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文档简介

1、某化纤企业工艺工程师职务说明书岗位名称工艺工程师岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1直接上级生产管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期*-12-18本职： 负责公司生产工艺的管理和现场工艺操作检查，提高公司工艺管理水平职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织制定公司工艺发展计划并组织实施工作时间百分比： 10%工作任务学习和借鉴国内外的先进科学技术，根据本企业实际情况，采用和推广成熟的研究成果及技术频次：根据公司发展战略，制定公司工艺发展战略规划、频次：根据公司工艺发展战略规划，拟定年度工艺改进计划频次：负责组织公司工艺技术人员实施工艺改进计划，提高公司生产工艺水平频次：职责二

2、职责表述：负责工艺操作规范的编制和工艺改进方案审核工作时间百分比：10 %工作任务负责组织公司工艺技术人员编制工艺操作规范频次：负责审核生产分厂工艺技术人员编制的操作规范频次：负责审核生产分厂重大工艺改进方案和重大工艺参数调整频次：职责三职责表述： 工艺技术的分析与总结工作时间百分比： 30%工作任务收集生产现场工艺技术参数和产品质量数据，分析工艺调整对产品质量的影响频次：负责定期开展生产工艺总结频次：职责四职责表述： 生产现场工艺检查和解决现场出现的工艺技术问题工作时间百分比： 30%工作任务检查现场工人操作的规范性频次：检查生产分厂工艺人员巡检记录、岗位原始记录、交接班记录的规范性频次：督

3、促生产分厂工艺技术人员加强现场工艺巡检，防止工艺质量事故频次：对生产之中出现的工艺问题及时有效的解决频次：协调解决跨部门的工艺工作频次：参与调查公司工艺质量事故，提交调查报告频次：职责五职责表述：负责产品工艺标准化工作和生产定额的修订工作时间百分比： 15 %工作任务推广和改进工艺技术标准（材料、技术参数、方法、质量控制与检验、工艺装备）频次：推广和改进工艺管理标准（生产准备、生产现场、生产安全、工艺文件、工装及工艺定额）频次：研究公司生产状况，组织生产管理人员和技术人员开展生产定额测定工作，持续改进公司生产定额管理水平频次：职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：产品工艺方案的制定权和审核权对违反工艺的行为有制止权和工艺相关资料的索取权工作建议权工作协作关系：内部协调关系分厂内所有相关的生产及辅助部门、公司质量管理部、采购部门外部协调关系本公司产品用户任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业化纤或高分子化学相关专业培训经历化纤工艺技术、聚酯工艺技术培训经验具有三年以上生产工艺技术管理经验，对产品、设备和工艺有深刻了解知识对化纤产品生产及上下游情况有全面了解技能技巧能熟练解决各种实际问题，具有新产品开发能力，能熟练使用计算机，阅读英文资料其它：使用工具设备一般办公自动化设备及专业测量设备工作环境办公楼环境工作时间特

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