学习规划师考核方案某美国上K12青少年教育集团

1、学习规划师（深圳）绩效考核方案版本号【学习规划师考核方案 V3.0】1 .目的为鼓舞各校区学习规划师工作热情，统一目标，以结果为导向，结合实际，经过各校区充分酝酿，修改和确认后形成学习规划师（深圳）绩效考核方案（V3.0版）（“本方案”）。2 .适用范围本方案适用于各校区（深圳）学习规划师岗位员工（“规划师”）。3 .薪资构成及绩效考核3.1 规划师薪资结构：基本工资 +绩效奖金3.2 基本工资，根据学习规划师入职时的基本情况进行评定，具体等级标准如下：基本工资：基本工资总额 =月度基本工资 *121、学习规划师的基本工资额度以年度为周期进行调整。年度调薪表对应的等级如下:级别基本工资升级标准

2、一级学习规划师c0入职定薪二级学习规划师5000本岗位工作满一年并参评绩效考核三级学习规划师6000本岗位工作满两年并参评绩效考核? 3.3绩效奖金包括：过程升学奖金、开班奖金、结业升学奖金、其他奖金1、过程升学奖金、开班奖金1）过程升学奖金，指班级开课大于12课时至班级结业后 1个月（下一阶段未开班）期 间，学员升学下一阶段产生的奖金。2）开班奖金， 指学员（该学习规划师本人的已升学学员）续报下一阶段课程，并在下一阶段课程开课大于12课时之后所产生的奖金。3）奖金标准：规划师进班时间学员升学时已发生课时过程升学奖金开班奖金班级发生课时进度50% （不含）之前课时进度在60% （不含）之前18

3、0元/人130元/人课时进度在60% （含）之后140元/人班级发生课时进度50% （含）之后任何课时进度160元/人4）其他说明：A、负责学员以学习规划师接班确认书为准。B、学校的教务、年级主管、学术主管、学术经理、校长组成“评定小组”，对升学及 开班结果进行评定，在次月审批。审批通过后，随下月基本工资一起发放。2、结业升学奖金1）结业升学奖金，指学员结业后并接受新阶段授课大于12课时，且班级升学率大于或等于合格升学率，该原已结业班级学习规划师所获得的奖金。2）升学率=结业升学人数/班级结业人数X 100%3） K-S3阶段结业升学奖金=结业升学奖金基数（2000元）X升学率4） S4及以上

4、阶段结业升学奖金 =结业升学奖金基数（3000元）X升学率5）各阶段合格升学率对应比例如下：授课阶段合格升学率Pre-k 、 K85%Prers-S280%S375%S470%S565%Pre-middle60%Rise-up60%6）学习规划师交接班后按照升学人数对班级总升学人数的贡献比例原则进行结业奖金的分配。3、其他奖金其他奖金包括带班津贴、结课班升学率完成奖金、口碑招生奖金、国际项目招生奖金、短期课程招生奖金及根据公司相应政策产生的其他奖金。1） 口碑招生奖金：学习规划师介绍在读家长口碑的，根据公司政策，在最终家长缴纳全费后，为学习规划师发放口碑奖金。2）国际项目招生奖金：每年寒假及暑

5、假，rs会组织学员（包括内部及外部学员）进行美国游学活动，根据公司政策，学习规划师在招生过程中可以取得相应的奖金。3）短期课程招生奖金：每年寒假及暑假，rs会针对不同年龄段的学员（包括内部及外部学员）开设不同类型的短期课程，根据公司政策，学习规划师在招生过程中可以取得相应的奖4）学习规划师不享受课时费，Demo课时费，Demo奖金、PPT奖金。5）带班津贴：入职第一年带满 7个班及以上，每个班带班津贴为100元，第二年停发。6）结课班升学率完成奖金：规划师全年所带所有班级结课班升学率升学率平均达到68%及以上，奖金为5000元；达到72%及以上，奖金为7000元；达到76%及以上，奖金为100

6、00 元四、工资核算周期和发放时间：1、基本工资：基本工资：按自然月核算，次月 10日发放。2、绩效奖金：按自然月核算，随次月工资发放。五、其它说明（一）学员发生退费的规定：1、常规退费：无论任何班型，学习规划师在接班12课时（不含）之后，每退费一人，则按照下列方式进行扣减：序号退费类型扣减扣减人头数1)学员发生退费，退当前阶段现任学习规划师0.52)学员发生退费，退下阶段（不重复累计）现任学习规划师12、二手班退费:1）退费发生在班级更换学习规划师，交接班后班级发生w12课时（含），每退费一人，则按照卜列方式进行扣减序号退费类型扣减扣减人头数D学员发生退费，退当前阶段前任学习规划师0.52)

7、学员发生退费，退下阶段（不重复累计）前任学习规划师12）退费发生在班级更换学习规划师，在接班 12课时（不含）之后，每退费一人，则按照常规退费扣减3、定义：1）下阶段为学员当前在读已报名的下一阶段，包含学员结课后未读 （W12课时）的升学阶段或连报阶段。2 ）学员结课后至下阶段开课w 12课时之间，如果发生学员退费，责任归属于结课前所在班级学习规划师。3）退费扣减以班级发生课时进度为准，不以学员（含休学学员）个人发生课时数核算。4）例：班级46课时发生学习规划师交接班，班级 68课时时一名休学学员退费，假如学员只发 生课时30课时，一直未复课，但班级交接班后班级发生课时数 24课时，即扣减现任

8、学习规划师 0.54、举例：1）学习规划师接班S1001班，接班时班级课时进度为 20课时，在班级46课时时发生学员退费，学员退费S2阶段（已缴费），此时学习规划师接班后班级发生课时为46-20=26课时（12课时），故扣减现任学习规划师1人头2）学习规划师接班S1001班，接班时班级课时进度为 38课时，在班级46课时时发生学员退费，学员退费S2阶段（已缴费），此时学习规划师接班后班级发生课时为46-38=8课时（V12课时），故扣减前任学习规划师1人头3）学习规划师接新班 K3001班，接班时班级课时进度为 0课时，在班级46课时时发生学员退费， 学员退费K3阶段，此时学习规划师接班后班级

9、发生课时为46-0=46课时（12课时），故扣减现任学习规划师0.5人头。4）学习规划师接班K3001班，接班时班级课时进度为 38课时，在班级46课时时发生学员退费，学员退费K3阶段，此时学习规划师接班后班级发生课时为46-38=8课时（V 12课时），故扣减前任学习规划师0.5人头5、班级学习规划师全部离职若退费学员的所在班级的教师和学习规划师均已离职，学校校长需根据退费的情况、 实际新接班学习规划师进班时长、教务工作、学术年级主管学术主管所作工作综合考虑，制定退费责任人进行承担。6、若学习规划师所带班级发生较大及重大教学事故或出现学员安全事故，给学校带来损失，属于严重失职行为；若学习规划

10、师输入错误数据信息、未及时更新数据，导致信息系统混乱，给学校带来损失，属于严重失职行为。学校对由以上行为给学校造成的损失及鉴定拥有最终解释权，并视情节轻重，有权作出扣减绩效工资、奖金的处理，并保留相应法定权利。7、绩效奖金的参评条件：1）学习规划师在绩效奖金考核期间全勤。2）提出离职的学习规划师，应坚持工作至考核当月的最后一日且完成工作交接。3）根据学习规划师的工作成绩及表现，学校可以选择向学习规划师发放其他当月、季度、年度或一次性奖金。8、学习规划师发生中途调岗、离职、转中心等岗位变动情况，均需填写接班确认书，由学术主管、学术经理、中心校长确认签字。接班学习规划师也应严格核查接班确认书情况，对于已确认的信息内容负有责任。接班确认书为奖金发放或纠纷责任确认的依据。五、附则1、本方案经过学校充分酝酿，学习规划师岗位全体员工充分讨论、修改