企业年度安全培训计划

1、企业好呀安全培训计划公司各单位：为完善基础安全管理，提高预控事故能力，确保公司在新一年中的生产经营目标的顺利实施，实现“安全三为零”目标，根据国家相关安全规定及要求，结合公司生产实际特点，现对公司及生产单位年度员工安全培训工作提出如下要求：一、培训原则：实行重点与整体相兼顾、 集中培训与岗位自学教育相结合、专业理论与实际技能相结合，培训注重针对性、适用性和实效性。本年度培训以提高班组长和班组成员安全素质为突破口，以提高基础安全管理水平、控制违章行为、增强人员应急意识和现场处置能力为重点。二、培训目标：班组长（含工长）培训：各单位应对班组长进行一次全面轮训，培训课时不得少于 24 学时，培训率应

2、达100%。危险岗位员工安全培训：各单位对二级危险源以上的岗位员工的安全技能与事故应急专业培训应不少 4 次（按季度进行），培训课时不得少于 18 学时，培训率应达 100%。生产岗位员工培训：岗位员工每年至少应接受 1 次厂级以上安全培训，年度培训学时不得少于 18 学时，培训率应达 100%以上。特种作业人员安全培训：每年至少接受 2 次以上车间级以上的专业知识及安全操作技能培训，接受公司级安全取证培训、复审培训，培训率达100%。事故应急培训：接受事故应急及预案知识教育，各单位每年至少开展一次厂级事故预案演练、二次以上专项预案演练，四次以上现场（岗位事故应急措施）应急处置演练。安全管理人

3、员培训：根据公司发展形势和国家相关要求，对安全员、中层干部进行安全管理知识普及培训，集中培训年度不得少于1 次，普及率应达到 98%以上。三、培训内容班组长培训： 本企业安全生产状况及安全生产规章制度；岗位危险有害因素及安全操作规程；作业设备安全使用与管理；作业条件与环境改善；个人劳动防护用品的使用和维护；作业现场安全标准化；现场安全检查与隐患排查治理；现场应急处置和自救互救；本企业、本行业典型事故案例；班组长的职责和作用；班组安全生产的组织管理等。危险岗位安全培训：岗位危险因素识别、危险作业安全措施、易发生事故的防范、安全防护设备的使用及维护、事故应急处置要点等。事故应急处置：根据岗位和危险

4、源分布，将岗位安全措施与事故应急预案结合，事故现场急救、事故避险、事故控制等。特种作业：典型案例、专业技能、安全法规、规章制度等。安全知识更新教育：由生产厂组织进行安全法律法规、危险辨识、安全标准化、体系管理等安全普及知识培训。四、培训计划1 、公司级安全培训计划序号名称培训对象计划人数时间安排附注1新员工安全培训新上岗的作业人员待定全年四级安全教育2班组长安全培训班组安全管理知识3005月8月生产厂主办， 公司协办3特种作业人员复审起重工4504月6月市职能部门主办4特种作业取证新上岗的人员待定4月12月市职能部门主办5安全新知识安全管理人员1006月11月6安全标准化基层单位骨干1207月10月7煤气安全知识煤气使用、管理人员805月12月动力厂主办， 公司协办8事故应急体系建设基层单位管理人员804月12月含预案编制、评审2 、各单位可依照公司的培训要求，编制本单位年度员工安全培训计划，并付诸实施。3 、每次车间级以上的培训，培训单位须提交培训方案、培训总