推进机关效能、诚信建设的调研报告

1、推进机关效能、诚信建设的调研报告按照县委、县政府关于开展“效能、诚信建设年”活动的统一安排 , 根据组织部门工作实际, 紧密结合先教活动, 深入乡镇、村、企业、社区, 通过发放征求意见表、座谈等形式进行了广泛的调研, 掌握了组织部门效能、诚信建设中存在的问题 , 提出了改进措施。一、当前影响组织部门效能、诚信建设的主要问题组织部开展“效能、诚信建设”以来, 部内干部能够积极响应、广泛参与、上下联动, 赢得广大干部群众的全力支持 , 进一步改进了机关干部作风 , 提升了工作效能 , 树立了诚信形象。但和“效能、诚信建设年”的要求相比 , 还有一定差距 , 主要表现在 :1、宣传教育不够入脑入心。

2、对部内干部效能、诚信的宣传教育 , 往往以文件传阅代替宣传、以召开会议代替培训,仅仅停留在面上。对广大干部群众参与组织部门效能、诚信建设的重视程度不够, 没有采取更加有效的宣传措施, 造成了少数干部对组织部门增强效能、诚信建设的必要性和重要性认识不到位, 虽然对有关规定比较清楚, 但对如何结合本职工作落实上级要求, 还有待于进一步深入探索。2、活动开展还不够平衡。组织工作头绪多、战线长, 个别科室间效能、诚信建设存在不平衡现象, 影响了组织部整体建设水平。3、工作力度还有待加大。 “效能、诚信建设”需要全县上下齐心协力、共同参与, 具体到组织部门, 不仅需要组织部全体干部参与, 同样需要广大干

3、部党员的积极参与。这就要求我们 , 进一步加大工作力度, 调动广大干部群众的积极性,解决工作量大与部内人员少的矛盾, 建立长期抓效能、诚信的机制等。二、组织部效能、诚信建设的做法及成效1、全面提升组工干部素质效能、诚信建设的主体是组工干部, 组织部效能、诚信建设开展得怎么样 , 效果如何 , 取决于组工干部的自觉意识,关键在提高组工干部综合素质, 促进其主动自觉参与效能、诚信建设 , 克服消极被动应付现象。组织部以保持共产党员先进性教育活动为契机 , 以创建学习型机关、创建学习型组工队伍为着力点 , 开展了多种多样的学习培训活动。一是学习范围求宽。除必要的理论知识和业务知识外, 还广泛安排了法

4、律、微机、英语等学习内容。二是学习形式求活。除中心组学 ( 本文来自文秘之音, 免费文章请登陆www.网络 .com查看 ) 习、集中学习日、支部学习日外, 还创新学习形式 ,开展了“写讲评”活动 , 聘请专家教授进行了专题讲座, 举行了科室业务交流 , 提高学习效果。三是学习效果求实。进行了集中测试 , 参加了省委宣传部举办的知识竞赛, 检验了理论学习效果。同时通过给任务、压担子、出难题, 检验其理论联系实际能力, 促进组工干部工作能力和业务水平的不断提高, 进而提高组织部的整体工作效率。2、规范制度 , 为效能建设提供制度保障以“树组工干部形象”活动和先教活动为契机, 对部内有关效能、诚信

5、方面的政策、法规、规章和规范性文件,进行全面清理 , 使整个机关管理体系有序、运行机制有效、行为方式优化、处事结果公正可信。在努力提高办事效率与服务质量的基础上 , 逐步建立和完善了党务公开制、首问负责制、一次性告知制、第一领办人制、信访督办制、限时办结制等一系列规章制度 ,并积极探索长效管理机制, 使各项工作有规可依、有章可循。各科室还通过“效能、诚信建设”,制定了本科室的一些可行办法, 对科室的职能业务进行了必要的公开或承诺 , 增加了透明度 , 提高了办事效率, 得到了办事群众的充分认可。同时,部机关出台严禁有令不行、严禁办事拖拉、严禁吃拿卡要、严禁态度刁蛮的“四项禁令”,特别是对禁止的

6、行为作了具体、明确、可操作的规定。如针对办事拖拉和态度刁蛮问题, 或发现违反首问负责制、一次性告知制等 , 在部例会中予以通报批评, 同时做为年终评优的重要依据。这些办法、制度的出台实施, 有效纠正了少数干部的不良行为 , 规范了行政运行方式, 改变了干部形象。3、接受干部群众的广泛监督坚持把机关作风的评判权交与群众, 交与基层 , 交与企业 , 交与服务对象 , 使部内领导干部、工作人员都内加压力、外增动力。一是通过发放调查问卷表、设立意见箱、开设投诉电话、召开座谈会、 上门访问和开通部长专线等多种方式,广泛征求群众对效能、诚信建设的意见和建议, 并责成职能科室整改落实。二是专门设立效能、诚

7、信监察办公室,全权负责接受投诉和查处工作, 做到“有诉必理、有理必果、有果必复”。三是邀请人大代表、政协委员、老干部代表、企业代表、群众代表和新闻媒体作为组织部部风监督员,对组织部进行经常性地明查暗访, 随时提出意见建议 , 定期、不定期地进行民主评议。4、强化宗旨意识, 树立“亲民、爱民、为民”的良好形象组织部在“效能、诚信建设”中, 坚持立党为公、执政为民的理念 , 积极为群众解决反映强烈的热点、难点问题, 真正为民 , 取信于民 , 进而提高了组织部门的诚信形象。一是牢记宗旨 , 转变作风。通过清苑电视台面向全县人民公开组织部服务承诺( 本文来自文秘之音, 免费文章请登陆www.网络.c

8、om 查看 ), 充分发挥职能作用 , 为人民服好务。二是增强责任 , 提升形象。部内制定下发了 XX年组织工作任务目标分解执行表 , 将全年目标逐一分解 , 明确时间 , 落实到人 , 使部内干部人人有责任 , 时时有压力 , 始终保持了奋发有为的精神状态。三要优化服务, 提升效能。部内统一制作桌牌, 标明每名组工干部的职能业务、服务范围, 使办事人员一目了然。同时 , 要求每名组工干部结合自身实际, 制定出个人工作标准 , 张贴在桌牌背面 , 作为激励格言 , 提高工作积极性、主动性, 从而提升工作效能。三、效能、诚信建设下步计划1、加大宣传 , 为效能、诚信建设提供有效的舆论支持。效能、

9、诚信建设在不断推进, 新情况新问题层出不穷, 干部群众对组织部高效办公的要求在不断提高, 因此要确保宣传教育的力度及有效的舆论支持。要加强对机关效能、诚信建设真正含义的认识和理解, 充分发挥广播、电视、简报等媒体的宣传优势 , 全面宣传机关效能、诚信建设的内容、要求、做法。2、狠抓队伍 , 为效能建设提供有力的组织保证。继续在提高干部队伍素质上下功夫, 加强对效能、诚信业务的指导,有针对性地组织业务培训, 积极借鉴兄弟部门或兄弟县市的经验和做法 , 为我所用 , 打造效能组工干部、诚信组工干部。3、认真选题 , 开展大规模的调研活动。针对效能、诚信建设中遇到的新情况, 新问题 , 进行广泛调研, 寻找最佳解决办法。围绕机关办公效率、工作纪律、诚信建设、县委中心工作等方面进行选题 , 有针对性地深入到乡镇、 农村、社区、企业 ,