常见的商品定价策略_第1页
常见的商品定价策略_第2页
常见的商品定价策略_第3页
常见的商品定价策略_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Standardization ofsany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#常见的商品定价策略价格竞争是一种十分重要的营销手段,在市场营销活动中,企业 为了实现自己的经营战略和U标,经常根据不同的产品、市场需求和 竞争悄况,采取各种灵活多变的定价策略,使价格与市场营销组合中 的其他因素更好地结合,促进和扩大销售,提升企业的整体效益.它 主要有新产品价格策略、心理定价策略和产品组合定价策略三种.一、新产品定价策略:主要有撇脂定价策略、渗透定价策略和满意定价策略.1、撇脂定价策略,是一种高价格策略,是指新产品上市初期,价格定得高,以便在较短时间内获得最大利

2、润.这种定价策略因类似 于从牛奶中撇脂奶油而得名.它是用高于一般市场价格出售商品的策 略.此种策略可在下述情况下实行:经营的商品是竞争对手搞不到 的;在市场上居于垄断地位的商品;商品的信誉很高,经营的是名 牌、创新产品,设置高级的效劳设施,提升效劳质量以及同竞争对手 达成了价格协定的时候,都可实行这种策略.例如:同是一瓶可口可 乐饮料,在一般商丿占卖价是3元左右,而到了歌舞厅那么卖价达30元 左右,高出近10倍,但这对消费者来讲,在歌厅能喝上这种价格的 饮料,才与他们的身份相称,除了得到高质量的效劳以外,还得到心 理上的满足.2、渗透定价策略,是一种低价格策略,即新产品投入市场时, 价格定得较

3、低,以便消费者容易接受,很快翻开和占领市场.薄利多 销是一种着眼于在大量的销售中获得盈利而不指望在单位产品中贪图 高利的定位策略,它是加快资金周转的一种较好的价格策略.商店长 期的低价销售商品,有利于国家,符合消费者的利益,还可以使商店 名利双收,在市场上占有较大的竞争优势.3、满意定价策略是一种介于撇脂和渗透之间的价格策略,所定 的价格低,而比渗透价格要高,是一种中间价格,这种定价策略苗于 能使生产者和消费者都比拟满意而得名,有时乂称“君子价格或 “温和价格.二、心理定价策略心理定价策略是一种根据消费者心理所使用的定价策略,是运用 心理学的原理,依据不同类型的消费者在购置商品时的不同心理和不

4、 同需求来制定价格,以诱导消费者增加购置,扩大企业销量.具体包 括以下儿种:1、尾数定价策略,是指在商品定价时,取尾数而不取整数的定 价方法,使消费者购置时在心理上产生大为廉价的感觉.例如:一双 袜子定价9. 8元,比定价10元好;2、整数定价策略,即在定价时把商品的价格定成整数,不带尾 数,使消费者产生“一分价格一分货的感觉,以满足消费者的某种 心理,提升商品形象.对于名优产品、紧俏产品釆取整数定价策略. 例如:一架尼康相机定价9998元,不如定价10000元,对于有水平 者来讲,多付2元钱根本不在意.3、分级定价是指在定价时,把同类商品分为儿个等级,不同等 级的商品,其价格有所不同.这种定

5、价策略能使消费者产生货真价 实、按质论价的感觉,因而容易被消费者接受.4、声望定价指在定价时,把在顾客中有声望的商丿占、企业的商 品价格定得比一般的商品要高,是根据消费者对某些商品某些商店或 企业的信任心理而使用的价格策略.5、对于有信仰或图吉利的消费者来讲,定价应有个吉数,如,一件裙子64元,不如定价为66元.三、产品组合定价策略1、产品大类定价策略.2、任选品定价策略3、连带产品定价策略四、其它儿种定价策略1、折价策略.是为了吸引顾客来商店购置商品而采取一种策略.一般有以下儿种形式:一是批量折扣;二是季节折扣;三是内部 折扣;四是团体购置折扣.2、阶段价格策略.是一种根据商品生命周期定价的一种策略.一种商品根据它的“导人期、成长期、成熟期、衰退期这四个阶段 组成.消费者对同一种商品在生命周期的不同阶段的效用评价有很大 区别.因此,在一定时期内,对于某一特定商品要实行灵活的区别.3、减价策略.是对经营的商品实行有汁划的减价,在西方国家,每到节日或有重大社会活动期间都搞减价销售,以此来刺激顾客 的购置欲望,促进商品销售.4、竞争价格策略.是一种因竞争需要而采取的策

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论