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文档简介

1、项目管理人员岗位职责（最新版）The job responsibility is to do a good job in safety knowledge training and publicity and spotinspect!on management reminders（岗位职责）单位：部门：日期：本文档文字可以自由修改安全管理项目管理人员岗位职责（最新版）II导语：岗位职责是做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工IIIII安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人IIII1防护用品的正确使用。一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的

2、各 项规童制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程 承包合同,制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持 资金回收工作。二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总 体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织 实施。三、主持否走态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专 业项目对内、对外的分包,并对分包，并以分包工程的进度（工 期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并 全面负责。四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工安全管理项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具构 配件、机具设备、资金等需用量计划。五、科学地组织和管理

3、进入施工现场的人、财、物等各生产 要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门, 分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施 工项目管理目标的实现。六、接受有关职能部门,上级单位，地方主管部门等对工程 项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人（或委托人） 报告工作。七、建立施工项目核算制度,加强成本管理，预算管理，注 重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本 分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关 人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项 开支按计划进行有效控制。八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证禾口向 建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。安全管理九、严格财务制度,建立成本控制体系”加强成本管理,搞 好经济分析与核算。十、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目 追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发 工作。十一、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。十二、做好项目部的思想政治工作。十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。十五、完成领导交办的其它工作。可在本位置填写公司名或地址

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