2018年管理咨询师综合冲刺训练题及答案

1、2018 年管理咨询师综合冲刺训练题及答案管理咨询公司是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题， 进行定量及定性分析， 查明产生问题的原因， 提出切实可行的改善方案并指导实施， 以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。 下面是为大家的管理咨询师综合冲刺训练题及答案，欢迎大家参考学习。一、单项选择题1、 () 是指为每一台机器编制档案， 记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器不发生意外故障。A. 例行维修B. 预测性维修C. 预防性维修D

2、. 立即维修参考答案： C2 、 ISO9000： 2000版标准对质量的定义是() 。A. 过程的结果( 质量 )B. 一组固有特性满足要求的程度C. 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动D. 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动参考答案： B3 、对全面质量管理五要点的描述错误的是() 。A. 质量和效益统一的质量管理B. 全系统的质量管理C. 全员的质量管理D. 全企业的质量管理参考答案： B4 、质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是() 。A. 物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面B. 物质行为层面、精神行为层面、价值观层面C. 物质行为层面、组织制度层面、价值观层面

3、D. 精神行为层面、组织制度层面、价值观层面参考答案： C5 、影响产品质量的直接原因是() 。A. 产品质量B. 过程质量C. 管理质量D. 服务质量参考答案： B6 、因果图作图时，应确定需要分析的质量特性( 或结果 ) ，分析确定影响质量的大类别， 每个大类别再具体化成若干层原因， 从粗到细，直到可以采取措施为止，一般不超过() 层。A. 三B. 四C. 五D. 六参考答案： A7 、由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成() 的非正常型直方图。A. 双峰型B. 孤岛型C. 锯齿型D. 陡壁型参考答案： C8 、对正常型直方图的观察分析时，能力富余型

4、是指() 。A. 图形中心偏离标准，但在控制界限内B. 虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限C. 图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩D. 已超出上下控制界限参考答案： C9 、分层法的分层原则是使() 。A. 同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽可能小B. 同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽 可能大C. 同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能小D. 同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能大参考答案： B10 、利用控制图识别生产过程的状态， （） 可以认为该过程是按预计的要求进行，即处于统计控制状态（ 受控状态 ） 。A. 没有出现越出控制界限的点子B. 没有出现越出控制界限的点子，也未出现点子排列缺陷C. 样本点在控制界限内，连续 9 点落