浅谈如何解血站财务管理中存在的问题

1、浅谈如何解血站财务管理中存在的问题 浅谈如何解血站财务管理中存在的问题 摘要:资金是任何一个企事业单位生存的血脉。血站是不以营利为目的的公益性事业单位，财务管理模式，执行的是事业单位会计制度。同时它也有着自身不同的特点。文章针对血站财务管理中存在的问题，发表个人的几点看法。提高血站的财务管理水平，促进血站健康开展。 关键词:血站;财务管理;问题;对策 自1998 年?献血法?实施以来，我国政府加大了对血站的管理和监督，为血站的扩建和正常运行投入了大量的资金，尽可能地满足临床医疗所需血液及其制品，同时确保血液的平安，可靠。国家投入的资金能否发挥最大效益，关键在于血站财务管理机制是否健全。它是血站

2、经营管理面临的重要尤为重要课题。 一、血站财务管理存在的问题 财务管理工作是血站管理工作中的重中之重。国家规定了血液收费标准，实行血液本钱核算，一些血站在具体的工作中还存在本钱信息失真的现象，消费者的权益受到侵犯。 1.财务管理理念落后 血站现在实行的是收支两条线，所有收入都交财政，然后财政再根据血站上报的用款方案，审批后下拨到血站。一些血站领导对财务管理认识不够，缺乏完备的财务管理体制，没有建立起与市场经济体制相适应的财务管理模式。财务管理者对财务管理的理论了解的不深，没有及时转变观念，财务管理落于俗套，缺乏创新。 2.固定资产管理存在的缺乏 血站资产是国家为保障采供血活动正常开展而提供的必

3、需的物质资源，血站也该定期盘清家底，一些血站对固定资产使用的责任机制和监督机制还不够完善，没有一套完整的固定资产购置、验收、清查、处置、报损、核对等财产管理制度。财务部门只管经费收支，不管家底多少。后勤部门只管发放，不清楚资产价值和实际使用率怎样。这就造成了固定资产管理与财务管理严重脱节、责任不清、帐帐不符、帐实不符的现象。另外，单位内部各科室之间不进行相互调配，互相攀比，盲目、重复购置物品，对过时或不用的固定资产随意报废。这不同程度上造成资源的严重浪费，降低了资源的重复使用率。 3.预算管理存在的缺乏 “凡事预那么立，不预那么废，预算管理是事业单位正常运行的保证。只有这样，才能兴利除弊，防患

4、于未然。特别是在剧烈的市场竞争环境下的今天，企事业单位加强财务管理的是十分必要的。血站虽然也属于事业单位，资金由国家或医疗机构提供，这就导致了大多数血站无视预算，随意扩大开支范围，虚报开支数额，虚列支出，随意提高开支标准的现象不胜枚举。对有些专项资金不能做到“专款专用。这样不利于决算，不利于反响血站财务的真实面目。 4.财务管理人员素质不高 血站的财务人员的整体素质远跟不上时代，随着信息时代的到来，经济全球化步伐的加快，血站管理业开始步入信息化阶段，财务人员的队伍将经受严峻的考验，高层次财务管理和会计人员匮乏，虽然有实践经验，但财会知识结构、知识储藏远不能适应信息时代财务工作的需要。另外，在西

5、方拜金主义熏染下，有些财务管理人员的责任意识、道德意识、风险意识、效劳意识和法律意识不高，常常出现信息失真等现象。 二、血站加强财务管理的对策 在血站的财务管理上，只有建立在科学、标准化根底之上的高质量、高水平的财务管理体制，才能提高血站财务管理水平。 1.建立一套现代化的财务管理机制 血站在财务管理上，要建立以财会控制为核心的内控机制，明确会计人员权责，严格监督审查会计记录的完整性和正确性，确保得到的财务信息的真实性和可靠性。在预算方面，为收到以最小的投入获取最大的收益的效果，建立健全预算机制，对预算工程实行精细化管理。确保预算的科学、合理、经济 。在预算执行过程中要勤俭节约，提高资金使用效

6、益。对血站的财政专项资金要坚持专款专用原那么，保证血站专项业务的资金需求，使国家资金发挥最大的社会效益及经济效益。 2.打造一支优秀的财务管理队伍 血站财务人员的职业道德、业务知识、计算机应用能力、对国家有关财政税收政策法规的了解等从侧面反映出个人素质。作为财务人员，要紧跟时代脉搏，要树立终身学习观念，主动参加继续教育培训，掌握计算机技能，通过参加会计技能大赛等比拼活动，提高自身的业务素质；有关部门要定期组织会计人员对?会计法?、会计制度、会计根底工作标准等进行业务学习，不断增强会计人员的时代感、紧迫感；单位领导要为会计人员的在职提高广开方便之门，全面提高会计人员的从业水平。 3.重视内部财务

7、制约制度的完善 血站的财务管理活动的好坏，与财务制约制度是否完善是分不开的。血站从职责划分和授权制约入手，明确各部门、科室、岗位、员工的具体职责，使他们各司其职、各负其责，防止出现问题后互相推诿。会计不能代出纳收款，出纳不能代会计做账。 建立内部审计制度，定期自查。监督各项会计根底工作的落实情况；会计信息系统的建设情况；会计人员岗位责任制的执行情况等，以此制约或纠正各项违规、违法现象的发生，保证会计记录的真实完整。 三、结束语 总之，在加强血站财务管理的道路上，严格执行卫生机构财务会计内部控制制度，充分利用血站网络化管理系统，引进相关行业的财务管理信息，借鉴适用的管理方法和经验，掌握科学、及时、准确的财务信息资料，有效抵抑血站的财务风险，确保我国输血事业的开展。 参考