工程公司与设计院

1、1什么叫工程公司1.1工程公司定义工程公司是以工程为基础，以工程建设为主业，具备工程项目设计、采购、施 工和施工管理、开车服务、项目管理的能力，通过组织项目的实施，创造价值并获 取合理利润的企业。1.2国际工程公司应具备的条件国际型工程公司一般具有经营方式是国际化、业务范围多元化、技术装备现代 化、项目管理科学化等主要特征。（1）工程项目总承包的全功能；（2）功能相适应的组后和科学的管理体系；（3）拥有先进的工艺技术和工程技术，并具有获取专利并工程化的能力；（4）具有数量相当、层次合理、各专业齐全配套的技术和管理队伍；（5）拥有先进的计算机软硬件系统及数据库；（6）建立适应于国内外市场的工程标

2、准体系；（7）建立ISO-9000质量管理体系；（8）建立HSE体系；（9）具有健全的营销机制；（10 ）具有完善的服务体系；（11 ）具有较强的融资能力； （12）职工具有良好的思想、技术、身体、心理素质和高尚的职业道得。2工程公司的地位和作用工程公司作为完成工程设计、采购、施工作的承包商，在工程建设过程中处于 非常重要地位，对项目的进度、质量、投资效益起决定性作用。2.1工程公司是我国工程建设的主力军，在经济结构占罗性调整中期重要作用；2.2工程公司在工程建设中的主导作用，对节约投资、保证质量和建成投产后或交付 使用后的效益都有着决定性作用；2.3工程公司是整个工程建设的骨干李力量，对提高

3、工程建设的技术和管理水平起 带动作用；|2.4工程公司通过开拓国际承包市场，可带动我国技术、机电设备及工程材料的出口 是促进劳务输出，提高企业国际竞争了的有效途径。3、工程公司与设计院的区别3.1使命不同（全过程一单阶段）3.2任务不同（总承包一设计）3.3责任不同（全责任一仅设计）3.4风险不同（全风险一设计质量）3.5利润不同（多方位一设计费）4、工程公司的基本特征及功能4.1工程公司的基本特征工程公司以工程项目为主业 工程公司具备MEPCT全功能 工程公司是技术集成商 工程公司专业人才齐全 工程公司有完善的项目管理体系 工程公司以项目管理为中心 工程公司实行矩阵式管理上 工程公司有完善的

4、项目管理基础工作 工程公司具备较强的融资能力4.2工程公司的基本功能（1）项目前期咨询服务功能（2）设计、采购、施工管理功能（3）EPC/交钥匙工程总承包功能（4）开车、培训和维护服务功能（5） 项目管理（PM）和项目管理承包（PMC）功能（6） 组建项目公司承担 BT、BOT、BOO、BOOT等工程项目的功能工程公司是专营（或主营）工程建设项目的社会组织。其收入主要靠为业主提供 工程建设服务，包口工程总承包和工程项目管理。具有EPC工程总承包和项目管理能力的工程公司，通常功能齐全，包括项目管 理（Project Management -PM）、设计（Engineering E）、采购（Pro

5、curement-P ）、 施工（Construction C）和开车服务（TestT）,不具备MEPCT全功能的企业不能称 为工程公司。上工程公司以设计为核心。设计工作本身就是应用多方面知识和技术，将设想变成可以实施的一系列步骤，或者叫做工程化”。在这个工程中知识和技术的加工是贯穿始终的。工程公司，的能力就体现在对知识和技术的集成和加工上。工程公司并 不生产一颗螺丝钉，但他可以向业主提供一个完整的工厂，因此工程公司向业主提 供工厂的过程中起决定作用的是工程公司的技术集成能力。人才是工程公司的财富和企业竞争力的载体，专业人员的齐全和具有相应 的素质，是工程公司承担 MEPCT工程项目的基础。对

6、于承担EPC工程总承包的工程公司，要求配备 34种管理专业人才。1、商务经理 2、报价经理3、项目经理4、项目秘书 5、质量经理（工程师）匸6、安全经理 7、环保经理 8、财务经理9、项目会计10、控制经理 11、进度工程师12、费用估算师13、费用控制工程师14、材料控制工程师 1 5、IT工程师17、设计经理18、采购经理19、 采买工程师20、催缴工程师20、检验工程师21、运输工程师22、施工经理23、施工技术管理工程师24、施工进度管理工程师25、施工质量管理工程师26、施工费用管理工程师27、施工安全管理工程师28、施工材料/库房管理工程师29、开车经理/开车工程师30、合同管理专

7、业人31、风险管理专业人员32、保险管理专业人员33、索赔管理专业人员34、律师工程公司专营工程项目，为使对工程项目进行有序、 规范、高效率和高质量的管 理，工程公司必须建立完善的项目管理体系， 主要内容包括：组织机构、职能职责、 资源、程序文件和作业指导书等等。工程项目是工程公司的主要业务， 没有项目，工程公司就不能生存，换言之工程 公司的主要特征之一就是以项目管理为中心。主要表现为：（1）组织机构满足工程需要（2）具有完善的管理体系、程序、方法和手册（3）人员结构、专业配备、素质满足工程需要（4）人力、物力、财力、技术资源足以支撑工程（5）活动全部围绕项目需要和目标而展开实施项目，实行以项

8、目管理为中心，以职能部门和专业部室为基础的矩阵式管 理。.优越性：（1）技术水平提高快；l（2）充分利用人力资源；（3）确保项目质量；（4）便于合同履行。为使项目运作规范、高效率和高质量，基础工作是工程公司的宝贵财富。具体 包括：（1）工作分解结构及其编码（2）组织分解结构及其编码（3）工程项目设计工作包词典（4）工程项目施工作业活动词典（5）工程设计人工时定额（6）工程项目施工进度基准表(10) 工程项目施工质量检查记录表格(11) 项目管理数据库上(12) 项目管理集成系统软件I(13) 工程公司有效标准规范等工程建设一般需要筹措或借贷建设资金。工程公司具备融资能力，能提高工程公 司争取项

9、目的竞争力。具体表现为：(1) 协助业主争取政府贷款的能力；(2) 协助业主争取金融机构贷款的能力；(3) 单独或联合组成项目公司，承担 BOTBOOBOOT项目的能力；(4) 为所承担的工程项目借贷流动资金的能力；(5) 为所承担的工程项目开局履约保函的能力等。一、设计工作概述1设计工作的重要意义设计工作是指设计单位按照合同的规定(或委托内容)，遵照国家政策和法规、 各项标准规范，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，选择最佳建设方 案进行设计，为工程项目建设提供可行的设计文件，并为项目建设提供施工安装、 开车服务的整个活动。设计是工程建设的灵魂，是工程建设的先行和关键，没有现代化的设

10、计，就没 有现代化的建设。2设计阶段项目建议书、(预可行性研究报告)、可行性研究报告、总体、基础设计、详细设计、竣工图各设计阶段的文件编制规定可行性研究报告：中国石油天然气股份有限公司发布的炼油化工建设项目可行性 研究报告编制规定2002年9月总体：中国石油化工总公司发布的石油化工大型建设项目总体设计内容规定SHSG-050-2008_|工艺包：中国石油化工集团公司发布的石油化工装置工艺设计包(成套技术工艺 包)内容规定SHSG-052-2003基础设计：中国石油化工集团公司发布的石油化工装置基础工程设计内容规定SHSG-033-2008|详细设计：中国石油化工集团公司发布的石油化工装置详细工

11、程设计内容规定 SHSG-053-20033设计依据(1) 设计合同(或设计委托书)及其附件的内容及规定。(2) 上一设计阶段设计文件及批复文件。(3) 相关法律法规、标准规范。(4) 该建设项目的有关协议、会议纪要。(5) 设计单位相关文件规定。(6) 项目设计统一规定。4设计原则先进、合理、经济、安全、环保、美观、适用、效益2 在前一期的内容里，介绍了工程公司的一些基本特点，本期继续: 项目前期咨询服务功能项目前期(亦称投资前期或建设前期)工作，是指从项目建议书到批准可行性研究 报告这段时间内的工作内容，包括项目建议书、可行性研究报告、评估和决策。发达 国家称之为项目启动，包括机会研究、可

12、行性研究、项目决策等工作。在我国项目前期工作通常由业主负责，委托有相应资质的设计或咨询单位编制。 发达国家通常委托有经验的工程公司或咨询公司完成。EPC/交钥匙工程总承包功能EPC/交钥匙工程总承包是工程公司最基本和最主要的工功能。EPC(Enginnering Procurement and Con struction)是受业主委托，按照合同约定，对工程项目的设计、采购、 施工、试运行全过程实行承包。设计、采购、施工管理功能工程公司具有EPC总承包功能，但不是所有项目都实行 EPC总承包，业主也可分别 委托。(1) 设计功能(2) 采购功能(3) 施工管理功能开车、培训和维护服务功能工程公司

13、的特点之一，是具备承包项目的开车、培训和维护服务功能。开车、培训 和维护工作的委托范围，由业主决定并在合同中详细规定。(1 )开车服务(2) 培训服务(3) 维护服务项目管理(PM)和项目管理承包(PMC)功能工程公司不仅仅对其承担的总承包项目实施项目管理，也接受业主的委托，单独承担项目管理服务、项目管理承包或招标代理。(1)项目管理服务(PM)（2）项目管理承包（PMC）3）招标代理组建项目公司承担 BT、BOT、BOO、BOOT等工程项目的功能主要是国家鼓励有投资能力的工程公司，对具备条 件的项目，依据业主的要求 按照：建设一转让（BT）、建设一经营一转让（BOT）、建设一拥有一经营（BO

14、O）、 建设一拥有一经营一转让（BOOT）等方式主治实施。设计专业的划分注由于各工程公司和设计院的规模，专业设置，专业名称都有所差别，此处仅列 举一些例子，具体的设置还是因单位而异。设计专业：工艺、化验、环保、储运、配管、管道材料、管道机械、外管、自动控 制、设备（静设备）、机械、工业炉、总图、给排水、暖通、电气、电信、热工、测 量、建筑、结构、技术经济、工程经济辅助专业：计算机硬件、计算机软件、翻译、图书管理 工艺（含储运专业）一一完成炼油装置、石油化工装置、空分装置、氮氧站、空压站、 冷冻站、油品储运、火炬系统和三废治理等项目的工艺、工艺系统和节能设计。化验一一承担石油化工厂的中央化验室

15、（或质检部）及车间化验室的设计。确定分析 化验方法；所使用的标准规范、确定所使用的分析化验仪器及设备等。环保一编写项目建议书、可行性研究报告、总体设计、基础设计中的环境保护篇（章） 负责环境监测站的设计工作；参与 三废”治理的工程设计；参与建设项目的环境评 价。配管一一负责装置的设备布置、管道布置设计；负责协调仪表托架、电缆桥架和其他专业的管道综合规划布置；管道伴热（伴冷）、绝热设计（防烫）。管道材料一一在基础设计和详细设计阶段，按工艺专业、外管专业和配管专业的技 术条件，完成管道材料选用设计。完成炼油装置、化工装置、工艺系统及配套设施设 计中管道材料等级表的编制工作。完成设备与管道隔热、伴热

16、及涂料防腐蚀设计规管道机械一一负责管系的挠度、柔性和应力分析；负责金属压力管道壁厚（耐压强 度）计算及对有毒、依然、易爆、高温、高压介质非标准管件的强度计算；负责对 固定范围内 负责对固定范围内管系端部所连接的敏感设备 （如汽轮机、压缩机、泵 类）进行许用载荷范围的校核计算。负责对装置内临界或关键管道所需的支、托、吊 架进行非标设计计算。外管一一负责界区外的管道设计:包括工厂与工厂之间、区域与区域之间、装置与装 置之间联系的工艺、供热外管道设计。负责厂区与生活区之间、厂内与厂外的站、场、库、罐区界区之间的工艺、供热管道的设计。负责与外单位谈判界区交接点条件。负责生活区内界区至各建筑物之间的热力

17、管道设计。自动控制一一完成生产装置及公用设施、辅助设施的控制、检测、报警、联锁用仪 表、在线分析仪表、易燃、易爆及毒性气体检测仪表的选型设计。协助主导专业共 同完成控制方案。设备（静设备）一一负责石油化工装置及其辅助设施非标设备的机械设计。机械负责固体物料（原料、燃料、半成品、成品）的装卸、运输、贮存、包装和加 工处理系统设计和机械设备选型设计，工厂维修设计，以及上述范围的生产辅助设 施的设计；负责（除空分空压用压缩机以外）所有压缩机的选型设计；负责固体分 离设备（离心机）、工艺装置用的制冷机、汽轮机、烟气轮机、固体物料输送（气力 输送、重力流输送等）、造粒机组等专用设备的选用设计。工业炉一一

18、负责加热炉的炉体结构计算、 设计，裂解炉等除外，对特殊炉型由院负责 设计分工。负责完成燃烧计算、传热计算、流体力学计算、烟风阻力计算、炉管强 度计算、炉衬计算等。给排水一一负责工作主要由两部分组成， 一是给排水（包括水源工程、净化水场、循 环水场、污水处理厂、装置内新鲜水、循环水、排污系统、污水的深度处理、回用 和海水淡化、洗眼器、淋浴器等安全设施），二是消防（包括水灭火系统、泡沫灭火系统、药剂灭火系统的消防及消防站）。暖通一一负责建筑物和构筑物内部的采暖、通风、空调和卫生除尘设计；电机和电 气设备通风防爆设施；浅冷库；厂房、设备、控制盘等设施的正压通风（包括向外 排风）；建筑内采暖管道、生活热水管道和燃气管道（包括煤气分配站）。电气一一负责石油化工厂（装置）及辅助设施、民用建筑的电气设计（包括总降压变电 所、高压配电所、车间变电所、低压