具有年味的家庭聚会活动方案

1、具有年味的家庭聚会活动方案具有年味的家庭聚会活动方案品准备1宣传单、宣传板（宣传阶段）、邀请函、节目单、舞台装饰及 表演所需的道具、相应的灯光音响设备、水果、水、瓜子等等、嘉宾 食品等、晚会互动环节所需的奖品；2、现场布置方面将会拟出具体的布置方案及人员安排，表演当天 从早上开始准备备注：互动游戏 伦敦大桥倒下来 参与者围成一圈，双臂搭在前者的双 肩，距离紧密。边绕圈子边唱：把椅子拿来坐，一起坐下，坐在后者的大腿上。站起来；拿椅子给我坐，再一起坐下，坐在后者的大腿上。再站起来；拿来拿来给我坐，再一起坐下，坐稳。 一起唱伦敦大桥倒下来倒下来或当我们同在 新华或依比压压，边唱边摇，直至有人被摇出圈

2、外，罚节目。踩汽球要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至 四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不 破，或破得最少，则胜出。狮子拳一群人先分散站，然后一个人可挑战另一个人。两人同时说“左一拳，右一拳，两人同时收一拳”按“石头剪子布”的方式先出左拳，再出右拳，再随便收一只手，按剩 下的一只手出的拳看两人谁赢。输的人站在赢得人后面，赢的人则可继续挑战他人，直到所有人已经分为两队，最后输的一队要接受惩 罚。扯龙尾用具：色带，绳，报纸条或类似之类的条状物体 玩法：1. 将玩者分成若干组（如五组，每组 6人

3、或每组人数少些，组数 多些）每组皆排成一直行，手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上 挂上色带3. 游戏开始后，每组最前边的那人要去捉住其它组组尾的色带， 而组尾那位亦要闪避不让人捉到其尾巴 4若捉到别人的尾巴，两组便 合成一组5. 游戏继续进行，直至所有组成为一条龙为止6. 排在这条长龙的最后一组为赢家7. 奖惩可根据时间情况决定，时间长则选择惩罚视觉挑战用具:/、两个充气锤或玩具刀玩法：1. 每次选取三个玩者，选出其中一个作为挑战者，另外两个作篇三：第一期2号家庭聚会活动初步方案17日修订2号家庭首次聚会 活动初步方案 为纪念2号家庭成员的学习成长机缘，增进昔日同窗的 友谊，经初步研究决定

4、，拟定于 201X年11月29日，在番禺大夫山森 林公园举行“永续同窗情，共叙人生路”主题聚会活动，有关事宜如 下：一、聚会201X年11月29日，共一天。二、聚会地点：番禺大夫山森林公园三、活动费用：200元人（此次聚会采用AA制方式，多退少补）四、活动容：1、11月29日，早上10：00-10 :30统一番禺大夫山森林公园北门聚合（乘车路线相见附后：公共交通指南）2、11 月 29 日:10 :30-11:00,集中在大夫山森林公园北大门，照合影留念。3、11月29日11:00，进入园区；在草地上，举行一个加深沟通 座谈会，家人 们分别介绍自己，使对方能够更深刻的认识。（安排水 果、主题横

5、幅标语）4、11月29日:00 ;家庭农家乐聚餐。5、11月29日13:00 ;双人车（建议死党一部双人单车）比赛； （有奖品：具体商议）6、11月29日15:00 ;烧烤。尽情狂欢，嗨到结束为止。六、聚会活动组织：1、主持人：罗昌斌职责：负责本次聚会活动的总指挥。2、安全组：职责：负责活动过程中的协调及安全保卫工作、准备急救用品等。3、后勤组：賴雪娜、职责：负责活动嘉宾的联系安排；场地的布置及食物的采购及发放，活 动用品的准备等。4、摄影组：韦剑海职责：活动过程的全程拍摄与录像。备注：a） 11月29日早上09:30；将部分当天所需活动用品带往活动场地。（负责 人： 安全组、后勤组）b）后勤

6、组于09:50在番禺大夫山森林 公园北门处集合，负责将活动用 具及食 品等在09:50前带到活动现场并，后勤组安排好当天所需食品、就餐地点）；）10 :0010：15人员集中并对当天聚会行程及活动做说明；d）:00活动总结、集合就餐、合影留念；活动结束，各自乘车返回。 自由行到达景区的公共交通指南1. 公交车线路：288目的地站点：大夫山北门3.票价：00元人首末班车06:3022:00下车后如何到景区：下车后即到景区4. 天河区-景区中转公交线路：地铁3号线-番禺16、番禺15、番禺18番禺9、番禺23b、番禺9长起始站点：天河客运站中转站点：市桥站目的地站点：大夫山森林公园总站5. 下车后

7、如何到景区：下车步行5分钟即到景区 免责声明.本次活动为各自的完全民事 行为，一切安全责任均与联系人、召集人和联络员无关，参与此次聚 会的同学视为认可免责声明，请大家务必注意安全聚会。附送:典型商业计划书的写作典型商业计划书的写作篇一:典型商业计划书的写作 典型商业计划书的写作 公司名称 地址 邮政编码联系人及职务 传真网址电子信箱2、商业计划书容提要 第一部分 摘要（整个计划的概况，文字在 2 3页以）一. 对公司的简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三.公司目前的股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服 务介绍 六.生产概况和营销策略 七.主营业务部门及业

8、绩简介八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的 增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式）十二. 财务分析1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2. 财务预计（后3-5年）3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一. 公司的宗旨（公司使命的描述）二. 公司介绍资料 三.各部门智能和经营目标 四.公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持（外聘人士会计事务所顾问事务所技术支持行业协 会等）第二章 技术产品一. 技术描述及技术二. 产品状况1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2. 产品特性3. 正在开发待

9、开发产品简介4. 研发计划及时间表.知识产权策略6. 无形资产（商标知识产权专利等）三.产品生产1. 资源及原材料供应2. 现有生产条件和生产能力3. 扩建设施、要求及成本，扩建后的生产能力4. 原有主要设备及添置设备5. 产品标准、质检和生产成本控制6. 包装与储运第三章市场分析一. 市场规模、市场结构与划分二. 目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯 及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况、产品所处 市场发展阶段（空白新开发高成长成熟饱和）、产品排名及品牌五. 市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额 三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 有率等）四.潜在竞争对手什么时候开始产品线扩？每件产品的生 产费用是多少？每件产品的定价是多少？使用什么分销渠道，所预期 的成本和利润是多少？需要雇佣那几种类型的人？雇佣何时开始，工 资预算是多少？等等。TOP三. 检查在商业计划书写