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文档简介

1、zz2020年年终安全管理工作总结暑去寒来,伴随着时间的脚步,20202020 年已接近尾声,在即将过去的 20202020 年中, 面对日益严峻的安全形势,我以部门领导和公司安全环保部的指示为指引,严格 落实“逐级安全责任制”,组织层层签订了安全生产目标承诺书,全面推进安 全标准化建设,强化安全教育培训和检查;积极排查整治安全隐患,锐意进取, 攻坚克难,使得精炼厂安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提 升的发展势头,一年中,按照安全管理工作的要求,严密部署,严格落实,注重 实效,使得全年安全管理工作取得了一定成效: 全年共计培训新员工 153153 人,转 岗人员 5 5 人,复

2、岗人员2 2 人;开展在岗人员厂级安全教育培训 2020 次;召开各类 安全会议共计 7070 余次,进行安全检查 100100 余次, 共计排查各类安全隐患 548548 项, 整改 498498 项, 隐患整改率达 90.8%,90.8%,通过各项工作的开展和有效落实,奠定了 精炼厂生产顺行、人员安全的基石,现将全年各方面具体工作总结如下:一、事故预防控制方面全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工 作,坚持贯彻以人为本的管理理念,关心员工身心健康,规范人员作业行为,保 证高温天气足额防暑降温药品投入, 排查治理安全隐患,优化改善作业环境,注 重作业过程的监控,

3、严密防范安全事故发生,在全年安全事故控制方面取得显著 成效,全年重特大安全事故为 0;0; 一股工亡事故为 0;0;重伤事故为 0;0;工业急性 中蠹事故为 0;0;职业病发病率为 0;0; 20162016 年共发生申报到公司的工伤 5 5 起:6 6 月 2 2 日 ACERACER 班栗康摔伤(左肩锁骨骨折、已复岗)、8 8 月 3 3 日行车维修甲班王林摔 伤(左脚脚踝骨折、已出院)、8 8月 5 5 日连铸丙班中浇工林华平摔伤(左脚脚踝 骨折、已出院)、1010 月 1515 日电弧炉丙班刘兴平烧伤(左手及面部、治疗康复中)、 1111 月 3030 日砌炉王廷超左大拇指挤压伤(左手

4、大拇指骨折、已出院),千人负伤 率 v v 7%o,7%o,完成年初预定目标;二、安全教育培训方面安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一, 是强化企业安全生产基础建设, 提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径;是防止“三违”行为,遏制事故发生的源头性、根本性举措,也是增强人员安全意识,构建安全防线的基础。全年按照上级安全部门指示和精炼厂年度教育培训计划,严密组织落zz实各项教育培训工作,组织全员建档安全培训 1 1 次、共计 630630 人,组织一线生产 岗位人员专题培训 1313 次,培训内容围绕基础安全知识、交义作业防护知识等基 础安全类知识,并针对 8 8 大危险作业知

5、识、手持电动工具知识、单梁行车操作知 识、工业气体安全知识、起重吊装作业安全知识等专业类的安全知识进行专项安 全培训;同时,为保证安全教育培训工作能够落实到实处, 在本年初要求各岗位 根据本岗位日常生产实际情况所需,制定了符合本岗位的年度培训计划,由岗位 主任及班组长负责组织实施培训, 我负责对岗位培训过程及考核结果进行监督检 查, 培训记录由岗位存档备查,考核成绩由厂安办抽样存档。全年共计培训新进厂人员 153153 人、转岗人员 5 5 名、复岗人员 2 2 名,针对此 153153 名人员,按照安全教育培训制度分别进行了厂级、车间级、班组级的三级安全教 育,培训内容涉及:安全生产方针、安

6、全生产法律、法规、精炼厂重大危险源告 知、机动车辆安全防护知识、起重吊装知识、工业气体及煤气的特性、危害及防 护救援知识、事故视频教育等多个方面, 为保证培训效果, 培训完毕后分别对参 训人员进行了试卷考评,合格后才分配下发到岗位,有效保证新员工在上岗前能 够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识,对保障人员安全奠定了基础。针对电工、维修工、天车工、义车工等特种作业人员,日常安全培训采取定向 培训的方法,除参加大规模的安全培训外,还针对其专业性比较强的安全知识进 行安全教育培训,使其作业人员能够了解掌握本专业所需的安全标准的安全知 识;如在 4 4 月1818 日组织电气岗位人员对电工安全操

7、作规程进行了学习、考 试;5 5 月 2828 日组织各岗位单梁行车操作人员开展单梁行车安全操作规程安全确认制度培训;6 6 月 19-2019-20 日对维修工进行专项培训,培训内容涉及八大危 险作业安全管理制度等;同时,积极配合公司组织的各项安全培训工作,全年组织参加中层管理人员安 全培训 6060 余人,组织参加班组长专项安全培训共计 382382 人,参加专项工种安全 培训共计110110 人,自己组织全员建档培训 1 1 次,共计 630630 人。三、安全检查检查方面安全检查工作是贯穿全年的一项主线工作,本人根据公司安环部的要求,依据 精炼厂生产实际情况制定了日常安全检查表、7S7

8、S 综合安全检查表、专项检查表等各类共计 4 4 种安全检查表,并根据实际生产特点、安全防范重点变化等开展安 全检zz查,安全检查开展形式主要有以下几个方面:7S7S 综合安全检查:由部长带队,各岗位主任参加,全面对人员安全管理、作业现场安全管理、安全基础管理 建设、班组建设等情况进行检查,检查频率为每周一次,重点检查各岗位、各区 域的日常安全现场管理、劳动纪律等情况,检查频率为每周三,全年共计进行例 行检查 6060 余次;专业性安全检查:由安全员结合各岗位专业负责人开展针对性 的检查,检查范围为:AOLMAOLM 枪及阀门站设备设施安全、消防安全、用电安全、 检维修作业安全、机动车辆安全等

9、项目,全年共计开展安全专项检查2828 次;日常安全检查:由我自己负责,每日深入生产现场开展,依据安全操作规程、规章 制度等文件到现场进行对照检查,对存在的“三违”现象及时纠正处理3030 余人次,规范现场作业;规范岗位自查自改:由各岗位、各班组第一负责人组织,岗 位、班组主要成员参加,依照岗位级、班组级安全检查表进行逐项检查、整改, 记录上报厂安办存档,检查频率为:岗位一周一次,班组每班一次;同时,本年度根据福安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导意见,针对冶 金行业特点,新增添了机动车辆专项安全检查表、消防器材点检表、报警检测仪 器仪表专项安全检查表等共计 3 3 种类型的安全检查表。此外

10、,在今年 4 4 月按照公 司下达的“摸底”安全大检查工作通知,在本厂范围内继续推进摸底安全大检查 工作,厂部根据各项安全检查表及通知要求, 逐项开展各种类型的安全检查,岗 位、班组根据岗位级、班组级安全检查表在各自管辖区域内开展安全检查,同时督促各岗位建立岗位级、 班组级安全隐患排查治理台账, 保证大检查工作的有效 落实;四、隐患排查整改方面安全隐患排查治理继续保持以往隐患整改通知单的形式,协调隐患责任岗位落 实隐患整改工作,依据各类型安全检查内容对安全隐患进行记录登记,对于登记的隐患,及时在微信群内下达整改通知或书面整改通知书 ,书面整改通知书 下发到责任岗位,由岗位主任签字确认存根,安办

11、存档备案。各岗位在接到整改 通知书后限期整改,在隐患工作整改完成后统一进行隐患回执单的填写,然后由安全员对所整改隐患项目进行复查。此外,我针对上级安全部门下达的各个安全隐患整改通知书,积极组织安排责任岗位进行整改,全年整改福安市安监局下达隐患共计多项(过跨车无声光报警、 煤气车间内就地放散、厂区无限速标识、乙焕瓶氧气瓶混放等) ,整改安全科下 达的zz隐患共计 5555 项。五、检维修作业安全监管方面全年共计进行日常停产检修 4848 次,进行 3#2#AOJ3#2#AOJ 因罩更换、煤气站电捕焦电捕 轻活理、石灰窑安装等大型安装或检修项目共计 8 8 次;针对每次的检修包括日常 的小型检维修

12、的作业任务,主要采取了下列措施来加强对检维修作业的管理:1 1) 严格执行作业票及审批制度,所有检维修项目必须办理作业票明确安全措施及现 场负责人、监护人,使检维修作业项目处于可控状态, 全年共计办理二级动火作 业证 1111 张、高处作业证 159159 张、受限空间作业证 2 2 张、吊装作业证 2121 张)。六、加强制度完善,规范员工安全行为以完善制度建设为内容,制定了 “交义作业管理制度”等5 5 项制度,3 3 项应急救援预案,保证了作业有意可循,考核有据可查,进一步规范了员工安全行为。 以实现“零事故”为目标,隐患整改率 90.8%90.8%、违章检查教育考核率 100%100%

13、严格 落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、十、管” 的思路,对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管 理,增强了班组员工安全的自觉性,克服了随意性和盲目性,通过不断纠正人的 不安全行为和持续解决物的不安全状态,使得人和环境的和谐状况得以改善。七、加强培训教育学习,提升员工安全意识1 1、 开展安全培训,本着“十什么学什么,缺什么补什么”的原则,定期组织“行 车工、电焊工、钳工、炉前工、义车工”等各专业人员进行培训,强化了专业能力。充分发挥各类培训作用;有计划、有步骤地组织员工参加培训班,提高了员 工的专业理论和操作技能。2 2、 加强安全教育,开

14、展了事故案例回头看活动,制作了 “精炼厂事故案例 PPT,PPT, 将本厂及周边钢厂近五年发生的事故,做成幻灯片,把真实的人物、地点、事件 等用电脑投影还原再现,用身边的事教育身边的人,使受教育者如同身临其境。同时,定期组织安全培训、案例分析、事故反思等活动,另外组织员工对本厂以 往发生的事故在生产现场以“现身说法”形式进行讲解,让职工现场体会、感受, 进而提高了员工安全意识。八、检修现场安全交底严控生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业(尤其是中夜班、星期天),要zz求必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和讲解。九、定期开展事故演练定期组织生产车间、班组有针对性开展应急情况处置演练,始终

15、本着“演练就 是实战”理念开展每一次演练,在每次演练完都对该次演练进行详细评价总结从 中查找不足并作为下一次重点关注内容,通过阶段性总结、评价使所有班组在应 急处置方面有较大提高。十、20162016 年安全管理工作不足:1在进行岗位监管时未从查制度、查记录方面着手,未真正有效促进岗位制度 规程健全和管理规范;2在教育培训方面形式过丁单一、对岗位安全培训未积极参与提供好的思路和 标准或引导,未有效组织和开展各种安全文化创建活动, 未有效提升精炼厂整体 安全文化余围;3现场隐患排查方面太片面及不够系统,未和岗位一道建立有效的隐患排查与 治理体系,好多时候是隐患查出来微信群一发就不管了,未有效形成

16、闭环管理;4在事故控制方面未有效组织起以岗位主任、值班主任和班组长为核心的安全 防线,员工违章违规作业还是屡见不鲜。H H一、20202020 年安全管理工作改善方向:1积极组织或者参与拟订和健全各生产岗位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2组织或者参与本单位和各岗位安全生产教育和培训,如实记录安全生产 教育和培训情况;3督促落实各岗位位重大危险源的安全管理措施;4定期组织或者参与各岗位应急救援演练;5重点检查各岗位的安全生产状况,及时排查生产现场各点面的安全事故隐 患,及时向领导提出改进安全生产管理的建议 ;6事故控制方面以制止和纠正违章指挥、 强令冒险作业、违反操作规程的行为为主要手段,强化对八大危险作业的审批和责任划分及现场

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