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文档简介

1、潜力分析质里要求编号TS-E要求观察得分C部分质量评估C 1产品要求C 1.1(E7.2)在项目开始之前是否进行系 统性风险分析(风险等级评 估)?例如,像舍弗勒质量保证协议S296001第一部分,附件4可行性确认C 1.2(E7.5;7.6)机器、测量仪器和工艺的性能指数是否被计算?是否需要 采取措施?Ppk, cpk测量仪器性能/MSA cgkC 1.3CC(E7.5;7.6;8.2)质量要否可以用测量、检查设 备进行有效监测?C 1.4(E7.5;7.6)是否进行定期的测量监测? 测量仪器是否清楚识别,有效 使用,妥当存放?C 1.5最初样品的提交是否和顾客 要求一致?(例如,汽车工业,

2、AS 9100)C 1.6(E5.2;7.2;7.4)顾客的要否被供应商归档?是否经研究后传给分包商?(APQP例如,快速成型、模拟工具,CAE/CADC 1.7(E7.1;7.2;7.58.1)所有的重要特征的性能(SPQ 是否有规定?是否在运动控制围?产品的重要特征是否 在生产中得到有效控制? 例如,质量图包括验收标准和 在不符合情况下的校正措施。C 1.8(E6.4;7.6)工作区和检测站是否符合要 求?例如,5S体系C 2C2质量管理体系C 2.1CC(E4.1;4.2;5.3;5.6)产品、工艺和QM体系是否符 合顾客要求(例如,TS 16949,AS 9100)?C 2.2(E 5

3、.5;对人贝是否有要求?他们是CC6.2)否有资格?是否有培训要求、计划和证 明、资格矩阵?有没有扌曰定产品女全专贝? 例如,质量经理C 2.3(E8.2)是否定期进行产品、工艺和体 系审核?审核计划和证据(审核报告)潜力分析质里要求编号TS-E要求观察得分C 2.4(E8.2;8.5)是否有规定部体系、产品和工 艺审核及时有效执行的校正 措施?有效性是否被核实? 责任、时间线、履行程度的行 动计划C 3C 3项目管理-质量方面C 3.1(E7.1)是否建立项目机构?是否有 规定项目管理的责任和界 面?处理项目是否有计划好的资 源?用现行的例子来验证C 3.2(E7.1)有没有规定里程碑?能不

4、能 追踪?有没有持续更新? 有没有升级的规定?怎样处 理?用现有的系列例子验证C3.3(E7.1;7.5;8.2)是否有合适的方法(供应商能 力审核、Cmk、MSA、试运行、 审核等等)来保证项目转移到 量产?用现有的系列例子验证C 4(E7.1;7.5)FMEA、控制计划等是否在项目 过程中有更新?是否米取校 正措施?C 4.2(E5.5;7.5;8.1;8.2;8.4;8.5)部和外部的失败是否有分 析?是否推导出校正措施?例如,顾客和供应商投诉,ppm 分析,部重做、报废率、帕累 托分析。C 4.3(E4.1;4.2;5.1;5.4;5.5;5.6;8.1;8.4;8.5)是否有争取实现

5、公司目标? 有没有持续改善(CI)计划? 质量和物流目标(KPIs)有没 有清楚规定?相关结果有没 有告知员工(例如,监测板)? 有没有规定行动计划?在有 误差的情况下,有没有监测?C 4.4(E5.5;7.5;8.5)在8D报告基础上,所有的投 诉有没有系统地管理?反应时间、履行、整合成C 5C 5供应商管理P-FMEAC 5.1(E7.4)对供应商选择和批准,是否有 恰当的程序?有没有已批准 的供应商列表?潜力分析质量要求编号TS-E要求观察得分C 5.2(E 7.4)有没有定期访问分包商?有 没有单独地、特别地开发? 如果表现差劲或投诉积累会 怎么样?建立行动计划,定期现场核实 增加现场

6、检查访问报告C 5.3(E 7.4)(最初)样品的文档是不是最 新和完整的?例如,能力研究、材料证明、FMEA (护板)C 5.4(E 7.4;8.4)供应商的质量和交货表现是 否有定期评估?有没有(从供 应商评估中)推导出和追踪出 改善措施?C 6C 6客户满意C 6.1(E5.5;7.5;8.1;8.2;8.4;8.5)有没有策略来避免以前的失 败再次出现?例如,部和外部失败的D+P-FMEA 8D,5Why,帕累托分析,员工信息和认识C 6.2(E 8.2;8.3)有没有系统的方法应用到来 自客户的误差和专项审批? 例如,QAA第三部分C 6.3(E4.2;5.2;7.1;8.2)在升级

7、的系统里是否保证了 变更管理和所有的责任?C 6.4(E 8.2)项目的沟通有没有取得一 致?负责人员有没有熟练掌 握顾客的语言,英语或德语?C 6.5(E 8.2)生产工艺有没有单独地进行 年重新审核资格和检查?记 录结果的文件有没有归档?C 7C 7生产设备/人员C 7.1(E 8.2)重要的工艺参数是否受制于自动控制?例如,温控、不良品分离、力口 工故障下机器停止的自动化C 7.2是否有系统的预防性和预见 性维护计划?例如,有没有规定维护等级?OEE有测量吗?C 7.3(E 6.4)生产区的务、清洁等级和存储条件是否符合产品的特殊要 求?秩序和清洁 气候和湿度 产品识别 可追溯性潜力分析

8、质量要求编号TS-E要求观察得分C 7.4生产人员在执行特殊任务时, 是否合格?例如,处理不合格材料C 8C 8产品-/工乙质里C 8.1(E 4.2;7.5)车间的文件是否有特别控 制?只有有效的文件在使用 吗?例如,控制计划、检测计划、 说明书、图纸C 8.2(E 7.5)规和工作说明有没有遵守? 说明书里与检查和生产相关 的参数有遵守吗? 例如,温度、压力C 8.3(E 7.5)在生产之前,机器或工艺步骤 是否获得批准(装配或修理之 后)?C 8.4(E 8.2)有不一致的情况吗?例如,关 于批号的模具变更、维修和故 障时间。例如,质里表、值班记录簿或 工艺流程标签的记录。C 8.5CC(E 8.3)不合格材料区和废品箱有以 下容吗?适宜的尺寸是否有

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