南充公司HSE标准化建设实施方案

1、中国石油四川南充销售分公司库站 HSE标准化建设实施方案为进一步深入实施安全环保基础性工程，深化 HSE管理体系建设，切实将 HSE管理的先进理念和制度要求融入业务流程，解决基层 HSE工作与日常生产 作业活动相脱节的现象，根治现场 “低老坏 ”和习惯性违章，按照省公司要求， 公司全面开展基层站队 HSE标准化建设工作。特制定 HSE标准化建设实施方 案。一、指导思想立足基层，深化以风险管理为核心，以落实风险控制为重点，以标准规范 为依据，以考核达标为手段，开展基层站队（指油库、加油站，以下同） HSE 标准化建设达标，建立以标准化现场、标准化操作和标准化管理为主的基层单 位 HSE体系运行管

2、理，推进基层单位安全环保工作持续改进。二、建设目标2016 年，燕儿窝油库、加油站 100%启动 HSE标准化建设工作，燕儿窝油 库和不少于 30%的加油站实现 HSE标准化建设达标；2017 年， 60%以上的加油站实现 HSE标准化建设达标； 2018 年， 80%以上 的加油站实现 HSE标准化建设达标； 2020 年， 100%的加油站实现 HSE标准化建 设达标。三、组织机构与职责（一）公司成立基层站队 HSE标准化建设领导小组组长：刘小龙副组长：粟小平、邓怀春、杜小江、刘建忠成员：张可、林敏、杜寒春、郑勇、梅青松、李涛、罗军伟、罗红、袁银 生、蹇永明、宋凯、邹勇。二）主要职责：1.

3、 负责审核公司和油库、片区基层站队 HSE标准化建设推进方案，协调解 决创建过程中出现的问题，审核库站达标考评表等。2. 负责对基层站队 HSE标准化建设的实施情况进行监督、指导、审核、考 核，推动油库、加油站 HSE标准化建设工作的开展和持续改进。3. 负责组织召开基层库站 HSE标准化实施工作会议，审议建设中的重大事 项。领导小组办公室设在安全环保仓储科，具体负责基层站队HSE标准化建设工作的组织与实施。为确保 HSE标准化创建工作效果，顺利完成工作目标，由领导小组办公室 （ HSE体系推进办公室）具体负责基层站队 HSE标准化建设日常牵头工作。公 司油库、加油站 2 个 HSE分委会，分

4、别负责各专业领域基层站队 HSE标准化建 设监督、指导工作，对基层站队 HSE标准化建设实施过程进行直线管理。各油 库、片区各指定一名主要负责人负责本单位基层站队 HSE标准化建设工作的组 织与实施；油库分管安全副主任、片区安全管理员为本单位联络员，负责本单 位创建工作的指导、自查、审核等工作。四、遵循原则（一）继承融合，优化提升。 HSE标准化建设是对现有 HSE工作的再总 结、再完善、再提升，与 “五型班组 ”建设、国家安全生产标准化专业达标等工 作相融合，避免工作重复、内容矛盾。（二）突出重点，简便易行。立足基层现场，紧密围绕生产作业活动风险 识别、管控和应急处置工作主线，确定重点内容，

5、突出专业要求，明确建设标 准，严格达标考核，做到标准简洁明了，操作简便易行。（三）激励引导，持续改进。强化正向激励和示范引领，加大资源投入， 加强工作指导，营造浓厚氛围，鼓励员工积极参与，推动基层对标建设，持续 改进提升。五、达标实施一）制定达标建设方案10 月底前，仓安科制定、下发 HSE标准化建设实施方案，下发 HSE标 准化建设达标标准，并组织学习、解读，规范、统一库站达标建设实施证据。11 月 10 日前仓安科完成达标标准培训工作、（二）推动创建工作11 月 10 前，各油库、片区根据公司方案，制定本单位基层站队HSE标准化建设推进方案，明确目标措施和责任分工，有计划、有重点、分步骤推

6、进工 作，使基层库站 HSE标准化建设工作实现常态化、持续化，并将方案上报公司HSE标准化建设领导小组办公室和油库、加油站 HSE分委会，全面启动油 库、加油站基层站队 HSE标准化建设工作。各单位按照推进方案，对照油库和加油站 HSE标准化建设评价标准， 规范、统一库站达标建设实施证据，指导库站开展达标工作，在达标过程中要 与国家安全生产标准化达标和生产经营管理等工作相融合，避免工作重复、内 容矛盾。（三）开展达标创建11 月 15 日前，各油库、片区要做好基层库站 HSE标准化建设宣贯工作， 使基层管理人员理解库站建设方案和 HSE标准化建设评价标准（附件 1）， 在公司和片区、油库的指导

7、下，结合库站实际情况，开展创建工作。各片区要 根据实际情况，指定一座以上加油站为 HSE标准化建设重点示范站，引领片区 所属加油站做好达标创建工作。11 月 18 日前，各油库、片区和加油站首先对照 HSE标准化建设评价标 准，进行自查，完善基础资料，发现设施设备隐患或问题，要立即进行整 改，确保设施设备的完整性。 11 月 28 日前，向公司 HSE标准化建设领导小组 办公室和油库、加油站 HSE分委会报送油库、加油站自查 HSE标准化建设达 标考评表和库站自查得分情况统计表。11 月 30 日前，各油库、片区和加油站根据基层站队标准化达标基本条 件（附件 2）和 HSE标准化建设评价标准，

8、进行自评、打分，向公司 HSE 标准化建设领导小组办公室和油库、加油站 HSE分委会报送油库、加油站自评 HSE标准化建设达标考评表和库站自评得分情况统计表；自我评价得 分率达到 90%以上的，向公司提交 HSE标准化库站验收申请表（附件 3）。12 月 10 日前，公司由仓安科牵头，零售、投资等部门人员参与，成立基层 站队 HSE标准化达标验收小组，采取量化打分方式，通过查现场和审核资料， 对提出申报的基层库站 HSE标准化建设情况进行考核评审，根据考评结果确定 是否达标。公司在 12 月底前填写 HSE标准化库站验收申请表，将库站达标情况报 省公司质量安全环保处。省公司将组织验收小组对上报

9、的达标库站进行全覆盖 验收。通过验收的库站，由省公司统一下发正式文件进行公布，确认获得基层 站队标准化达标站队称号。（四）考评标准分为否决项和评分说明两部分。否决项：如果库站某项重点 HSE工作未落实，则对应要素不得分，甚 至不得通过 HSE标准化达标考评。评分说明：针对每个要素、细目给出的评分说明，基本给出了打分原 则。1. 是否型评分：即做了或有，得满分；不做或没有，不得分；2. 百分比型评分：视抽样的符合比例得分；3. 频度型评分：根据开展工作频率的高低得分，频率高的得分高；4. 程度型得分：根据工作质量和效果，由考评员视情况判断得分。 库站评定达标基准分值为 75 分，得分率在 75

10、分以上的库站评定为达标。在实际考评过程中，当库站不涉及某项考评内容时，该项内容不得分，计算综合得分时，该项考评内容所对应的分值也应在总分里减去，然后计算库站最终 综合得分。即：综合得分 =实际考评表得分 /（总分 -未涉及的考评项分值） 10。0（五）达标管理1. 对取得达标称号的基层站队，每三年考评确认一次，对于特别优秀的，公 司将向省公司提出考评申请。2. 凡事故或事件超过管理指标的基层站队，取消 HSE标准化建设达标站队 称号。3. 获得“基层站队 HSE标准化达标 ”称号的单位要采取文字、图片、多媒体、视频等多种方式，总结提炼形成成果，形成具有推广价值的HSE标准化库站管理模式。（六）考核机制省公司将基层库站 HSE标准化建设达标纳入安全环保质量计量管理指标中 进行考核， 2016 年底前未按规定比例完成基层库站标准化达标建设的二级分公 司，按安全环保质量计量责任书进行考核，对于取得HSE标准化建设达标库站称号的加油站、油库，有评选年度先进安全生产加油站、油库的资格。公 司也将库站 HSE标准化建设达标纳入安全环保质量计量管理指标中进行考核， 2016 年底前未按规定比例完成站队标准化达标建设的油库、片区，按安全环 保质量计量责任书进行考核。六、荣誉保持获得“基