生产主管职务说明书

1、岗位说明书生产主管职务说明书岗位名称生产主管岗位编号所在部门生产部岗位定员1人直接上级总经理工资等级二级直接卜级生产助理薪酬类型月薪所辖人员班长、组长、文员、物料员岗位分析日期XX年10月本职：负责组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标，负责进行产品的生产、设备、材料 及质量、安全管理等职责与工作任务：职责职责表述：协助总经理制定年度工作各期生产计划，设备检修计划，物资米购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划，为生产管理决策提供建议和信息支持工作 任务根据公司发展战略， 协助总经理组织制定公司年度生产计划各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用

2、人计划，质量计划，人员教育培训计划，并负责实施组织搜集国内外相关行业技术信息、生产管理体系发展动态信息、国家相关政策等，分析 技术发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关生产管理信息，为公司生产管理决策提供信息支 持职责职责表述：组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行工作 任务根据公司发展规模及现实状况，负责制定公司生产管理规章制度；负责根据规范化操作手法制定公司各岗位的作业流程与注意事项；负责组织部门及班组管理人员对上述制度与程序的可行性进行分析汇总，将集思广益后形 成的最终方案报总经理批准、公布、宣传、实施；负责完善公司生产管理制度在实际运行中的缺

3、陷与不符合项。职责职责表述：组织实施车间生产计划工作 任务负责根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；负责合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；职 责 四职责表述：生产过程管埋工作 任务负责主持车间例会，全面协调车间工作负责对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；负责做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；负责监督检查车间员工的工作及纪律，对违规操作提出指正、警告、处罚及教育；负责按照ISO质量管理体系的要求参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；负责监督检查生产过程

4、中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。职 责 五职责表述：生产现场管理工作 任务负责指导、培训现场管理知识；负责配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率；负责根推进8s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；负责按时考核车间员工的 8s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；负责生产设备、工具仪器的计划、米购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设 备事故的调查、处理。职 责 六职责表述：车间生产安全管理工作 任务负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；负责控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；负责定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；负责做

5、好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负责；负责建立健全本部门的安全生产档案。职 责 七职责表述：车间生产成本控制工作 任务负责统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；负责统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。负责严格的报废、补料以及浪费材料、零配件控制及消耗定额。职 责 八职责表述：车间员工管理工作 任务负责组织车间生产员工参加业务培训；负责配合人事行政部做好车间员工考勤、晋升、异动、辞退等员工管理事宜；负责员工的思想、行为、形象、态度、服务意识、配合能力、沟通方法的指导与纠正；负责制定符合行业及市场发展相一致的工时标准、劳动定额、激励措施。职

6、 责 九职责表述：部门组织管埋工作工作 任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责监督检查生产管理制度、安全管理制度的执行情况；负责建立本部门的生产档案资料，对文件资料的保管、借阅、查找等实施监督管理；负责部门人员的时间管理、情绪管理、，雷商管理等自我管理的帮助、疏导及调整；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导职责 十职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司年度生产计划制定的建议权生产过程中出现的各种问题的即时处理权对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权

7、和任免的提名权，考核评价权对所属卜级的工作的监督、检查权对所属卜级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系物料部、采购部、工程部、品质部等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构、质量认证机构等任职资格：教育水平大学本科及以上专业机械、电气相关专业培训经历受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训经验8年以上生产管理工作经验，3年以上相同行业经验知识熟悉所在产业、行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程和质量标准； 具备机电专业知识、企业管理等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL办公软件使用方法，具备基本的网络知识个人素质具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神；具备优秀的表达能 力、沟通能力、领导能力，判断与决策能力、人际能力、影响力、计划与执行能力、能够 承受高强度的工作压力其它：使用工具设备计算机、一M办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室，偶尔出差工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需记录文档生产日报表、设备维修保养记录、培训记录等相关资料考核指标：1作业流程、生产管理制度的完善程度；生产计划的合理性、 生产效率、交货及时率、人工成本、材料成本、半成品合格率、设备保养状况率、安全指