EBOMPMBOM对比

1、专家解读：PLM中的BOM定义及分类BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信 息系统的主线，BOMt理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对 BOM勺 认识不够，有些企业甚至在选型中连 BOM是何含义都不理解，所以本文引用一些 BOM定义资料进行总结，并结合笔者 PLM实施实战经验，对BOM勺定义及BOM有 关的知识进行介绍。、BOM勺定义狭义的 BOM (Bill of Material)是指物料清单，从不同的系统来看， BOM的含义具有一定的差别。从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品 总成图或部件图，BOMH 一种产品结构的技术描述文件，它表明

2、了产品组件、子 件、零件直到原材料之间的结构关系， 以及每个组装件所需要的各下属件部件的 数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOh不是技术文件， 而是计划文件或指导生产文件， 包括加工工序卡、 锻铸热处理卡、 工装材料等汇 总信息。广义的BOMH产品对象的属性集合。从集合论和线性代数理论出发，广 义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n代表产品对象属性空间中相互独立属 性的最大个数，记为BOM (XI, X2,Xn)。具体来说，产品BOMH性信息包括 以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部 件内的各个单一零件 (包括标准件、外协件、外购件、借

3、用件、自制件等 )的装配 数量、零部件图号等信息； 总图信息， 包括零部件清单、 技术文件、 产品说明书、 保修单等。、常见几种 BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM勺不同需求，主要存在以下 几种BOM设计物料清单EBOM计划物料清单PBOM制造物料清单MBOM成本 物料清单CBOM等。企业这些BOM勺管理也需要结合企业的实际管理需要进行划 分，并需要确定哪些BOMS什么系统中管理，BOM之间的转换等等，下面对他们 的含义一一给予说明：1) EBOM主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设 计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使 用

4、说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOMK EBOM1工艺、制造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。2) PBOM是工艺设计部门以EBOM中的数据为依据，制定工艺计划、工序信 息、生成计划BOM勺数据。计划BOM是由普通物料清单组成的，只用于产品的预 测，尤其用于预测不同的产品组合而成的产品系列， 有时是为了市场销售的需要， 有时是为了简化预测计划从而简化了主生产计划。 另外， 当存在通用件时， 可以 把各个通用件定义为普通型BOM然后由各组件组装成某个产品，这样一来各组 件可以先按预测计划进行生产，下达的 PBOM产品可以很快进行组装，满足市场 要求。3）MBOM是制造部

5、门根据己经生成的 PBOM对工艺装配步骤进行详细设计后得到的，主要描述了产品的装配顺序、工时定额、材料定额以及相关的设备、 刀具、卡具和模具等工装信息， 反映了零件、 装配件和最终产品的制造方法和装 配顺序，反映了物料在生产车间之间的合理流动和消失过程。PBOM和MBO也是提供给计划部门（ERP）的关键管理数据之一。4）CBOM是财务部门根据设计部门、工艺部门和制造部门的数据信息进行 汇总核算形成的财务报表。成本 CBOM给出了产品的成本信息，包括采购成本、 制造成本、总采购成本、总制造费用及分摊点管理费用。在价值分析方面， CBOM 对于通过减少小项目成本来降低产品的总成本， 或者考查上升的

6、原因， 都有一定 的价值。三、EBOMf PBOM勺区别EBOW PBO主要是根据它们来源的应用系统不同来分类的，EBOMt要来源 于CAD系统，PBO咗要来源于CAPP系统，或者直接来源于PLM系统，它们都是 对产品结构中零部件的属性描述，都是作为PLM系统中的单一产品数据源。单一 产品数据源作为整个系统的底层数据核心和所有相关产品数据的共同访问源。 单 一产品数据源能保证产品数据的一致、最新、完整、无冗余和可靠性。它们的区 别主要表现：1）数据来源不同。设计BOM与工艺BOMfc要区别反映在产品BOM勺数据来源不同，设计BOMfc要针对产品设计活动过程所反映的产品设计属性的一种技术 描述文

7、件，即来源于CADS统；工艺BOMW主要对产品工艺实施规划过程以及制 造生产过程中所反映的产品属性的一种生成计划文件，即来源于CAPPS统。2）所反映的具体内容不同。设计 BOMH般指设计信息，如CADS统中二维 图纸的标题栏信息和明细表信息；工艺 BOMH般指工艺信息，如CAPPS统中的 工序加工、工艺路线、工时定额、材料定额以及机床、刀具、夹具、模具和量具 等工装方面等信息。四、EBOM和 MBO的区别虽然EBOM和 MBOMP包含着产品结构信息，但也存在很大差异1）组成不尽相同。MBOM!设计和工艺的综合，除常规的产品构成物料外， 还有与产品相关的消耗品 （如毛坯、 工艺用品、用剂）和加

8、工工具 （如夹具、刀具、 量具等），而在设计物料清单上出现的物料，有的在制造物料清单中不会出现。 如制造物料清单中的虚拟件在设计物料清单中通常不会出现。2）EBOM和 MBOI反映内容的侧重点不同。设计 BOM和 MBO虽然都反映产品 的结构，但是EBOMT点反映产品的组成，而MBOI则除了反映产品的组成外，重 点反映产品的制造层次和制造过程。3）作用不同。MBOh是管理文件，是生产、销售计划的基础，它与工艺、设 计、生产能力、库存等都有联系。而设计物料清单纯粹是技术文件，只是设计输 出结果之一，不能用于生产计划。4）MBOM所包含的信息更多，主要包括：产品结构、工艺路线、工时定额、 材料定额

9、以及机床、刀具、夹具、模具和量具等工装方面的信息。五、BOM勺作用BOM作为产品结构的技术性描述文件， 特别是在ERP系统中起到非常重要的 作用，它的主要作用如下：1）BOM生成物料需求计划（MRP）的基本信息，是联系主生产计划和物料需求计 划（MPS）的桥梁；2）物料工艺路线可以根据 BO咏生成产品的总工艺路线；3）为采购外协加工提供依据；4）为生产线配料提供依据；5）成本数据根据物料清单来计算；6）提供制定销售价格的依据。六、复杂产品BOM视图管理企业在实施信息化管理系统过程中，需要规划好 BOM勺管理，EBOM PBOM MBO和CBOME哪些系统中管理，如何管理，各系统中 BOM之间的

10、接口等等都要 统一规划。由于EBOMI按照功能对零部件关系进行划分的， 而MBO需要按照加 工和装配顺序进行划分，因此从 EBOM到PBOM勺转换需要按工艺过程进行调整， 重点注意对虚设件、工艺件和外协件等特殊部件的处理。调整结果可能会使得 EBOM中的零部件父子关系与 MBO中的父子关系产生差异，即 EBOM中的父子关 系可能变成MBO中的兄弟关系，也可能将EBOM中相关的属于兄弟关系的零部件 调整到一起，在MBO中形成父子关系。由于这种结构性变化和调整从而导致对 产品BOM寸视图管理的要求。EBOM/PBOM/MBOM 之间有哪些画了 2张表来说明三者之间的异同，通过表也可以看出 需要信息

11、传递，哪些信息需要补充。是善艺馆息 如m丁丁 帕材料定績.T作屮 心* UjtjH间.唯箍时 hn）穽丽mm与费轼信島二1r拎料卜攻件t图号名称.材確、独髓*中炖1黄捌*悬丙叉雀件荐）11 产囲轄构 ta关系、I|时爺風*皆代苛，4j选1什等111 11WH ! 乂件t馬培、當 称.材嚴=致章.单卷 黄别.是枸风摆件等） I产品纠轲（定規关和.时效甩、替代ft.可这 1杵零】怎爭羯陌和总將料編 俱、丁序编河* 丁作中 心塢诃寻 i*宝评no对层縊蜃Ind； 主文件（Wi, «黄沟*是舍罠律件呀* 習购，：艮张关累、 时效段、皆优件、呵医厠啊十盘忡和抑膛检 丹式尊）产罷站料£

12、耶如时料定 繼、衙賈削手）邑皓城（iAlMlTT 序r下作中心* JllTlj 疔备间IM、Tit寺）-物料主文样丄猎紅檢验AjtW）产从結构材科底 幣k融直朗蓉】»匚先掛化搐山X L.L 序、【一 fl中心* 0I与 瑚:备为何、：T较苦）齒料主立件（緞加也料 i编码“握會期、柑帶14 I旳-产晶站杓：忌曲直层饬 Mv虑扭件零） T乩聲缆EBOMPBOMAIBOMBOI异同物料编码V图号VV层号dV4序号7VV名称VVV数量VVV材料宦甑VV单位7VV时效7VV相关性V损耗率V材料类型VVV替代'牛、顺序VV可选'牛VVV虚拟'牛V偏置朝VV版本VV J核准状况7V羽2厂個慚科主数据标准价格（进价、售价等）V类别VVV补货政策V采购提前期V生产提前期最小库存*/最大库存*/安全库存V最小订购批量V默认仓库V批次管理V物料核算方法V存货科目V销售收入科目V销售成本科目V成本差异科目7检验方式VV材质V7V规格V7V长