EHS的组织架构和职责说明_第1页
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文档简介

1、1.0目的:1.1制定一个企业生产人员环保、安全、健康的管理体系。通过层层 分工和落实,最大限度地保证我们在生产产品的同时,最大限度地减少对环境的污染和破坏,最大限度地减少对员工身体的危害,最大限度地减少对公司财产的损害。1.2保护环境,减少事故,保证职工身体健康。2.0适用范围:2.1环境、职业健康安全管理体系适用于本公司产品的生产管理。3.0程序:EHS采取逐层的责任制,各EHS模块的负责人对所负责的 项目负全责。3.1背景阐述3.1.1在企业社会责任体系管理上,EHS(环境健康安全)越来越成 为企业发展的基础,工厂必须加强 EHS的管理与建设。3.2方针3.2.1安全第一,预防为主;全员

2、参与,综合治理,改善环境;走系 统化管理和可持续发展的必由之路。3.2.2遵规守法,持续减废节能,保护员工健康安全,建设绿色家园3.3目标3.3.1无事故、无人身伤害、无环境破坏。3.4承诺:3.4.1工厂保障全体员工的身体健康,保障无任何安全事故,并致力完善环境保护3.5 EHS组织机构361总经理的职责361.1对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限;3.6.1.2为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物,并任命EHSt理者代表;3.6.1.3负责EHS体系方针的制定、修订和组织评审;3.6.1.4贯彻执行EHS相关的法律法规,负责公司环境、职业健康

3、和 安全投入资金的审批。3.6.1.5定期召开EHSt理评审会议。3.6.2 EHS的管理代表者职责:3.621确认公司制定的重要 EHS体系的环境因素是否符合实际情况;3.622组织EHS管理委员审核公司的EHS体系的目标、指标及管理 方案;3.6.2.3负责组织制定文件、程序并进行审批,负责工作的分解和检查落实;3.6.2.4组织实施内部EHS体系的审核,并撰写管理体系实际运行状况之见解报告;3.6.2.5确保整个环境健康安全体系正常有效运行;3.6.2.6协调环境健康安全体系运行过程中的矛盾;3.6.2.7向总经理汇报EHS管理体系的运行情况以供评审,为 EHS管 理体系的改进提供依据。

4、3.6.3各部门EHS主管职责3.6.3.1监督所属部门的环境运行状况;3.6.3.2审批基准文件3.6.3.3负责对EHS体系方针的起草、审议和参与评审;3.6.3.4对重要EHS体系的环境因素进行审核并对目标、指标制定的 可行性进行研讨;3.6.3.5制定出本部门的EHS体系的目标、指标及管理方案,并监督 实施的过程;3.6.3.6向管理代表者汇报EHS管理体系的运行情况以恭评审,为EHS管理体系的改进提供依据;3.637定期召开本部门的环境、健康安全管理会议,督促、检查本 单位的环境、职业健康安全管理工作。3.6.4环保部门负责人职责:3.6.4.1识别本部门的的环境因素;3.642实施

5、公司的环境管理方案和实施细则;3.643制定和实施内部环境保护培训计划;3.644作好环境信息方面的接受和处理工作;3.645撰写和修订相应的文件,并管理好本部门所有的环境文件;3.6.4.6对所有的不符合采取纠正、预防措施;3.6.4.7撰写、管理部门的环境记录;3.6.4.8负责对废弃物的分类、暂存的管理;3.6.4.9负责汇总全厂水、电的实绩,并报告公司管理者代表;3.6.5职业卫生部负责人职责3.6.5.1负责公司各生产车间工艺卫生技术的管理,并负责相关文件的起草、审批;3.6.5.2负责建立、完善职业病预防和控制技术。3.6.5.3建立健全公司职工的健康档案,并负责档案的管理。3.6

6、.5.4负责建立、完善化学品的物质安全数据表MSD;3.6.5.5负责公司的医疗紧急救助,及时抢救伤员及事故发生后的应急响应366安全部负责人职责: 366.1负责对本单位各级领导、各职能部门及处属各单位贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例等行使监督权。3.662坚持安全第一、预防为主、文明生产的方针,经常深入施工 现场检查,掌握安全生产动态,对存在的隐患提出处理意见和督促检 查、落实情况,及时向单位领导汇报,并提出改进安全工作的意见。3.6.6.3负责监督安全技术措施的审批。366.4参与合同评审和施工组织设计及安全技术措施的会审,参加 工程中间验收和竣工验收。3.6.6.5参加重大安全事故的调查处理。3.6.6.6协助和检查职工安全教育及要害工种人员的上岗和资格培训 工作。3.6.7应急响应负责人职责:3.6.7.1负责制定公司的应急响应预案文件的起草、审核;3.6.7.2负责公司及各部门应急预案的定期演练和人员培训;3.6.7.3负责应急装备、消防设施的日常管理工作;3.6.7.4督促工厂管理人员经常深入现场检查应急装备和消防措施。

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