石家庄1000千伏变电站速装轻型保温幕墙系统施工方案

1、石家庄1000千伏变电站新建工程施工组织设计 编制单位：北绿建筑科技（鹿泉）有限公司 编制人：史玉法 编制日期：2016年11月7日1 编制依据12 工程概况13 施工方案13.1 速装轻型保温幕墙系统制作安装14 质量保证措施134.1 质量管理制度措施134.2 质量保证措施154.3 技术保证措施174.4 合同保证184.5 检验试验保证184.6 成品保护措施185 施工进度计划236 施工安全措施计划236.1 安全管理体系236.2 安全管理工作266.3 安全生产保证措施266.4 消防保卫管理措施307 文明施工措施计划317.1 现场文明施工总体要求317.2 现场文明施工

2、管理327.3 生活区文明施工管理337.4 工作制度341 编制依据 本施工组织设计编制依据如下：1) 本项目施工设计图纸；2) 委托方提供的设计委托书及相关资料；3) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300；4) 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411；5) 点挂外墙板装饰工程技术规程JGJ321-20146) 速装轻型保温幕墙系统材料Q/85BLJK01-20137) 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准；2 工程概况 本工程为榆横-潍坊1000千伏特高压交流输变电工程，石家庄1000千伏变电站新建工程，主控通信楼，建设地点：河北省邢台市新河县。总建筑

3、面积1828m2，占地面积627m2，地上3层，总建筑高度13.05m。本设计为建筑物外立面速装轻型保温幕墙系统。3 施工方案3.1速装轻型保温幕墙系统材料：共包含：速装轻型保温幕墙板、竖向龙骨、附墙锚板、辅材（M14x120膨胀螺栓、6.3x25的410不锈钢钻尾螺栓、L25x1.5角铝及自攻钉、密封条、发泡胶、耐候硅酮密封胶等）四大部分。前三项均由供货厂家在工厂完成预加工，辅材由供货厂家带到施工现场使用。3.1.1速装轻型保温幕墙板：成品板自带装饰面层、自带与附墙龙骨连接的连接件。根据本项目需求，幕墙保温板为12mm厚面板（未计入饰面层厚度）、170mm厚内置石墨聚苯板保温层、5mm厚背板

4、、50mm厚外置石墨聚苯板保温层。到现场的成品板板面应带有保护膜。3.1.2 附墙龙骨：由热镀锌钢管加工而成。自带与保温幕墙版配套的连接孔，无需任何现场施焊部位，与附墙锚板间为不锈钢钻尾螺栓连接。3.1.3 附墙锚板：由Q235B钢板冲孔、折弯后进行热镀锌工艺，与主体墙间采用膨胀螺栓连接。3.2现场准备 3.2.1实物测量：现场采用精密测量工具进行测量，包括窗洞口等在内的各细部尺寸，测量精度精度为1mm。根据测量结果，绘制实测建筑立面图。3.2.2根据实测建筑立面图，进行排板。板缝按10mm进行设计。所有板块均要进行编码。以板型种类越少越好。板面尺寸除非受立面限制外，要尽可能接近，以保证立面效

5、果。3.2.3 根据排板图及板型构造，绘制锚板图及龙骨图。锚板图应定位膨胀螺栓位置；龙骨图应定位板连接孔的水平高度,并将龙骨进行编号。3.2.4 根据锚板图，在实体墙面上弹线。弹线应定位出膨胀螺栓的中心位置及锚板的左（或右）侧一端的边界线。3.2.5 根据弹出的膨胀螺栓中心位置，采用冲击钻钻孔，如成孔位置水平向偏离10mm 以上，应上下方向变换到另一位置。钻孔合适后，放置膨胀螺栓，并粗定位锚板。 将四个里面的锚板全部粗装定位后，根据排板要求，预先精确定位出竖向每排挂板的顶端及底端锚板定位，将其膨胀螺栓拧紧，并做紧固后锚板定位距离的最后校核（成组的锚板既要控制中心距，又要控制锚板左（或右）侧一端

6、在弹出的边界线上），以确保准确无误。 依靠已定位好的顶端及底端锚板，挂 张力好的尼龙丝或金属丝（考虑风力影响，最好采用金属丝，会提高精度。或减小顶底端锚板间的距离），并依之完成中间其他部位锚板的定位。要保证每块锚板的横平竖直。 安装竖向龙骨。竖向龙骨需同时控制竖向垂直、左右间距准确（此做为对锚板位置的进一步校核）、水平向板连接孔标高相同、水平向板连接孔标高正确。四项控制精度均在1mm之内。精度全部在控制范围内时，用钻尾螺栓，将龙骨固定。必须保证，锚板与每根龙骨的连接点处，左右两侧翼均采用三条6.3x25的410不锈钢钻尾螺栓紧固。 自下至上、自中而左右安装挂板。转角部位放在最后封口时再装。遇有

7、墙面开孔部位，应将挂板提前开好通孔。遇有安装上屋面爬梯处，应保证屋面爬梯1/3的支撑点落在主框架上，且先装挂板后装爬梯。 根据角部实际尺寸，控制好转角部位封口板尺寸、构造后，安装封口板。 将板缝中填充200mm宽度的聚苯板条。聚苯板条外缘距板面控制在15mm。聚苯板条应分段填充，每段长度在300400mm之间，相邻两段之间保留6mm的间距以作为发泡胶的打胶孔。板角部为应作为打胶孔。全部聚苯板条填充就位后，通过打胶孔向内打胶。冬季施工时，打胶前应将胶罐预热。打胶应通过控制打胶时间控制填充量。每平米板面的打胶量不得少于1罐。发泡胶完全固化后，清理打胶孔外口部位后，安放聚乙烯泡沫棒，并局部揭除板边部

8、位的保护面膜，清理打胶面部位的浮砂。安装窗口板。沿板缝黏贴美纹胶带。打中性耐候硅酮密封胶。揭除保护面膜，清理板面灰尘，修补局部缺陷。黏贴HVIP真空保温板的部位，按其相关施工工艺进行。4 质量保证措施4.1 质量管理制度措施4.1.1 工程项目质量负责制度l 我企业对本工程的承包范围内的工程质量向建设单位负责。4.1.2 施工方案或作业指导书编制制度l 坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并报上级技术部门审批。4.1.3 技术交底制度l 每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工程

9、师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。4.1.4 材料、设备进场检验制度l 本工程的速装轻型幕墙系统产品、石墨聚苯板和龙骨等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用；对于速装轻型保温幕墙系统产品进场材料等进行核实，并做好记录报验。4.1.5 样板引路制度l 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。安装工程要在开始大面积操作前做出示范样

10、板统一操作要求，明确质量目标。4.1.6 施工挂牌制度l 主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者以及检验者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。l 每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。l 标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交

11、底，从而实现高标准、高质量的目标。4.1.7 过程三检制度l 实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出详细的文字记录。4.1.8 质量否决制度l 对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。4.1.9 成品保护制度l 应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员施工前合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好

12、交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。4.1.10 质量文件记录制度l 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。4.1.11 竣工服务承诺制度l 工程竣工后我企业将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。4.1.12 工程质量事故报告及调查制度l 工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场

13、抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。4.1.13 质量会诊制l 在项目内部组成分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便

14、更好地克服质量通病。4.1.14 奖惩制度l 通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。4.2 质量保证措施l 对于工程施工中可能出现的质量问题的防治，我们将具体采取措施如下：l 采购物资质量保证l 物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量管理体系和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。（详见物质采购流程图）l 物质采购流程图合格合格不合格不合格合格审核供应商资质审核依据： 1、审核证明资料2、到厂家考察物质样品报审甲方对供应商确认报监理审批、填报材

15、料样品报审单供货合同签订物质供应商筛选物质采购供应商另选甲方另选确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务样品封样l 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。l 物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。l 加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部

16、门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（附工程材料、构配件质量控制流程图及进场材料检验工具表）l 工程材料、构配件质量控制流程图分供货方货物运抵现场计量员检测、审核检测方法：1、进场材料检验2、进行验证复试分供货方另送不合格责任师审核合格格分包单位使用合格隔离堆放不合格4.3 技术保证措施l 认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段，积极配合设计单位出主意想办法，对可能出现质量通病的部位进行修改，深化细部设计，对由于设计考虑不周可能出现的质量问题消除在萌芽状态。l 深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业设计；力求做

17、到具有针对性、科学性、可操作性。l 对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工工长、质检人员必须到岗到位，尽职尽责，严格监督每一道工序的质量，把质量通病消除在施工过程中。l 做好隐蔽工程验收，对于每一道工序都要进行严格检查验收，对于关键部位要进行拍照、摄像，做好质量记录，不允许不合格的产品进入下一道工序。l 根据工程实际情况，积极推广“四新”技术。l 组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。l 每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。4.4 合同保证l 全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍，严把质量关。4.5 检验试验保证l

18、速装轻型保温幕墙系统需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，加强计量管理。l 所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。4.6 成品保护措施4.6.1 建立成品保护工作的组织机构l 在以项目经理为成品保护领导小组的总负责人的领导下，项目副经理牵头组织对成品保护工作负全面责任，各责任工程师负责实施。l 商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。l 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。l 成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。l 制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。l 分阶段制定成品保护措施方

19、案和实施细则。l 制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。4.6.2 成品保护职责l 项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。4.6.3 现场材料设备保护责任l 由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管。4.6.4 初期施工阶段的成品保护责任l 安装专业施工人员要有保护现场的保护措施后方可作业，在本专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向业主进行交接。对于一

20、些关键工序，各专业安装均要设专人看护及维修。l 安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，在工程收尾阶段，保温等施工队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。l 上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。l 接受作业的人员，必须严格遵

21、守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。l 项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。l 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，责任工程师对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。l 项目经理部对施工队伍要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。4.6.5 成品保护

22、管理措施l 进场材料堆放一般材料堆码1. 速装轻型保温幕墙系统各分项产品：应分类摆放，并用枕木架空堆码，或堆码在专门的货架上，堆放场地应平整、稳固，堆码环境应干燥、通风良好，无污染。露天堆码应有防雨措施。2. 保温材料应堆放地面清洁、干燥通风处，并有防水保护，带保护层的保温材料外包装在保管运输过程中不应拆除。l 施工过程中的产品保护1) 设专人负责成品保护工作。2) 制定正确的施工顺序：制定重要部位的施工工序流程，将速装保温幕墙系统施工中各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。3) 作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品

23、、半成品，标识“正在施工，注意保护”标牌。采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢复。4) 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。5) 施工安装时应制定切实可行的成品保护方案，。6) 安装施工必须采取措施或加固或覆盖或搭设工作脚手架，保护地面、墙面、门窗不受损坏、污染。7) 已安装好的设备等不得做脚手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安

24、装好的设备上支吊架。8) 安装就位的配电箱柜，不得用作临时电源。l 速装保温幕墙系统安装阶段1) 速装轻型保温幕墙系统后安装现场应封闭，禁止闲人进入现场。堆放速装保温幕墙系统产品、配件的场地应分类保存，要避免相互碰撞造成表面划伤和损坏，要保持速装轻型保温幕墙产品的洁净。2) 速装轻型保温幕墙系统安装时，要轻拿轻放，重物吊装要合理选择吊点。绳索在速装保温幕墙板的绑扎处应加软垫，并按顺序安装，避免返工。3) 安装现场应清理干净，速装保温幕墙板外表面易损部应加临时防护罩，速装保温幕墙板上面不得存放任何物品及承重，做好保护措施。4) 速装轻型保温幕墙系统搬运、安装施工时，要注意保护好已做好的墙面。l

25、交工前产品保护1) 为确保工程产品质量完好，使用户满意，项目经理根据项目工程特点，分区分层完工后组织专门人员负责产品质量保护。2) 产品保护人员按项目经理指定的保护区范围，进行值班保护工作，负责指定区域。3) 必要时成立专门的成品保护小组（或安装自行成立成品保护小组），负责完工产品的防损坏和防盗窃工作，并负责一般的清理工作。4) 成品保护小组人员进行交接班时，按要求填写“工程产品保护交接记录”，并报项目负责产品保护的人员备案。5 施工进度计划先进行合理的进度计划安排、科学周密的组织管理和运用成熟的施工新技术的推广应用，是本工程按期完工的保证。计划开工日期为2016年11月18日，计划竣工日期为

26、2017年1月20日。时间进度安排网络图详见附表6 施工安全措施计划6.1 安全管理体系 我单位将严格按照建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后我们将根据OSHMS18000职业卫生安全管理体系标准、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）、的要求管理现场，针对本专业安装建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。6.1.1 安全管理方针安全第一、预防为主。6.1.2 安全保证体系建立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理、专职安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下

27、，项目形成安全管理的纵横网络。详见安全管理体系图。安全管理体系图材料员技术员机电管理员各专业工长各专业施工班组每个施工人员专职安全员项目总工程师、副经理项目经理公司安委会项目安全领导小组项目各专业工程师6.1.3 安全生产责任制l 项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；l 项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；l 项目各部门负责人具体负责安全生产的计划和组织落实；l 专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。l 项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作

28、区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。6.1.4 安全管理制度安全教育制度，所有进场施工人员经过安全培训后方可上岗。6.1.5 安全学习制度l 项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。施工人员在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。6.1.6 安全技术交底制l 根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各队伍进行安全书面交底。6.1.7 安全检查制l 项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查；

29、各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。6.1.8 安全隐患停工制l 专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。6.1.9 安全生产奖罚制度l 项目经理部设立安全奖励基金，根据每周的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。l 另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。6.2 安全管理工作6.2.1 项目经理部负

30、责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。6.2.2 专业责任工程师要对现场进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。6.2.3 在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是针对大型施工设备，从设备进场检查、安装及日常操作要严加控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用。6.2.4 防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有资料由经理部安全员管理。6.2.5 对安全生产设施进行必要的合理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。6.2.6 分析安全难点确定安全管

31、理难点。在每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。6.3 安全生产保证措施6.3.1 分阶段安全防护重点措施l 制作阶段的安全防护1) 操作前检查所有工具，特别是使用电钻时注意四周人员和电钻钻孔范围有无障碍物。2) 使用型材切割机时，要先检查防护罩是否可靠，锯片运转是否正常。切割时，型材要量准、固定后再将锯片下压切割，用力要均匀，适度。3) 速装保温幕墙板搬运时，需根据速装保温幕墙板的体积、重量，组织适当的劳动力。多人搬运速装保温幕墙板用力要一致，轻拿轻放，堆放整齐。4) 作业地点必须配备灭火器或其他灭火器材。5) 严

32、格按项目施工组织设计用电、用水，避免超计划和浪费现象的发生，现场管线布置要合理，不得随意乱接乱用，设专人对现场的用水用电进行管理。6) 当天施工结束后的剩余材料及工具应及时入库，不许随意放置。7) 施工时噪音大的工作应尽量在白天进行，减少夜间施工对周围居民的影响。8) 制作工序中使用的粘接剂应妥善存放，注意防火且不得直接在阳光下曝晒。失效的粘接剂及空的粘接剂容器不得随意抛弃或燃烧，应集中堆放处理。9) 废料堆放地点应设置醒目标志，表明可回收废料及不可回收废料堆放区10) 严格按照建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 执行。l 安装阶段1) 施工前要认真检查施工工具，保证施工工具使用时安全可靠

33、。2) 高空作业必须系好安全带，上下传递物品不得抛投，小件工具要放在随身戴的工具包内，不得任意放置，防止坠落伤人或丢失。3) 吊装时，严禁人员站在被吊装物品下方。4) 正式起吊前应先进行试吊，试吊距离一般离地200300mm，仔细检查吊装速装保温幕墙板的绳索、绳扣是否牢固，速装保温幕墙板的重心是否正确、无倾斜，确认无误后方可继续起吊。5) 作业地点要配备必要的安全防护装置和消防器材。6) 作业地点必须配备灭火器或其他灭火器材。7) 当天施工结束后的剩余材料及工具应及时入库，不许随意放置，做到工完场清。l 系统调试阶段1) 凡参与调试的有关人员,在调试前应由专业技术人员进行安全技术交底，让施工人

34、员了解本项目的安全管理方针和目标，了解施工作业过程中的危险源及应采取的应急响应措施。2) 进入施工现场或进行施工作业时必须穿戴劳动防护用品，在高处、吊顶内作业时要带安全帽，3) 高处作业人员应按规定轻便着装，严禁穿硬底、铁掌等易滑的鞋。4) 所使用的梯子不得缺档，不得垫高使用，下端要采取防滑措施5) 使用仪器、设备时要遵守该仪器的安全操作规程，确保其处于良好的运转状态，合理使用。6) 电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。7) 做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩，并由电工专门管理，防止漏电触电。8) 雨后必须对操作机具及操作平台等进行检查。9)

35、 做到施工区域施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持施工现场的整洁。10) 使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。11) 配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。12) 开关箱必须实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。13) 重点把好高空作业安全关，高空作业人员须体检合格。工作期间，严禁喝酒、打闹。小型工具等放在专用工具袋内。使用工具时，要握持牢固。手持工具也应系安全挂绳，避免直线垂直交叉作业。14) 为确保管理人员和工人的安全，现场成

36、立以项目经理为组长的应急救援小组，在施工现场设有医务室，备有医疗人员和急救措施以及附近的急救中心的联系电话，并经常与当地卫生保健部门取得联系，为预防传染病和其他福利做出必要的安排，积极宣传酒精饮料和毒品等危害，严格遵守相关法律法规和政府规章。6.4 消防保卫管理措施6.4.1 建立消防保卫管理体系l 在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。6.4.2 消防保证措施：l 实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。l 建立劳务分包内部的逐级防火责任制

37、，加强民工消防教育。l 施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。l 现场及楼层内的临时设施任何人不允许私自挪动或改为它用。6.4.3 保卫措施l 作为分包单位,将严格执行总承包单位有关施工现场保卫的一切措施和制度，我们将严格执行这些制度，做好以下工作：l 加强对每位员工的思想教育工作，严格执行保卫制度，建立有针对性处罚制度。l 实行材料出门条制度，材料出场必须有材料组签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。7 文明施工措施计划7.1 现场文明施工总体要求7.1.1 文明施工管理目标l 为实现

38、“安全文明工地”的目标，施工现场及机械料具管理要严格按平面设计做到合理布置、方便施工、场容整洁；环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密，符合相关法规的要求，防止扰民等方面应制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。7.1.2 建立健全岗位责任制l 按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片区、分阶段制定分解目标、组织实施。作到有目标、有计划、有分工、有措施，通过宣传教育、布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节狠抓落实，保证文明施工的目标实现。l 勤于检查、及时整改，

39、现场文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工为止。检查的时间安排在月中或月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。分公司每月组织一次文明安全施工检查，检查的结果作为项目经理的业绩考核的重要依据。l 成立工地文明施工管理小组组长：项目经理副组长：项目副经理组员：各专业工长、各作业队队长l 创建良好施工环境创建文明施工样板工地l 本公司有充分的对外协调能力和文明施工、安全生产保证能力，我们建立健全了十分完善的多层次安全文明施工、安全生产责任制，制订了行之有效的文明施工、安全生产保证措施，职工队伍具有良好的精神文明施工措施，这是我们获得各方面的支持配合的坚强基石，也是我们各项工作得以顺利施工的可靠保证。7.2 现场文明施工管理l 我司将在进场前结合现场情况对临时设施进行搭建，以满足本工程施工的需