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文档简介

1、医院急诊科主任岗位说明书岗位基本信息岗位名称急诊科主任所属科室急诊科直接上级分管院领导直接卜级急诊科主任医师任职条件学 历本科专 业临床医学执业资格执业医师职称主任医师关键知识技能1 .全面掌握急诊专业的基础理论知识和临床技术(包括:高热、胸痛、呼吸困 难、咯血、休克、急腹症、消化道大出血、黄疸、血尿、抽搐、晕城、头 痛、心脏疾患及心律失常等疾病的诊断与救治;心肺脑复苏术,气道开放 技术,电除颤,溶栓术,动、静脉穿刺置管术,心、胸、腹腔穿刺术,腰 椎穿刺术,胸腔闭式引流术,三腔管放置木;呼吸机,多种生理监护仪应 用;快速床旁检验(POCT技术、血糖、血气快速检测和分析等)。2 .具备丰富的临床

2、实践经验,对急诊专业复杂疑难危重疾病的诊治有独特的见 解和精湛的技术操作能力,并形成技术优势,能独立完成或指导下级医师 成成本专业疑难诊疗或急诊急救,是本学科的学术带头人和技术权威。3 .具备跟踪急诊专业国内外现状及发展趋势及独立承担科研工作的能力;能根据本专业的发展提出课题,有课题的设计、组织和总结能力;具肩主持和 指导下级医师开展科研工作的能力;能公开发表、出版有价值和高水平的 论文、著作。4 .熟悉急诊专业国内外现状及发展趋势, 急诊急救技术的发展现状及趋势, 不 断吸取新理论、新知识、新技术,并应用于临床实践与科学研究,具备培 养本专业中、高级人才的能力。5 .具备较强的统筹协调能力,

3、能够协调安排好本科室的各项,作,完成各项 指令性工作及重大应急事件处理工作。工作经验具有五年以上急诊科主任医师临床经验及一定的管理经验工作职责概述在分管院领导的领导下,全面负责本科室的各项行政管理、医疗管理、院感管理、科研教学等工作关键职责职责描述工作标准(绩效要点)行政管理1.制定科室中长期业务发展规划、年度工作计划并组织 实施,督促检查,定期总结汇报。3年制廿次规划 半年制千次计划 半年汇才次工作2.制定科室经营管理计划,确定经营管理指标,实施目 标管理。每年制千次经营计划签订目标责任书3.考核科室副主任和护士长,审核科室副主任和护士长 绩效工资(奖金)的发放。合理性4.主持制定科内科室二

4、级分配(奖金)方案,审批每月 绩效工资(奖金)发放。按要求5.审批科内医务人员外出参加学术会议、 短期学习和进 修培训,并初审相应的费用报销。规范性6.参加医院规定的相关会议,传达、贯彻会议精神,并 督促落实。按要求医疗业务工作7.组织讨论科室医疗质量目标,提出意见并及时反馈。及时性8.审批科内人员的各种请假休假事宜。按要求9.完成科室文化建设、学风建设和医德医风教育,患者 评价及满意度达标。按要求10.组织科室质量管理检查。每月一次11.结合职能部门检查反馈意见,分析评价科室医疗质量,讨论执行质量指标过程中存在的问题, 提出改进意 见和措施。每月一次12.检查各项医疗核心制度及技术操作常规的

5、落实情 况、医疗质量情况,确保医疗安全。每月至少一次13.组织科室专业性查房。每周不少于一次每次查房/、少于2小时14.研究解决危、重、疑、难病例诊断及治疗。及时性15.领导本科室人员完成急诊工作。任务完成率100%16.参加查房并亲自指导急、重、疑难病例的抢救处理 与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,决定科内患者的转 科、转院。及时性100%$要求时间出席会诊17.督促贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。医疗事故零发生18.完成上级部门的各项指令性任务、应急突发事件、 重大抢救工作。任务完成率100%医德医风(职业道德)19.维护病人的合法权益,尊重病人的知情权、选择权 和隐私权,为病人保守医疗秘密。零泄秘、零投诉20.遵守各项法律法规、规章制度和医学伦理道德,严 格执行各项医疗护理工作制度,规范服务行为,坚持

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