机电安装工程项目经理事迹材料与机电工程师个人工作总结范文汇编

1、机电安装工程项目经理事迹材料与机电工程师个人工作总结范文汇编机电安装工程项目经理事迹材料急难险重敢 " 杨" 帆 降本增效立 " 桥"头机电安装工程处杨桥事迹杨桥，男， 1978 年出生，山东省郓城县人，中国共产党党员，本科学历。 1999 年参加工作以来，他从技术员到技术负责人再到项目部副经理，不论在哪个岗位，不论做什么角色，他都干一行，爱一行；钻一行，成一行。用自己的言行赢得尊重，用自己的努力赢得市场，用自己的拼搏铸就工程。参与承揽的项目126 个，施工产值共计1.7亿元；参与编写的提高地源热泵地埋管合格率荣获XX年度公司优秀质量管理小组成果一等奖。

2、先后被评为中石化石油工程建设公司 XX 年度先进个人，胜利油田 XX、XX年度文明建设先进个人。敢于拼搏做榜样工程施工是艰苦的行业，风吹日晒，寒来暑往，他十几年如一日，以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。 XX年，河口锅炉房改造工程中，他清楚地记得那个风雨交加的夜晚 " 六月天，娃娃脸 ", 本来还是一轮明月当空照，他刚检查完工地和衣睡下不久，便听到屋外大雨滂沱的声音。多年来的工作经验告诉他，这肯定又是一个不眠之夜。他猛地坐起身，披上雨衣，抓起手电，冲到工地现场。他知道现场有一个直径 15 米， 7.5 米深的基坑，万一大雨引起基坑进

3、水，会导致塌方不说，还会让这第1页共7页么多天的工作功亏一篑。此时基坑里的水逐渐上涨，他迅速跑回宿舍，叫醒工友，几个人抬上水龙带，接上抽水机开始排水。经过 1 个小时的奋战，坑里的水终于排空，雨也停了。此时基坑周围地面湿滑，为了防止他人受伤，他又带领工友对基坑周围的围挡进行了加固。直到凌晨 3:00, 他才拖着早已湿透疲惫不堪的身体回到宿舍，脱下满是污泥的雨衣，一头扎到了床上。这只是他工作多年来很平凡的一夜。这种突发事件随时都可能发生，只要工程一开工，他就像一台上足了的发条机器，每天从早忙到晚，不知疲倦；只要工地上有人干活，就能看见他忙碌的身影 工程进行到流火的七月，烈日炙烤着地面，炎热的中午

4、地表温度能达到 45°。为避开中午炎热的天气，保证工程顺利进行，他将每天工作时间调整到上午5:30 到 10:30, 下午 2:30 到 7:30. 每天早晨 5:00他都准时来到工地，梳理一下昨天的施工情况，安排好今天的施工任务。 5:30, 工友们陆续来到现场，在班前安全会上他安排布置今天的施工任务，并对工作中将遇到的危险源进行讲解和要求。随后大家各负其责，一天忙碌的工作开始了。晚上 8 点是项目的 " 讲评会 " 他每天组织管理人员对当天各个环节的工作进行总结和讲评，对比形象进度找出问题原因并及时进行纠偏。同时，结合施工中开展的技术创新工作进行问题讨论。 &

5、quot; 火车跑的快，全靠车头带", 在他的带领下，工程提前完工，受到管理局安全处、基建处的一致好评，并在管理局第 37 次质量大检查中获得表扬。严细认真抓质量工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本。他对 " 今天的质量、明天的市场 " 有着深刻理解，他常说， " 建设单位把工程交给咱第2页共7页们，是对咱的信任，我们可不能自己砸了牌子 ". 工程管理中，他要求每个人都要有质量意识，都要明确质量目标，从源头控制入手，建立切实可行的质量保证体系，严把材料关、技术关。细化质量责任，将各部位、各工序的质量监控责任到人，确保工程施工质量。 XX年

6、，又赶在那个骄阳似火的季节，他再次披挂上阵，担任基地热电联供西主干线工程现场运行经理。他明白此项工程肩负着胜利花苑七个新建小区的供暖，丝毫马虎不得。施工前，他严把质量关，从源头抓起，在选材过程中，货比三家，对管材的壁厚、材质、管口椭圆度严格把关。有一家质量较次的供货商托关系多次找他，他都严词拒绝。施工中，他从管口组对开始到焊接结束，每道工序都严格要求，三个标段一天下来能焊接 20 道 1020 焊口，他每天往返近 20 公里，每道焊口他都亲自检测。在他的严格把控之下，西主干线近千道焊口射线检验一次合格率高达 98.6%,远远超过中石化优质工程标准，受到建设单位的高度赞扬。精打细算控成本成本管控

7、是施工企业永恒的话题，成本管理的好与差直接关系到企业的生存和发展。他在项目管理中，把项目部和各施工队管理权限责任层次分明，强调成本的事前、事中和事后控制，规范项目管理，抓好精细核算工作，做到宏观不失控，细节无疏漏，向管理要效益。在工地上他 " 抠门 " 是出了名的。一个小小的焊条头，他都严格要求焊接师傅必须用到剩余 4 厘米，那是一个既不影响焊接质量，又不造成浪费的最佳尺寸。每次看到有工人师傅扔掉过长的焊条头，他都默默捡起来，继续使用。热电联供西主干线工程施工时，经过多次实验比对，他发现，国产焊材在焊接质量上和进口焊材相差无几。在与第3页共7页质量检测部门进行沟通之后，检测

8、部门也同意了他用国产焊材代替进口焊材的想法。要知道，两者差价每公斤 13 元左右，单单这一项，西主干线整个工程下来，就为项目部节省资金十多万。在算细账的同时，他更注意算大账。对于那些眼前是赔钱的，长远却是有效益的；单项看是赔钱的，综合看却是有效益的账，他总能算得清清楚楚。每接一项工程，他总是从形象入手，亲自规划，舍得投入，肯下功夫，把施工现场变成了展示企业形象的窗口，变成项目部亮丽的 " 名片 ".用他的话说： " 施工效益首先从文明工地出发，现场连着市场，施工现场是一个项目管理的窗口，管好现场就是向市场展示企业的形象 ". 在安全防护上面的投入，他也毫

9、不吝啬，项目部的安全防护网以及各类安全警示牌随处可见，虽然开支大一点儿，但他明确表示， " 从大的方面看，保证了安全，这也是保证了效益".十几年来，杨桥同志由一名技术员，慢慢成长为项目部副经理，一步一个脚印地工作着。他任劳任怨、埋头苦干，他深知自己肩上的担子还很重，自己脚下的路还很长，但 " 心有多大，舞台就有多大 ", 他相信只要拿出逢山开路、遇水搭桥的勇气，定会 " 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海 ", 为公司发展做出更大的贡献。第4页共7页机电工程师个人工作总结范文机电工程师个人工作总结范文xxxx 年是我在公司工作的年，在这一

10、年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望 20xx 年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。回首 xxxx 初，虽然在 20xx 年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为 xxxx 年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调

11、整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx 年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是xx 的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的xxx 接替 xx 的研发工作，将原来只参与电气生产的xxx 安排在负责生产管理并参与第

12、5页共7页生产的位置，在我整理xx 的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到xx 要回了能用的程序，并完成当时xx 负责的一东项目， 4 月份 xxx 离职，影响了台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新 plc 程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。

13、加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。我还努力培养新人，把 xxx 调到研发办公室，指导他使用 PROTEL 制图软件，制作电气原理图，在 plc 编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这

14、样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。xxxx 年公司完成自动机 7 台，其中我独立完成了 xxxx ，xxxx ，和 xx 三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削第6页共7页的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中 4 台设备的电气配线工作。公司完成双面机 4 台，其中 xx 大学的曲轴平衡机的 vb 软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。公司完成单面机 18 台，在 xxx 离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。xxxx 年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关， 20xx 年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让