(生产认识实习)

1、上 海 电 力 学 院生产认识实习报告（ 2014/ 2015学年第 一 学期）课程名称 生产认识实习 课程代码 270009607/12/13 院（系） 经济与管理学院 专 业 工商管理 班 级 工商管理13300 学 号 20133500 学生姓名 尤申黎 指导老师 刘贵生 时 间 _ 2015年1月19日28日 上 海 电 力 学 院生产认识实习成绩评定书（2014/2015学年第一学期）课程名称 生产认识实习 院（系） 经济与管理学院 专 业 工商管理 班 级 2013300 学生姓名 尤申黎 学 号 20133500 时 间 2015年1月19日28日 系统模拟运营绩效（40分）报告

2、质量（30分）实践期间的表现（30分）总评成绩生产认识实习报告第一部分（企业参观） 作为生产认识实习的一个部分，我校于2015.01.23前往了本市的上海建科工程咨询有限公司进行企业参观。参观过程丰富多样化，主要由（企业介绍，参观企业，HR人力资源主管演说介绍，HR面对面交流）四大单元组成。通过四个单元，从不同的角度介绍认识企业的生产管理模式，生产营销模式，主要强调了人力资源方面的内容。 首先，上海建科公司的人员向我们播放了建科的简介PPT，主要从公司历史，公司现阶段发展和未来展望大体介绍公司的状况。让我们得知上海建科工程咨询有限公司（原名上海建科建设监理咨询有限公司）是上海市建筑科学研究院（

3、集团）有限公司下属的国有控股公司，隶属上海国资委。公司从事的经营业务范围包括工程监理、项目管理、招投标代理、造价咨询和工程咨询等，资质等级为：住建部综合资质不分级（可以承接住建部全部14个大类的工程项目），工程设备监理甲级、工程招标代理监理甲级、工程造价咨询甲级、政府采购中介资质甲级、工程咨询单位乙级（建筑）。通过依托上海、面向全国的服务宗旨，先后在上海和全国20多个省市开展项目监理和咨询管理，树立了一流企业品牌。让同学对于建科的大体有了较完整的认识。为第二单元的参观做下了很好的伏笔。 并且作为工商管理专业的学生，从管理学的角度认识到了公司的管理结构非常系统。在公司的人力资源管理中，坚持以“合

4、”为中心、以人为本的理念规则，努力做到运用合理的规则，使用合适的人才,放在合适的岗位，给以合适的待遇，形成合力的团队，构筑合适的氛围，取得合赢的共欢，以营造团团圆圆、充满凝聚力的“家”文化。服务理念中把客户的满意作为公司的第一追求和衡量的标准，要通过我们的能力和水平，为客户提供优质服务，超前服务，增值服务，从而获得客户的满意和信任。形成了一个完整的企业文化结构（如图），如此一来在公司的管理上起到了非常好的良性作用。 第二单元为公司参观，我们班级作为一个分队进行了对建科公司旗下的分公司，以及公司核心7个职能部门中的第7职能部门，人力资源总部进行了参观。主要在于本次交流参观的主要部门人力资源部门。

5、建科公司的人力资源部分布较为分散，但是分散的分布中不失管理性，分布平均，由一个总部门相调和。其次，在各个分部门分别分叉有单独的人力资源部门。这样一来每个部门都能相联系，在处理自己本部门事务之外，又受管于总部门，这样一来公司的各个部门都能相互调节相互呼应，起到公司坚持以“合”为中心的理念。 如果把市场的开发看为是一个公司的广度，那么人力资源的管理和员工的培养则可以看成一个公司的深度。建科的人力管理和市场开拓在我这次参观中都成认同表态，其广度深度在整个企业中打下了良好的基础。公司使命公司使命表述：“引领行业发展方向，为客户提供满意的建设工程管理咨询服务。”公司愿景公司愿景表述：“成为国内建设工程管

6、理咨询行业领先企业”。公司价值观公司价值观表述“员工为本，客户为先；创新为源，品牌为上”        基本理念： 1.经营理念勇于创新，持续进取 2.服务理念您的满意，我的追求 3.职业理念敬业守职，精诚严谨4.人文理念以合为中，以家为圆 企业文化使命、愿景、价值观这三方面的组合形成了一个企业特有的核心文化。若一个企业要成就卓越，其组织及所有成员就必须在使命、愿景、价值观所组成的核心文化上形成共识，并付诸实践。 第三单元和第四单元都在下午进行，主要以人力资源部门的主管们所来

7、主持。主管们分享了招聘，薪酬，管理三方面的内容。我选择了其中一位主管咨询了关于招聘和薪酬的内容，在和主管的交流中渐渐发现人力资源并不是我之前认识的如同发工资，招聘，福利等简单的内容合成的一个部门，这个部门不仅包含了这些事物之外还要作为一个公司的重要部门分担许多人事变更，认识调整的必要事物。并且对于我这个刚入门的学生而言，一些经验的分享只是听其言，不知其内容的。所以，回学校以后更加加强了我对这门课程的兴趣度。第二部分（创业之星模拟营销）1、 对生产认识实习的认识。   通过“创业之星”实训，我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。通过这个软件，提供给我们一个虚

8、拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的。通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性。一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作。这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用。2、生产认识实习内容  我们分成20组进行对坑，模拟经营企业八个季度，我们一组由个角色组成，分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。 在创业之星模拟营销的过程中，我担任我们小组的市场营销主管。主要负责市场调查分析，市场的开发，产品研发，最后确定广告投放，并掌握外部企业的情况，时刻对我公司的战略做出相应的调整。 

9、0;首先，我们要熟悉整个软件的操作，熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。 第一季度开始，我们针对北京市场研究了第一个产品，但是与此同时便遇见了一个问题。就是我们不能投入生产。我们的产品分别为品质型产品“敏杰1”和“敏杰2”，只能在第二季度投入人员进行生产。 第二季度一开始，我们进入市场招聘生产工人与销售人员，此次我们继续招聘了四名生产工人和名销售人员，其中四名生产工人配给到柔性生产线，一名销售人员派到北京市场。 在本季度的生产中，虽然我们一定程度上扩大了生产规模，但是在订单下达的时候还是未能满足市场的需求，出现违

10、约赔偿情况，但这个并未引起公司高层的注意。此外，由于我们产品的报价偏低，市场中销售人员的能力也较高，所以我们公司的市场占有率排名第12，公司运营基本盈利。生产能力严重下降。但是由于公司高层没有对需求作出上限，供不应求现象愈演愈烈，违约赔款数额也愈来愈多，这个变成公司运营的一个毒瘤。 3、生产认识实习心得   这次生产实习的最大感悟就是：要有战略性的眼观，不能只顾眼前要从长远利益考虑；一个公司经营是否得除了你的产品是否比同类其他行业优质外还取决与该公司决策的能力领导能力，执行能力。我深刻的认识到作为一名销售总监所肩付的义务，产品的报价要合理；产品的宣传要到位；市场开发要早做准

11、备；还有就是让我更深刻的体会到“人无我有，人有我优，人优我转”的内涵，在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司常胜不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫；此次生产实习更是让我体会到在现实的生产经营中的胆子要大一些，要时刻保持冷静，沉着应对一切突发事件。 第三部分（电力馆参观） 我班于2015.1.26前往我校电力馆进行参观，参观过程大约1小时左右。从电力发电的历史变迁作为顺序进行参观，细致的分析让我们从古至今详细的了解电力生产的内容。 首先，最原始的是手动发电装置，一个脚踏车的模型形象的说明了发电的原理。通过机械能转换为电能，脚踏车作为发电机进行发电，转速越高电压越高。（如图所示） 接着，讲解

12、员分布分析了各种现阶段的发电模式（抽水蓄电发电，地热发电，潮汐发电，燃料电池发电，核能发电，水力发电，风力发电，太阳能发电）从模型的结构，和图片的介绍以及讲解员的分析，我们了解了各种发电的优点和不足点。每种发电模式取决于地理环境，人文环境，技术环境的不同环境影响。风能发电，水力发电为最节能的发电模式，利用大自然原有的资源进行生产，节省了。 其次，核能发电又称为原子能发电，则是现在最现代和最流行的发电方式。其原理是利用核裂变产生的热能，将水转化为蒸汽。核电工业界一般将核电站分为核岛和常规岛，前者产生蒸汽，后者则利用蒸汽产生电能。核岛，常规岛及冷凝器内的水以三个独立回路完全分隔开，由于不同回路里的水绝无接触，因此可以防止辐射透过水传到环境里。由于核能发电没有污染性气体排放，具有很高的经济效益和社会效益。 发电技术也是伴随发电方法共同发展的，展厅内向我展示了以下几种发电技术（高效洁净发电技术，受控核聚变发电技术，灵活交流输电发电技术，特高压输电发电技术，主流输电发电技术，节电发