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文档简介

1、2021年南宁中燃冬季供气平安保证方案冬季是燃气用气的顶峰期, 也是燃气事故的高发期, 平安运营治理难度增加, 根据集团【中国燃气通字 2021103 号】?关于保证冬季平安稳定供气的通知? 要求,为保证冬季平安保供任务,特制订? 2021 年南宁中燃冬季供气平安保证 方案?.积极协调气源,接驳长输管线,保证稳定供气;开展平安检查,消除安 全隐患;增强管网巡查和危险源的限制;做好冬季用户的平安治理、宣传工作; 完善应急预案,增强演练,应对突发事故.一、指导思想 燃气的平安保供关系到社会稳定、经济开展和公共平安,坚持“平安第一、 预防为主、综合治理平安生产方针,早方案、早准备,制订方案,增强领导

2、, 责任到人,逐级落实.二、成立指挥领导小组组织机构:总指挥:总经理周永革 副总指挥:其他经管层人员柯碧海、贾雁群、曹 阳、陈 源、朱 勇 组员:孔锋鸣、崔展跃、蒙赵山、吴广国、钟 玲、周戈兴、王华美总指挥负责整个方案的落实, 副总指挥协助总指挥工作, 做好分管的具体工 作监督落实; 各组员听从工作安排, 负责各自小组的具体工作组织和实施, 及时 向副总指挥或总指挥汇报进展情况和遇到的问题, 研究解决举措,完成各项工作, 重要工作可请副总指挥或总指挥参与或到现场指导.三、冬季平安保证供气发动1、召开安委会会议,讨论? 2021 年南宁中燃冬季供气平安保证方案?,并 进行冬季平安保证供气工作发动

3、,保证各项工作落实到位.2、分级组织召开冬季平安供气发动会,各部门负责人和安委会成员要组织 本部门和班组进行冬季平安保供工作宣传发动会, 使全体员工思想熟悉到位、 责 任落实到位、平安举措到位.四、保证气源稳定供给一成立气源采购小组组 长:周永革组 员:柯碧海 贾雁群 曹阳 崔展跃 蒙赵山 钟玲 黄美花 组长负责气源采购的组织统筹工作, 组员负责配合组长进行气源采购的各项 相关工作.主管生产运营领导副总经理 曹阳负责安排日常气源采购工作任务, 生产运营部经理负责气源接收、生产、调度工作,气源治理专员黄美花负责 与气源供给商、厂家的业务联络、采购合同治理、采购方案方案的制订初审、各 供给商执行合

4、同情况监督.具体工作举措:1、当气源厂LNG储量下降至380吨,启动三级应急预案,即调度通知气源 治理专员、生产运营部经理、公司生产分管领导、总经理;调度员 联系槽车 运输公司,确定各供给单位车辆到达位置;气源治理专员联系LNG备用气源和运 输公司,确认临时采购LNG报价函,执行槽车到车情况方案表跟踪.2、当气源厂LNG储量下降至320吨,调度通知全体气源采购组成员,并启 动二级预案,即:启动执行采购 LNG备用气源;保证安吉气源厂的库存在 36小 时用量以上;生产运营部经理通过调度下达指令:由安吉气源厂运行班进行 LPG 混气装置试车,生产待命;紧急采购 LPG保证LPG库容80吨以上.3、

5、当气源厂LNG储量下降至280吨,调度通知全体气源采购组成员,并启 动一级预案, 即由生产运营主管领导副总通过调度下达指令: 通知安吉气源厂启 动LPG混气装置生产供气,并下达LPG的日供给量方案;调度通知客服部已经启 动LPG混气;LPG库容提升到100吨.由公司领导总经理、副总经理向政府 主管部门汇报,同时制定限供用户方案,通过媒体发出限供通知.4、当气源厂LNG到库量无法维持三塘气源厂每日四车供出量80吨时, 调度通知各采购组成员, 由总经理通过调度下达指令, 启动限供方案, 即由客户 效劳部执行停止局部商业、 工业用户的供气, 全力保证居民用户的供气, 同时由 调度通知气源厂全力生产L

6、PG混气.5、当LNG入库量及LNG储量逐步恢复正常并超过到达上一级预案时,由总 经理通过调度下达停止执行该级预案的指令, 执行相应级别的预案, 直至第三级 预案的停止执行.二成立气源供给小组组 长:蒙赵山组 员:黄相如 黄聪 梁杰 修佑清具体工作举措:1、LNG 生产安排1气源到站后按热值上下分罐存放,高热值气源适当调整,保证热值稳 定.2三塘作为主供站,安吉作为调峰站.场站内管网压力按要求做好监控 和登记,压力发生较大波动时,及时向上级领导汇报.3安吉储量不能低于 94吨,低于 94 吨及时向调度汇报.三塘储量不能 低于 280 吨,低于 280 吨及时向调度汇报.2、LPG 保供安排公司

7、现有 100 立方液化气储罐 3 个,最大储存量 135 吨,冬季每日正常库存 量不低于 40 吨,并随时根据管道气混气需求安排槽车到库,保证最低库存量.3、设备检查1按标准足量加臭,并认真做好加臭记录存档,随时备查.2每月安排一次空混设备试机,做好试运行记录,保证随时能用.311 月底到 12 月上旬,完成对两个气源厂所有阀门的启闭检查;完成 仪器、仪表、设备附件、附属设施、机具的检查.4运行班要增强巡检,对巡检过程中发现的异常情况及时汇报.厂部要 根据运行班汇报的情况, 对影响平安生产的异常情况要优先安排处理. 厂部每周 要按要求对厂内所有设备、 消防设施进行平安检查. 对检查过程中发现影

8、响平安 生产的异常情况要优先安排处理.5组织学习新修订发布的?事故应急处理预案? ,应对突发事件处理,遵 循应急预案操作, 一旦发生突发事件, 当班运行人员应做出第一判断及处理. 如 果处理突发事件后, 出现设备无法及时修复, 要及时向上级领导汇报, 由上级领 导协调优先修复设备.三成立高压管线接驳供气小组组 长:周永革组 员:贾雁群 曹阳 赵延伟 李勇华 蒙赵山 吴广国1、高压管线建设、接驳高压组和工程部要加快高压输配门站、调压站、管线的建设,在有限的时间 内完成方案工程建设,尽快完成与南宁市城市管网的接驳与供气.2、运行治理准备生产运营部做好门站、调压站运行治理人员的招聘、培训、考核,保证

9、上岗 人员到达上岗要求,在门站、调压站投运后立即上岗.3、管网升压生产运营部组织市政管网的升压和管线设施的监控维护工作,升压过程中做好相关记录以及燃气管线、设施的评估和建档.客户效劳部组织中压入户的楼栋 改造、增加中中压调压器,以及供气后中压、低压调压器的巡检、评估工作.五、越冬平安检查督导一成立越冬平安检查督导工作组组长:曹阳副组长:孔锋鸣组员:吴广国蒙赵山周戈兴二具体工作举措结合年度平安工作方案,根据冬季的实际情况,安监部组织,公司领导带队, 开展平安检查工作,查找隐患,及时整改,保证冬季平安稳定供气.1、安检工作整体安排12月初开展专项平安检查,如仓库物资、检测设备、劳保用品、巡线治理

10、的检查,根据平安治理制度,编制安检记录表格,逐项进行检查.元旦前后安排 综合性的全面平安检查,迎接春节长假.2、安检工作冬季安排12月至次年3月1工作组安检工作安排序号安检内容安检频率安检总量备注1专项检杳1次1次消防设施、防雷设施、抢险车辆、 仓库物资、劳保用品等工程2综合安检1次1次元旦前后全面检查3工程施工每月1次8处市政及小区管线施工,工地冬季 用电取暖平安监督4工商用户每月1次8户5瓶装气业务每月1次8处经营网点及临供点6安吉气源厂每月1次4次7三塘气源厂每月1次4次8相邻施工工地每月1次12处9管线及设备每月1次12处市政管线、阀井,小区调压箱3、隐患整改督导及要求1各级检查组织发

11、出的隐患整改通知单内容应包括:隐患工程、整改意 见、整改期限、整改负责人;受检部门签收并存档备查.2检查发现的平安隐患要求责任部门按紧急程度进行整改,责任部门要 制定整改举措或编制整改方案,定负责人、定完成期限,按质落实整改工作.3整改完成后,责任部门按时报安监部备案,安监部组织人员对整改项 目进行抽检复查,并定期向责任部门通报复查结果.六、管网巡查治理一成立管网巡查治理工作组组长:蒙赵山副组长:唐政君组 员:韦荣梁 吴明福 管网所其他人员二具体工作举措1、完全根据巡线治理制度对管线进行日常巡查,增强对燃气管网巡线的抽 查和GPS监控,保证巡线到位.巡线记录真实、详细、标准,生产运营部要对 巡

12、线记录定期、不定期抽检,对巡线不到位的员工,及时进行批评教育,情节严 重的,给予纪律处分.2、严格根据危险源分级治理,对燃气管网的危险源钢制阀门井、凝水缸、 与暖气沟、排水沟、电缆沟交叉及相邻的管段、管线老化漏气严重的管段及穿越 铁路、公路的管段建立治理台账,巡线员对危险源认真检漏.重点对运行的市 政设施阀井、凝水缸等管网危险源及周边阀井进行检查检测,对重点路段的钢阀 井、PE阀井、凝水缸等危险源进行一次全面的检查检测,对存在隐患的路段立即安排限期整改,部门主管和副经理复查整改结果.3、 对曾经发生过爆管事件、使用国通管的市政道路,用手推车式PPM佥测 仪做一次全面检测, 对发生过钢管腐蚀穿孔

13、的小区进行一次防腐层检测和泄漏检 测.及时发现隐患,解决问题.4、调度室增强对管网压力监控点压力的监控:场站内管网压力按要求做好 监控和登记,压力发生较大波动时,及时向上级领导汇报.另外,培力药业因管 配问题,压力曲线波动大,调度室需尽快从中分析其波动规律,发生异常情况, 及时上报.5、组织抢险队员学习?事故应急处理预案? ,应对突发事件处理,遵循应急 预案操作, 一旦发生突发事故, 随时调度抢修队员, 在最短的时间内赶到事发现 场,及时限制现场处理险情, 防止二次事故的发生. 所有的抢险队员通信工具必 须保持 24 小时畅通,随时调度人员,处置各种突发事故.6、生产运营部管网所增强对燃气管道

14、周边相邻、交叉施工的技术交底和跟 踪监护,同时增强和燃气主管部门的沟通, 通过燃气主管部门, 协调好相邻施工 的业主和施工单位关系, 争取得到业主和施工单位的配合和支持, 同时做好旁站 监护,保证燃气管道平安运行.7、对北区两台抢险车桂ANGO10桂A16706和南区两台抢险车桂AZR035 桂AF2763进行一次检查,对随车工具和抢险备用材料进行清理补充.保证南 北区四台抢险车完好可用, 随车工具齐全, 抢险备用材料齐备, 能满足日常抢险 限制和维修需要.七、用户平安治理一成立用户平安治理宣传效劳组组 长:吴广国副组长:梁耀龙 崔展跃 王华美组 员:李婵 黄予昊 周艳 客服部其他人员二具体工

15、作举措1 、增强“冬季平安用气宣传力度.要求上门开通、维修、安检时,向用 户讲解平安教育并发放冬季平安宣传资料; 利用燃气站、 社区的力量发放、 张贴 平安宣传资料, 以及传导平安用气知识; 通过各个营业厅发放 ?冬季平安用气温 馨提示?,营业厅门头设置 LED 显示器播放平安宣传信息; 到小区和工商业用户 张贴工作.2、根据冬季特点,客服部组织综合部、市场部、话务中央制定方案,通过 电视、报刊、 短信等方式进行节假日前、气温变化大之前、天气回南期间向 用户发送针对性的冬季平安用气宣传.3、客服部牵头组织一次公司全员入户平安检查,扩大影响,引起社会对全 员安检的关注, 加深用户对平安用气的熟悉

16、. 客户效劳部根据以往全员安检存在 的安检不认真、隐患跟踪整改难、安检表格填写不标准等弊端,研究相应对策, 既能起到宣传作用, 同时提升入户安检率和落实隐患整改率的实际效果. 可将该 项工作与法制宣传日结合,安排在 12 月 8 日或 9 日进行.4、增强平安检查及隐患整改力度.对小区户外立管及调压箱巡查监控,消 除平安隐患;对工商业用户,增强户内管检查,建立与工商用户的沟通机制,一 旦发生问题,能及时处置; 对小区住户提升安检率及安检质量, 每安检一户用户 确认一户;特别对检查发现隐患的问题,以及近两年发生较多的户内中毒问题, 部门平安员每周要重点催促检查隐患整改良度, 要增强跟踪, 限期整

17、改, 对不能 按时整改的严重隐患用户, 报市燃气治理处申请对用户限购用气, 整理拒绝整改 用户申请停气,并邀请媒体配合报道.5、组织小区物业、工商业用户燃气知识培训,增强其对供气设施的自查自 纠,自身懂得排除可能存在的一般平安隐患, 保持与用气单位联系, 及时派人帮 助用气单位解决平安用气存在的问题.6、检查备品备件,准备常用的调压器、燃气表及其他常用管件、材料物资, 以备急用.八、完善预案及安排演习组长:孔锋鸣副组长:蒙赵山 吴广国 唐政君 黄相如组员:韦荣梁 吴明福 黄予昊 生产运营部和客户效劳部其他人员工作举措:1、安监部完成?应急救援预案?修改、完善,各部门组织抢险队员进行学习,制定 演练,熟悉新调整的程序.安监部根据预案内容,编制测试题目,组织各部门抢险队进行测试2、安监部组织一次临时通知的管网抢险应急演练, 检验抢险队伍应急速度和 现场组织、处置水平.3、客服部组织一次户内燃气泄漏应急演习,提升户内抢险应急处置水平.4、运营部组织一次气源厂泄漏应急演习,提升场站应急处置水平.九、抢险、抢修应急处理1、调度室和抢险队 24小时值班, 一旦发生突发事故, 调度室要立即调度抢 修队在最短的

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