5天5编制:审批:时间:20XX-04-18内审实施计划版本:A 编号:HY/QR-822-02审核组组长:xx (A组) 组员:xxx、xxx (B组)20X

2、X年7月15-16日第1页 共1页1 .审核目的:检查本公司依据 ISO9001: 20XX标准建立的质量管理体系的符合性和有效 性,以及是否具备第三方认证审核条件。2 .审核依据:(1) ISO9001: 20XX 标准;(2)本公司质量管理体系文件;(3)相关法律、法规、标准;(4)顾客要求。3 .审核覆盖项目:各部门及涉及的所有标准条款。4 .审核时间:20XX年7月15-16日首次会议时间:7月15日8时30分末次会议时间:7月16日17时00分5 .现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:总经理及与审核有关的人员参加。审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗

3、位6 .审核安排:日期时问部门审核涉及的质量体系标准要求及审核人员7月15日8:30 8:45首次会议8:45 9:45总经理4、5、6.1、6.2.1、8.1、8.2.1、8.5A9:45 10:45管代4.2.1、4.2.2、5.4.1、5.4.2、5.5.2、AB8.1、8.2.210: 45 11:30综合办4.2.1、4.2.3、4.2.4、5.5.1、5.5.3、A11: 3012:00仓库6.2、5.5.18.2.2、8.2.3、8.4、8.5、7.5.3、7.5.5A14:00 .-16:30营销部5.2、8.2.15.3、5.4.1、5.5.1、7.2、 、8.47.5.4、

4、AB16:30 -17:00审核组会议7月16日8:00 10:00生产部4.2.37.1、4.2.4、5.3、5.4.1、5.5.17.5、8.2.3、8.2.4、6.4、B10:00 -11:30质检部5.5.1、7.6、8.3、8.4AB14:00 .-15:30采购部4.2.3、4.2.4、7.4AB15:30 -16:30技术设备部4.2.3、4.2.4、5.4.1、5.5.1、6.3B16:30 -17:00审核组会议17:00 .-17:30末次会议编制:审批:日期:20XX年7月8日质量管理体系内部审核报告一、 审核目的:检查本公司质量管理体系是否符合GB/T19001-20X

5、X标准,是否有效,是否具备认证条件。二、审核范围及依据:本公司质量管理体系覆盖的所有部门,重点是ISO9001: 20XX所要求的各要素及涉及的各职能部门。审核依据:ISO9001: 20XX质量管理体系一要求,质量管理手册和有关程 序文件、质量法合同法等适用的法律、法规、标准等。三、审核时间:20XX年7月15-16日四、审核组成员:组长:xxx组员:xxx、xxx受审核部门:总经理、管代、综合办、营销部、采购部、技术设备部、生产部、质检部、仓库五、审核办述:本次内审,审核组审核了本公司主要领导和七个主要职能部门,通过交谈提问,查看质量体系文件和现场检查,共查出了2项不合格。1、不合格项说明

6、:(1)综合办未对质量法等外来文件进行充分的识别和收集。(2)营销部未对顾客满意度进行统计分析。2、不合格项分布统计:部要-门素营 销 部综 合 办4.2.218.2.11合计11总 计2六、审核结论:本公司自贯标以来,得到了公司领导的大力重视和工作支持,通过贯标培训 等手段,使得员工质量意识有了显著提高,产品质量有了改善,产品过程出现的质 量缺陷得到了有效控制,检验资料更加规范和完善;但同时也发现,本公司质量方 针目标为得到很好的贯彻和实施,员工对质量体系文件仍需进一步学习,产品过 程质量问题应更进一步得到控制。审核组认为此次审核发现的 2 项不合格,均为一般不合格。质量体系文件基本符合本公司质量管理体系文件的要求,审核所涉及的各部门质量活动及其结果证明,我本公司质量管理体系是适宜的、运行是基本有效的。七、建议与改进1 .此次审核发现一些部门的人员对ISO9001: 20XX标准和本公司的质量手册、程序文件理解不深, 体系运行不充分, 建议各部门负责人组织本部门人员深入学习质量管理手册和程序文件,以保证本部门质量活动切实符合质量体系文件要求。2 .建议各部门对本部门的第三层文件、质量记录进行一次全面,清理核对,对一些不完整或不完善的地方进行补充、完善。3 .建议本公司领导进一步明确各部

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