包装车间岗位职责

1、包装车间岗位责任SANY GROUP system office room SANYUA16H-包装车间岗位责任一、包装车间部门及车间主任岗位责任1、负责包装车间的生产和人员、设备治理工作,对车间人 员人身平安、设备平安负总责.2、制定车间各项规章制度和操作标准、标准化文件等,并 监督各级别人员对公司各项规章制度、车间治理制度、生 产操作流程的落实、执行情况.3、负责组织制定、实施车间各项生产方案,贯彻传达、落 实公司各项会议精神.4、根据生产方案合理安排领导车间员工开展工作,保证生 产进程顺利,保质保量地完成成品酒的生产和入库任务.5、主持车间质量改良会议,增强现场质量管控和把关,不 断提升

2、产品质量,杜绝信访酒、装量缺乏、贴标不整、少 贴标签、少印喷码等不良现彖,增强不合格产品的限制, 保证产品质量.6、核对统计员的生产报表,定期跟进检查生产任务,并与 相关部门进行协商达成一致,并制定相应举措和解决办 法.7、负责包装车间5S工作的开展和治理.8、负责员工的操作平安、车间的设备平安、消防平安等, 同时也包括现场产品的正保证管和防盗举措治理.9、负责包装车间人员岗位的治理工作,对车间人员实行定岗、定位、定员,调发动工的生产积极性,提升生产效率,做好节能降耗工作.10、负责监督、检查上岗员工劳动防护用品的的穿戴情 况,定期对员工开展平安教育工作会议,提升员工自我保 护意识.11、负责

3、组织本车间员工的培训、学习工作,不断提升员 工岗位技能、知识水平和综合素质.12、负责协助相关部门对各级领导的检查、参观、考察等 活动的接待工作.13、领导交办的其他临时性工作.二、车间副主任、大班长岗位责任1、在车间主任的领导下开展工作.严格遵守、认真贯彻落 实公司各项方针政策和规章制度.对所带班组的生产效率、品质负总责,担任所带班组的消 防、平安生产、5S推行、资产治理、文件资料治理总责任 人.根据企业品质、5S等方针目标要求,负责所带班组生 产运作、品质限制、5S推行的自查、诊断、改善.2、负责辖内员工的治理、培训、教育、考核、指挥.根据 实际提出临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级

4、实 施；按时完成车间员工的相关考核.负责组内员工的考勤 统计,严格监督所带员工认真遵守企业平安生产相关规章制度, 保证生产平安进行.定期检查车间消防设施状况,保证其 各种性能达标,符合治理要求.3、督导辖内员工严格遵守各项品质治理规程、工艺、作业 标准,制止、纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确 保当班生产产品和作业质量符合标准.4、增强所带班组设备、设施、工具、备品备件等的治理, 定期进行盘点.监督辖内员工对车间工具、机器、设备、 固定资产的日常维护和保养,并巡查其使用、运转、限制开、关、维护、保养状况,保证正常、符合规程、规 范及治理要求.监督维修工对机器、设备的维护、保养、 检修.5、

5、督导辖内员工做好现场5S 清理、整理、清洁、清扫、 整顿的各项工作,保证作业区域秩序井然、整洁,监控 员工严格遵守?卫生治理制度?等各项规章制度.6、完成所带班组当班生产交接记录及工作报表等的填报、 整理工作.7、负责下班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班 时检查本区域的有关电源是否关闭.每日做好交接班工 作.&根据生产方案和生产需要,向上级提岀需要解决的关键 问题,并跟进其完成情况.不断总结生产中的经验,不断 改良生产流程和品质限制手法,提升劳动生产率和产品质 量.厉行节约,严格限制用工,努力降低生产本钱.9、负责所带班组与其他班组之间的联络与协调.协助车间 主任处理现场平安、

6、品质、效率、5S等方面工作.10、服从工作安排,完成上级临时交办的其他任务.三、车间班长、操作员岗位责任1、在车间主任的领导和大班长的直接指挥下开展工作.严 格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.自 觉遵守公司平安、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从 工作安排.严格根据所在岗位操作工艺要求进行作业.2、强化产品质量观念和工作责任心,各机台作业者须检查 前道工序作业的品质,并保证本机台负责的产品无错混与 不良流到下道工序.负责本工序生产质量,保证上、下工 序环节衔接有序,保证生产运行顺畅.3、增强效率意识,增强协调配合,保证当班生产任务的按 时完成.4、养成“看清楚才拿,问明白再做的习

7、惯,杜绝不合格 酒错乱与混淆.对不合格酒按品种、喷码与否、不同日 期、不同批次等进行严格的分区放置和正确做好醒目的标 识,必要时须向后工序员工交代清楚.5、在生产过程中发现异常或发生意外,须立即向上级报 告,不得隐瞒或擅自处理.6、严格根据操作规程操作机械、设备,严禁违章操作.机 器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁后,方可投 入使用.其中灌装的设备、工具必须严格消毒后才能投入 生产使用.7、养成“见脏就擦、见乱就理的习惯,随时5S 清理、 整理、清洁、清扫、整顿,保证操作台随时整洁洁净、 美观有序.下班前还须对现场进行全面彻底的5S.&按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项 表格填写记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名 要写全名.交接班时认真做好交接班工作.9、保护设备、设施、工具和产品、材料.严禁坐、踏、 踢、踩