煤炭行业集团公司业务发展部经理岗位说明书

1、业务发展部经理职位说明书岗位名称业务发展部经理岗位编号所在部门业务发展部岗位定员1 人直接上级总经理工资等级直接下级焦炭业务主管，乳清粉、原料药业务薪酬类型主管所辖人员岗位分析日期2002 年 10 月职责概述：负责业务发展部各项制度的建设和完善工作组织收集、整理、分析市场信息和客户信息，组织下属进行相关信息管理和信用评价组织制订公司非煤业务的年度经营计划、年度预算负责审核月度销售计划和资金计划负责非煤业务供应链运作的组织、协调、控制工作负责开展商务谈判，签订非煤业务供销合同负责下属员工的组织管理工作职责与工作任务：职责表述： 负责业务发展部各项制度的建设和完善工作工作成果分送部门职负责拟订业

2、务发展部各项制度相关业务制度总经理，总工经理工作部责作负责业务发展部各项制度的适应性评价工作，并提出改进、一任完善建议，报公司讨论、批准务负责组织落实业务发展部各项制度的完善工作职责表述： 组织收集、整理、分析市场信息和客户信息，组织下工作成果分送部门属进行相关信息管理和信用评价组织制定市场信息和客户信息收集、整理、分析制度非煤业务信息管理制部门内度定期组织评估制度的运行状况，审批各种改进建议和措施分析报告总经理职工组织实施信息收集，包括市场信息、客户信息、供应商信息责各种业务信息部门内作等二任建立完整的业务信息库，包括客户档案和供应商档案业务信息库部门内务根据客户档案和供应商档案组织信用评价

3、，编制客户/供应商 客户 / 供应商信用等总经理，总信用等级评价表级评价表 Y1/2/3-07经理工作部定期审查信息库的建设情况，监控信息在业务发展部的运用情况职 职责表述： 组织制订公司非煤业务的年度经营计划、年度预算、工作成果分送部门责 年度总结三组织编制非煤业务（包括焦炭、乳清粉、原料药等）年度经年度经营计划、年度总经理，总工营计划和年度预算预算 FJ503/4经理工作部总经理，总作 审核非煤业务各种分析报告，审核相应的各种建议措施分析报告经理工作部任务 组织落实非煤业务年度经营计划，执行年度预算组织编制年度工作总结职责表述： 负责审核月度销售计划和资金计划工作成果分送部门职工审核原料药

4、、焦炭、乳清粉月度销售计划和资金计划月度销售计划和资金总经理、财责作计划务部四任 根据批复的月度销售计划和资金计划，监督资金的支出和回务收情况，协调资金矛盾职责表述： 负责非煤业务运作的组织、协调、控制工作工作成果分送部门职工监督、检查、指导非煤业务供应链的组织、协调、控制工作责作 对非煤业务供应链运作中有关组织、协调、控制的重大问题五任 进行决策处理务监督业务执行中的关键环节，控制业务风险职责表述： 负责开展商务谈判，经总经理授权后签订非煤业务供工作成果分送部门销合同组织人员落实非煤业务商务谈判的准备工作，如信息收集、非煤业务市场调研报公司领导职市场调研等告 FJ501工责作 负责评价非煤贸

5、易的业务风险，协助公司领导修改框架合同框架合同 Y2/3-05各有关部门六任组织重要商务谈判，负责对外询盘、询价、回盘确认务组织人员落实合同的缮制、审批工作非煤业务合同公司领导职责表述： 负责下属员工的组织管理工作工作成果分送单位职负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行工责负责下属员工的队伍建设，选拔、配备、培训、评价下属员七作 工任负责下属工作任务分工，合理安排人员务拟定下属员工经费预算计划，控制实际费用支出职责 职责表述： 完成上级交办的其他任务八权力：对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞人事权退有建议权财务权预算内的费用审批权和资金审批权，预

6、算外的资金使用申报权主管业务的业务决策权，包括框架合同修改建议权、订单合同审核权、合同执行中的监业务权督协调权等工作协作关系：华北储运公司、铁路运输公司、 口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、外部协调关系供应商等任职资格 ：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理、工商管理、对外贸易、物资流通专业及相关专业培训内容导训时间培训内容导训时间培训经历进出口贸易知识培训两周以上供应链管理培训两周以上工商管理知识培训两周以上计算机应用培训两周以上工作经验5 年以上相关工作经验较高的工作热情和工作主动性；个人素质较高的职业道德水平；较强的人际交往能力、影响能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、客户服务能力知识掌握市场营销知识、供应链管理知识，了解业务专业知识、生产管理知识和进出口商贸知识技能技巧较强的外语听、说、读、写能力；