关键部位、重点工序旁站制度

1、关键部位、重点工序旁站制度1 管理目标促使工程经理部进一步加强施工现场的质量管理工作， 对施工全 过程现场跟班监督，更好的控制关键工序、 特殊工序的施工质量，保 证工程质量总体水平。2 意义由于施工过程不标准行为容易引起的质量事故或者隐患，加强工程旁站，及时整改旁站监控中发现的各类质量问题，使关键工序、特 殊工序工程施工质量管理更加程序化、 标准化，确保工程施工质量目 标的实现。3 依据(1)工程经理部界定的关键工序、特殊工序。(2)工程经理部编制的方法和文件。(3)与业主签订的合同、 补充规定和文件、 旁站施工部位的设计 图纸、设计图交底及相关变更设计。(4)验收标准、施工技术指南、经批准的

2、施工组织设计、施工方 案、施工作业指导书、技术交底及其他现行标准、规程。(5)承包合同、质量管理方法和质量内控体系。4 职责(1)工程施工前，工程经理部工程部应对关键工序、特殊工序进 行界定， 并编制作业指导书及旁站方案， 旁站方案包括旁站内容、 人 员分工、旁站记录表等。(2)芳站人员结束芳站后，及时填与芳站记录，记录资料需在芳 站结束后 24 小时内交工程经理部安质部，并每月汇总旁站资料电子 扫描件文档上报子分公司安质部。鼓励各单位建立使用电子网络系 统，录入旁站信息。(3)子分公司安质部将旁站记录按工程进行分类刻盘存档。5 内容及标准、方法及要求(1)旁站的范围和部位一般为工程经理部界定

3、的关键工序、 特殊 工序，包括以下几个方面：1房屋建筑工程土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙，卷材防水层细部构 造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽 过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网 架结构安装，索膜安装。2铁路工程a.土石方及路基工程路基：地基土换填、排水砂井、粉喷桩、CFG、塑料排水板的主要施工过程。过渡段填筑。重力式挡墙基坑地基承载力试验。b.混凝土和钢筋混凝土工程混凝土工程：重要结构、重要部位混凝土灌筑。预应力混凝土工 程：施加预应力过程。特殊情况下的混凝土工程：水下混凝土灌筑、高强混凝土配制。c.桥涵工桥根底工程：扩大根底开挖、

4、基底处理，钻孔桩水下混凝土的灌筑，打入桩施工工艺试验。墩台工程：墩台身混凝土浇筑。梁部工程：现 场预制梁的混凝土浇筑及预应力施加。d. 隧道工程围岩类别判定，初期支护。锚杆抗拔试验。特殊设计地段混凝土 浇筑及拱部超挖回填。隧道防排水设施施工。e. 轨道工程整体道床混凝土浇筑。f. 给排水工程水源工程：供水管井的成井工艺；大口井、结合井、辐射井和集 水井混凝土封底。管道工程：虹吸管道水压气压试验。机械设备 安装：真空泵、锅炉等压力容器的运行试验。贮、配水设备：注水试验。污水处理工程和设备安装：注水试验、成套设备的调试工作g. 电力工程变、配电所：变压器各项电气试验；图线、绝缘子、穿墙套管试 验；

5、试运行。架空电力线路：交接试验；送电试运行。电缆线路：交 接试验；通电试运行。室内、外配线：验收试验 测量绝缘电阻、耐 压试验；送电试运行。室内、外照明：验收试验；送电试运行。车 间动力：耐压试验；起吊、走行试验。接地装置：测量接地电阻。h.电力牵引供电工程牵引变电所、开闭所、分区所、白耦变压器所、电力调度所：对 超过有效试验期的设备的重新试验： 牵引变电所电气设备交接试验。接触网：冷滑试验；动态参数试验；开通试验。i.通信工程光缆接续、测试。电缆的接续、测试。通信设备的测试和开通。j. 信号工程电缆接续。联锁试验。k. 既有线龙口拨接。3其他专业参照执行；4子分公司、工程经理部认为的其他需要

6、旁站的工序；5质监站、业主、监理、子分公司、工程经理部及其它检查发现 并要求整改的施工工程。(2) 旁站人员的安排在工程经理局部管生产副经理的指导下， 由相关业务部门负责人 具体负责旁站人员的安排，主要由工程部、安质部及试验人员进行旁 站，拌合站拌合物拌合时以及混凝土浇筑时必须有试验人员旁站。(3) 旁站人员的主要工作内容1检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工艺要求，施工质量是否到达相关要求。 特殊工种人员持证上岗以及施工机 械、材料准备情况；2现场跟班监督已确定的本工程的关键工序、 特殊工序的施工方 案、工程建设强制性标准的执行情况，是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计

7、规定、验标、指南及业主特殊要求进行施作；3核查进场建筑材料、构配件和设备的质检报告等，根据规定通 知试验人员现场抽样进行检验；检查使用材料是否符合设计及验标要 求；4做好旁站监控记录、工程施工日志及质量内控体系运行记录， 并按验标要求收集整理原始记录；5及时发现和处理旁站监控过程中出现的质量问题，发现施工队 有违反工程建设强制性标准行为的， 有权责令施工队立即整改；发现 其施工活动已经或可能危及工程质量的， 应及时向工程经理部相关领导汇报，由工程总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措 施；6凡旁站记录未经旁站人员签字的，不得进行下道工序施工。(4)旁站监控的程序和方式1工程经理部必须对需

8、旁站部位和工序做好旁站人员安排，并督促旁站监控人员实施旁站；2工程经理部对旁站落实情况实施巡查检查， 并将旁站记录纳入 月度和季度考核； 工程经理部应定期和不定期对旁站监控情况进行检 查和指导；3旁站监控应按以下程序进行：a.落实旁站监控人员、对旁站内容和控制要点进行技术交底、配 置检查工器具、照明工具及劳保用品；b. 检查施工操作人员配置情况、施工机械、材料准备情况及上一 道工序质量检查记录签认情况；c.旁站人员按本制度规定的内容实施旁站监控工作，并做好旁站监控记录；d.旁站监控过程中，发现施工质量和平安隐患以及违章操作时， 应进行制止并改正；e.芳站结束后，芳站人员结束芳站后，及时填写芳站

9、记录，记录 资料需在旁站结束后 24 小时内交工程经理部安质部， 并每月末 30 日 前汇总旁站资料电子扫描件文档上报子分公司安质部。4旁站人员实施旁站时，应及时、准确的记录旁站监控内容，施 工队应在芳站记录上签字确认。旁站监控记录的内容应包括：旁站监控的部位和工序名称、 起止 时间、工作完成情况、气候、主要施工内容、现场施工负责人或工班 长、过程发现或存在的问题及处理过程。5旁站监控必须全过程现场监控。(5) 旁站监控人员的职责1熟悉相关标准、设计图纸、 设计变更情况、设计补充规定、生 产经营承包合同、质量管理方法、质量内控体系及上级下发的各项规 定；2旁站监控前，检查各项准备工作情况，并形

10、成记录；3旁站完成后，形成完整、准确的旁站记录；4按上述有关规定对施工活动异常情况做出纠正处理；5旁站人员是旁站监控的直接责任人， 对旁站监控内容承当直接 监督责任；(6) 监督管理1工程经理部应对旁站监督工作进行检查， 对违反规定的行为视 情节轻重进行适当处分；2工程经理部主管部门对在旁站过程中发现的涉及工程质量、安全的重大问题，应责成有关方面及时处理，对施工队阻碍旁站工作正 常开展的行为，应及时予以制止和纠正；3工程经理部管理人员或旁站人员对不具备施工条件的部位或 工序，不得明示或暗示允许施工队施工。(7) 罚那么1工程经理部管理人员或旁站人员违反本规定，有以下行为之一的，责令改正，视情节轻重，根据子分公司、工程经理部有关规定给 予处分：a.对不具备施工条件的部位或工序，明示或暗示允许施工队施工 的；b.明示或暗示施工队偷工减料或使用不合格的建筑材料的；c.未按本方法实行旁站的；e.滥用职权或者与施工队串通，弄虚作假、降低工程质量的；f.在旁站过程中发现危害工程质量和平安的行为不予制止的，或制止无效未上报上级主管领导的；g.旁站不力或者旁站时擅白离开工作岗位的。2对施工队违反本方法，有以下情形之一的，责令改正，并视情节轻重，根据子分公司、工程经理部有关规定给予处分：a.拒不接受旁站人员监督管理的；b.拒不服从整改指令的；c.在旁站记录上拒不