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文档简介

1、房地产销售下半年工作计划范文写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘底, 不过工作计 划不是写出来的, 而是做出来的。 橙子整理了“房地产销售下半年工 作计划”仅供参考,希望能帮助到大家 !房地产销售下半年工作计划范文随着 x月份的结束, 也意味着进入下一步的实质性工作阶段, 回 顾这一个月的工作, 非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持, 使我 掌握相关业务知识。 基于本人是第一次接触房产销售行业, 面临困难 和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产 销售”的理解和感悟,特对 x 月分工作制定以下房产销售工作计划。本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日

2、计划,等五部分。一、宗旨本计划是,完成销售指标 100万和达到小组增员 10 人。制定本 计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。二、目标1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客 户信息 1000 个。3. 锁定有意向客户 30 家。4. 力争完成销售指标三、工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售 前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“, 所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。 正是因为如 此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。1. 多渠道广泛地收集

3、客户资料, 并做初步分析后录入, 在持续的 信息录入过程中不断地提高自己的业务知识, 使自己在对房产销售特 点掌握的基础上进一步的深入体会, 做到在客户面前应用自如、 对答 如流。2. 对有意向的客户尽可能多地提供服务 ( 比如根据其需要及时通 知房原和价格等信息 ) ,目的让客户了解房源和价格,在此基础上, 与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力, 比如:房源紧张,价格要上涨,等。 挑起其购买欲望 .3. 在用电话与客户交流的过程中, 实时掌握其心理动态, 并可根 据这些将客户分类。4. 在交流的过程中, 锁定有意向的客户, 并保持不间断的联系沟 通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望

4、进一步了解的情况下, 可 以安排面谈。5. 在面谈之前要做好各种充分准备, 做到对房源,面积,单价等。了如指掌6. 对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领 导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。7. 在总结和摸索中前进。四、计划评估总结 在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估, 总结得失,为下个月的工作开展做准备。房地产销售下半年的工作计划一、计划概要针对 xxxx 产业城一期标铺、 家居大卖场、小商品城 20xx 年需回 款 3 亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。二、机会与问题分析项目以百盟集团为背景, 拥有充足的商业支持力以及丰富的专业 市场运作经

5、验。也得到了市场和 xx 人民的一致认可,这点从第一次 开盘能达到 1400 多组认筹中就足以证明。1. 机会与挑战分析基于 xx 百盟的影响力, xx 人民对百盟是抱有很大希望、 对于 xx 产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来, xx 市先后出现 xx 万象城、 xx 等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户 及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及 自营户。我们现在要做的就是找回客户的信心, 然他们重新回到百盟的怀抱2. 优势与劣势分析xxxx 光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套 以及政府支持力无论是 xx 还是 xx,甚至 xx 都是独

6、一无二的。但目 前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气 势诠释出来。对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无 论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。 在 3 个多月, 103天的时间内完成 3 亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形 象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的 制定及人员等等工作都没有启动, 要完成 3亿元回款的目标, 在目前 看来,困难是巨大的。3. 问题分析截止到今天,总共认筹 112组,离 10月 28日开盘仅有 33天时 间,按现在平均每天 3、4组的来访量,到 10月 28日可增加 105组 新客户来访。

7、70%成交率,可增加 74 组认筹。加上之前的累计认筹 189组。认筹全部认筹也才增加 105 组认筹,按照 70%的转筹率,可 完成实际成交 132 组,50 万/ 套,开盘可完成 6598 万销售额。这是 经过半年时间的准备才达到成绩。 如果想在短短 3 个月时间时间完成 近 5 个亿的销售额, 3 个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然 是不行的。 完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动, 招商先行” 的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。 公 布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极 的推动作用。三、目标1. 财务目标一期标铺、小商品城、家居大

8、卖场年内完成销售额 5 亿元,完成 回款 3 亿元2. 市场营销目标一期标铺剩余可售近 500 套,全部销售可完成 2.5 亿元销售额, 可完成实际回款 1.5 亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成 2.5 亿元销售额,完成实际回款 1.5 亿元。反推成交套数为 1000 户, 完成认筹 1428组,完成来访 2040组,按 103 天的周期,平均每天接 待新客户来访 20 组。分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新 客户来访 7 组。四、市场营销策略目标市场: xx 市高收入家庭、个体户、公务员,年龄在 35-55 岁之间。产品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。 价格:

9、价格稍高于市场水平。配销渠道:1 、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装 (包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等 ) 销售物料的设计制作。2 、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类 宣传活动的方案的制定。3 、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户 资源利用最大化。4 、服务:提供全面的商业物业管理。广告:1 、针对 10 月 28 日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及 文案,着重宣传超大的商业航母,给客户提供最大的商业保障。2 、针对即将面的家居大卖场和小商品城,设计一套品牌型的广 告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、

10、开盘等画面。五、行动方案1 、10 月 10 日前完成商业策划公司及广告公司的签订。2 、10 月 10 日前完城各媒体资源的整合及筛选3 、10 月 18 日前完成第一批广告画面的设计并制作发布4 、10 月 18 日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理 及以上级别 2 人,销售及相关人员 6 人,共计 18 人。5 、10 月 20 日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前 期销售物料及道具,交付使用,开始进入前期蓄客期6 、10 月 30 日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记 ( 认 筹)。7 、11月中下旬视认筹情况确定时间开盘8 、12 月上旬家居大卖场或小商品城开始

11、接受客户诚意登记 (认 筹)。9 、20xx 年 1月中下旬视认筹情况确定时间开盘10 、 11 月 10 日前,一期标铺开始诚意登记11 、12月 30日前,一期标铺视认筹情况确定时间开盘六、控制按照以上行动计划, 每个月都有一次开盘活动。 推出的产品过于 可能对于自营户有区别,但对于投资户,几乎是一致的的。要想每个 板块都能完成开盘的销售任务, 且不至于让客户无所适从, 我们只能 制造产品的差异化,尽量填补不同客群的不同投资需求。房地产销售下半年工作计划经过 xx 年两个月的工作, 我对房地产销售有了更深层次的了解, 同时也学到了很多东西, 为了让自己在新的一年中有更高的收获, 自 身有更

12、高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做 出具体的计划。一、业务的精进1 、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力, 同时对提升个人素质具有 更大的帮助, 在与同事们两个月的相处中, 我发现我和郝姗在性格上 有很多的共同处, 同时也有很多的不同, 其中有许多是我要学习加强 的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提 升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土 壤。2 、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解, 我在年前散发传 单不断的与人接触的过程中, 对本项目有了深度的了解, 但在接待顾 客的过程中, 还是不断的有新问题的出

13、现, 让我无法流利的回答顾客 的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对 项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后 又新起了几个楼盘, 在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对 象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。3 、树立自己的目标有目标才会有方向, 有方向才会有不断努力的动力。 在每个月的 月初都要对自己订立下目标, 先从小的目标开始, 即独立流利的完成 任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务, 直到超额完成任务。 在每月的月初订立下自己当月的销售目标, 同时记录下当天接待顾客 中出现的问题及解决之道, 不时的翻动前期的工作

14、日志, 温故而知新。二、自身素质的提升销售的产品可以不同, 但销售的目的相同, 都是为了把自己的产 品卖出去,用实物换成钱。 因我从未正式的接触过销售,所以在推销 及推销技巧处有很大的不足, 所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始首先,书籍是活的知识的最有利的途径, 新年后要大量的阅读有 关销售及销售技巧的书籍, 同时不断的关注房地产方面的消息, 及时 的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身 很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习, 在演练中对项目加深印象, 同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学 习。了解最新的法律法规知识。 在与顾客的交流中, 不断的发现问题, 在团队的交流中,解决问题,不断的提

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