做销售需要具备什么条件

1、做销售需要具备什么条件一、坚持在同一个行业做下去销售人员想完全了解透彻一个行业最起码需要三年时间，（三年 入行五年精通十年磨一剑）就是这个道理。做好职业规划在这个行业 里坚持下去。而且销售业绩与你所在的人脉、关系、资源是密切相 关的。很多时候换了行业，之前的人脉、关系、资源全都用不上了，你 得重新积累，这非常不利于销售人员的持续成长。二、坚持总结很多销售人员没有定性，经常换行业。三个月甚至更长时间没有 出业绩就换行业换工作换公司以为就能出高业绩，跟客户沟通也会 更好，这就大错特错了。首先，三个月没有出业绩，有没有思考过，这三个月里面为什么 没有业绩?症结在哪?找出来，针对性的解决问题。而恰恰很

2、多销售 人员没有动脑子往这方面想。其次，你是否让客户记住你，认同你，信任你。创心销售讲 到：销售人员需要打造属于自己的差异化。客户购买产品首先是对 你的信任，而不是对公司对产品有多信任。第三、遇到问题，反复琢磨，多推敲，找方式去执行，再次总结, 如此反复。另，每天习惯总结自己当天的工作情况。第四、即使换公司，新公司人事招聘肯定会问你之前的业绩。如 果你说业绩很好，人事招聘就会问你离开的原因；如果业绩不好，人 事招聘肯定不会用。所以，工作中的每一个遇到的问题都值得你用 心去对待，找出更好的解决方案做出业绩。三、坚持跟进客户与维护客户很对销售人员与客户初次接触后，了解到客户有具体需求后就开 始积极

3、的跟进。一开始，销售人员表现了相当高的积极性，比如打 电话、发微信、赞朋友圈等等，可持续时间不长，客户无反应后渐 渐与客户沟通的次数就少了，微信也不发了，电话也不打了。其实做销售最需要的是执行力，根据客户的分级分类，设计不同 的跟进计划，根据计划持续有效的跟进客户，你做到了比你的竞争 对手更有效跟进，让客户对你产生好感和信任。离成交还远吗？创心销售里讲到：成交了一个客户只是刚刚开始，后面还需 要做好相关的服务增加客户的黏性。同时有必要跟客户长期进行除 了业务沟通外的情感沟通，情感沟通能够帮助销售人员跟客户之间 的友谊，从而提高客户成交率和转介绍率。四、坚持学习在现在竞争环境如此激烈的社会，销售

4、人员只有不断学习才能提 高自己的素养、气质、和表达、沟通、话题能力等，而这些对职业 成长非常有帮助。“活到老，学到老”的观念映在脑子里，不断的 学习不断的提升自己。当然学习有多种方式。第一，利用工作之外的时间参加学习。小平商战的在线学习方式 就很好的将工作和学习两者都不耽误，同时相辅相成的提升销售人 员自身的能力。第二，经常阅读，可阅读新闻信息，可阅读杂志深度解读某一重 大事件。可上网直接搜索需要了解的信息第三，经常做总结，总结是学习的一个重要方式，对销售经验、 日常感悟、生活所见及时总结，只有总结才能提升，只有总结才能 升华，只有总结才能更加让自己具有竞争力。销售是一个挑战性极大的职业，唯有

5、执行力和坚持才能取得成功!单位不待见的八种人1、领导不鼓励我，我就不好好干这类人在单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导哪 天要是忘了 “踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有 丝毫动作变化。虽然这些人在单位没有破坏力，但也没有执行力。2、我不开心，是因为领导不会哄我这类人是单位中易情绪化的员工，自己心情好坏完全由领导来决 定，开心好像是领导哄的，不开心好像也是领导给的，他们经常说 的一句话就是：“要让我开心很简单，这么说不就结了"。不要忘 了，有几位领导是艺术家出身的呢？3、完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付单位中这样的人也不少见，完不成任务，他总会搬出一大筐客观

6、 理由来证明自己尽力而为了。这些理由每次似乎都很有道理，也每 次都能让他平安度过危机。4、领导不和我沟通，我就不和领导沟通有些人在单位中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与 否无所谓，从不与领导主动沟通。他们的理由是，你是领导，你不 和我沟通，我才不主动和你沟通呢。其实领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题， 或是因为领导风格问题，如果你不主动与领导沟通，可能就会丧失 领导了解你的机会，或丧失展示才华的机会，也就会错失大好的发 展良机。5、领导不认可我，我就不好好干先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，有的人就会 认为可能领导不认可我，不认可就有理由不好好干了，于是开

7、始怠 工。工作不能按时保质地完成，工作计划也是推诿扯皮，很快从先 进分子行列倒退到了淘汰分子行列。6、做错事，希望大家不要小题大做这类人在单位中大错不犯，小错不断，不是迟到就是早退，工作 中不是丢三就是拉四，工作不是无头就是无尾，不是有大窟窿就是有小缺口。但他又觉得无所谓，当大家都盯着他看时，他会说： “这有什么稀奇的，别人也是这么干的”。这类人是小错没有被 “电”过，否则的话不会再如此。7、不懂技术，抱怨单位没有培训这类人缺“悟”：企业各个技术环节都有技术含量，客服能力不 强、销售技巧不足、表达能力不够等问题一旦暴露出来，这些人会 说，公司没有培训我们这方面的内容，就这么一句话，让我们丧失 了很多销售机会。8、不上进，抱怨单位氛围不好这类人在单位的表现就是经常说“混吧，反正单位管理也