项目部关键部位、工序旁站制度

1、一、编制目的为了进一步加强我项目部对工程质量管理工作，更好的 控制工程质量，保证工程质量总体水平，使全线工程施工质 量更加程序化、规范化，确保工程施工质量目标和项目经理 部各项目标实现，依据公司及项目部质量管理办法、质量内 控体系、质量管理目标，结合本工程特点，特制定本旁站监 控制度。二、适用范本制度适用于中铁六局集团天津铁路建设有限公司西 南环线铁路工程天津项目部。三、重要工序旁站制度要求项目应结合工程特点加强对大体积混凝土浇筑、连续梁 挂篮施工（连续梁挂篮走行及连续梁混凝土浇筑）、钢筋笼 吊装等关键过程、重要工序施工实施现场旁站，保证工程质 里。（一）工程开工前，项目质量部门在项目经理和项

2、目总 工领导下建立旁站体系，制订旁站计划，填写关键部位、特 殊工序旁站监控记录表。工程项目的所有重要部位、重要工 序必须全部得到过程监控，实施旁站。（二）旁站人员根据监控项目的不同由项目领导、专职 质检员和责任工程师组成：1、关键工序，由项目领导、专职质检员旁站；2、特殊工序（过程），由项目部专职质检员和责任工程 师旁站；3、一般工序，由项目部专职质检员和责任工程师旁站。（三）旁站人员的主要职责：1、检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足 施工艺要求，施工质量是否达到相关要求。劳动力、施工机 械、材料准备情况；2、检查关键部位、关键工序的施工方案、质量标准、 技术规范、设计文件及施工组织

3、设计执行情况；3、核查进场建筑材料、构配件和设备的出厂合格证及 检验报告等，检查天气的变化或施工现场周边是否给工程质 量带来不利影响；做好重要工序旁站记录（附表）4、及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题， 发现施工队有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施 工队立即整改；发现其施工活动已经或可能危及工程质量的, 应及时向项目部相关领导汇报，由项目部总工程师下达局部 暂停施工指令或采取其他应急措施。四. 旁站的范围和部位1下列工程部位或工序必须实行旁站监控（一）深基坑开挖防护；（二）连续梁挂篮施工（连续梁挂篮走行及连续梁混凝 土浇筑）；（三）大型吊装作业；（四）既有线要点施工（包含二级、

4、三级施工）；（五）大体积混凝土施工。2旁站人员的安排在各项目总工程师的指导下，由相关业务部门领导具体 负责旁站人员的安排，主要由技术、安质检及现场负责人进 行旁站，混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。3本工程旁站监控检查的主要依据:（一）与业主签订的合同、补充规定和文件、旁站施工 部位的设计图纸、设计图交底及相关变更设计；（-）验收标准、施工技术指南、经批准的施工组织设 计、施工方案、施工作业指导书、技术交底及其他现行规范、 规程；（三）生产经营承包合同、质量管理办法和质量内控体（四）监理实施细则、项目经理部、项目部下发的办法 和文件。4旁站监控的程序和方式项目经理部必须建立和完善旁站监督制度和旁

5、站监控 网络体系，对需旁站部位和工序做好旁站人员安排，并督促 旁站监控人员实施旁站。旁站监控应按下列程序进行：（二）检查施工操作人员配置情况、施工机械情况及上 一道工序质量检查记录签认情况；（三）旁站人员按本制度内容实施旁站监控工作，并做 好旁站监控记录；（四）旁站监控过程中，发现施工安全隐患以及违章操 作时，进行制止并改正。（五）旁站结束后，旁站人员在旁站记录上签字。（六） 对旁站记录整理归档。旁站人员实施旁站时，应及时、准确 的记录旁站监控内容，施工现场监控人员、技术人员、领工 员应在旁站记录上签字确认。旁站监控记录的内容应包括: 旁站监控的部位和工序名称、起讫时间、主要施工情况包括 施工

6、过程发现或存在的问题及处理过程、安全情况、质量情 况。旁站监控必须全过程现场监控。五、监督管理项目部应制定相应的旁站监督管理机制，并对旁站工作 进行严格的监督管理，对旁站监督工作进行检查，对违反规 定的行为视情节轻重进行适当处罚；项目部主管部门对在旁 站过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题，应责成有 关方面及时处理，对施工队妨碍旁站工作正常开展的行为， 应及时予以制止和纠正；项目部管理人员或旁站人员对不具 备施工条件的部位或工序，不得明示或暗示允许施工队施工。六、关键部位、特殊工序旁站监控记录表（见附表ztpzjl年编号）。目录一、编制目的1二、适用范围1三、重要工序旁站制度要求1四、旁站的范围和部位31下列工程部位或工序必须实行旁站监控32旁站人员的安排：33本工