下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -新成立的人事部规划总结根据目前我们人力资源的的情况,本人认为,应该从以下方面来开展工作:一、总体目标:首先,应该建立人力资源规章制度, 制定员工手册, 目的是让新进员工更加了解公司的各项规章制度,员工手册与新员工培训相结合。 ( 按现在情况可以暂时缓一下 )第二是:建立人力资源部各项制度,我们可以从到招聘开始,接着培训、试用员工管理,合同管理、户口落户管理、档案资料管理、请假 ( 考勤 ) 管理,人员调动管理、绩效考核,薪酬体系、辞职管理,完善员工职称评定,并确定相关表格。第三是:制定组织结构图,部门编制的确定( 组织结构 ) ;根据部门现有的编制广泛
2、听取各部门领导的意见 ( 岗位调查、分析 ) ,确定部门的编制,在部门编制的基础上确定各部门、各岗位的工作说明书,使各部门、各岗位的设置适合公司目前和将来发展的需要,编制一经确定在没有新项目或者业务增加的情况等情况严格按即定编制执行,保持一年不变动,需变动的,需经过人力资源部核准,主管 ( 副 ) 总经理批准后方可。在以上三块:公司规章、人力资源部各制度、部门编制初步确定和计划拟订后;第四是:人力资源部根据公司规章和各制度贯彻执行,使各制度得到广泛的执行力。就以上而言,第一步:公司的规章制度,人力资源员工手册第二步:人力资源部的各项制度:最重要的是第三步,目前我们应该主动去各部门及下属企业去调
3、查,与各部门经理进行沟通。如此一则有利于我们人力资源开展以后的工作,二则可以趁此了解各部门及下属企业的各项管理和下面人员的培训需求和相关岗位的工作职责,来更好的规划和设置各部门及下属企业的岗位。二、岗位说明书的工作开展规划情况:岗位调查、分析与职务说明书是人力资源最重要的工作,是人力资源管理其他内容的基础,是建立薪酬体系和绩效考核的关键。岗位分析 ( 工作分析 ) ,它是完整的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息集、分析和综合的人力资源管理基础的管理能力。职务说明书是记录职务现结果的一类专门文件,它把所发现的职务的职责、权限、工作内容、工作程序和方法、
4、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来,以便供管理人员使用。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -本人认为第三步应该从以下方面开展:(1) 具体步骤1、拟订计划:各部门工作任务、职责、部门所有的职位及任职资格。2、岗位调查:3、岗位分析: ( 收集、分析、评定调查的结果)4、职务说明书编制:( 岗位职责、权限、工作内容、年度任务目标、岗位技能要求、任职资格) 与各部门经理注重紧密沟通,第一时刻发现部门的岗位需求变动。三、要求部门及下属子公司提交以下资料及工作展开情况:目标根据现有的组织机构、岗位的设立,在各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。我们的规划步骤是:首先:与各
5、部门主管沟通,请各部门提交你们部门的人员岗位编制情况。第二:提交其部门各岗位及各工种的具体工作内容,确定编制。第三:人力资源部根据具体实际岗位分析、编制职务说明书等;第四:与各部门进行紧密沟通,梳理岗位,分析职务。第五:人员编制到位或者岗位工作落实完善。具体开展:四、人力资源部内部工作职责开展情况规划:为规范人力资源部招聘、调动、离司、请假等手续,使公司人力资源管理程序更好规范化,秩序化、合理化,前期我们会从各中程序性工作开展,确保喜临门集团人力资源部工作在新的起点有新的成果,本人认为在人员到位以后,可以先规范人力资源各项表格 ( 即工作流程 ) :如部门员工需求表、员工调动申请表、员工离司申
6、请表员工转正申请表、等。1、人力资源工作规划初步思路:本人认为: 人力资源部可以从招聘面试、试用与合同管理( 现在好象人员进司都没有合同) 、培训管理、请假管理、绩效管理、离司管理、福利保险制度的完善、招聘应届毕业生落户各项手续的完善。前期:我们人力资源部具体从以下几个方面开展工作:-精品 word 文档值得下载值得拥有 -(1) 规范各项程序性的工作:主要包括:a、规范招聘工作程序;b、面试工作的规范;c、培训方面的规范;d、离司面谈及手续的规范;e、请假程序规范;( 现在请假有请假条的)F、出勤统计的规范;(2) 、实体性的工作:a、劳动合同资料规范与到位;b、人力资源软件系统的的确定与到
7、位c、相关表格的制作到位;(3) 制度建设方面:A、建立人力资源管理的总体领导制度;B、建立员工招聘审批程序;C、人员调动审批程序;D、人力资源档案管理制度;(4) 其他工作a、户口、职称、保险福利。中期:1、岗位分析2、绩效考核。3、岗位资格任用目标规划。-精品 word 文档值得下载值得拥有 -远期:1、人力资源预算。2、培训预算5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578077579902515512577100180309001238
8、7 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160149161708810
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 华师大版初中科学第5章《1 食物的消化和吸收》课件1
- 华师大版初中科学3、水是常用的溶剂16课件
- 医院陪护制度
- 医疗仪器设备备品备件管理制度
- 第四单元课题1 爱护水资源 九年级化学人教版2024上册
- 7《鹿角和鹿腿》核心素养分层学习任务单-2022-2023学年三年级语文下册新课标(部编版)
- 【寒假阅读提升】四年级下册语文试题-现代文阅读(四)-人教部编版(含答案解析)
- 心源性脑栓塞及小动脉闭塞性脑梗死
- 2024年惠州申请客运从业资格证2024年试题
- 2024年资阳客运从业资格证考试模拟试题
- 2024-2025学年九年级上学期期中考试英语试题
- 2024-2030年手机游戏行业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告
- GB/T 20279-2024网络安全技术网络和终端隔离产品技术规范
- 安全工程导论课件:事故致因理论
- 山东省青岛实验中学2024-2025学年七年级上学期期中考试数学试题(无答案)
- 2024年安能物流合作加盟协议版
- 2024年湖南烟草专卖局招249人考试高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 生活饮用水、公共场所卫生管理系列国家强制性标准解读答案-2024年全国疾控系统“大学习”活动
- 质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之7:5 领导作用-5.3组织的岗位、职责和权限(雷泽佳编制-2024B1)
- 第二次月考卷-2024-2025学年统编版语文六年级上册
- 车辆采购服务投标方案(技术方案)
评论
0/150
提交评论