2015年10月自考项目时间管理(05063)试题及答案解析与评分标准

1、2015年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目时间管理试卷（课程代码05063 ）本试卷满分100分。考试时间150分钟。考生答题注意事项：1 .本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效。试卷空白处和背面均可作草稿纸。2 第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3 第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用 0. 5毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间，超出答题区域无效。第二部分选择题.单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、

2、错涂或多涂均无分。1 在项目管理与实践中，最先发生并处于首要地位，作为项目管理活动首要环节的是A项目控制B.项目计划C .资源分配精品文档72 可以将技术目标分解到具体的可实现的任务，提供了必须完成的各项任务的一项清单。符合这一说法的是下列哪一项 ？A工作分解结构图B人员使用计划3 最早开始时间加上估算的周期就是A总时差B最迟开始时间4 .下列哪种工作是关键工作 ？A .总时差最小B.总时差最大C.进度表D.预算C.最早结束时间C.自由时差最小D.最迟结束时间D.自由时差最大A 结束一开始型B.结束一结束型5 工作的逻辑依存关系的四种类型中，表示紧后工作在紧前工作开始之前不隼结束的是A 结束一

3、开始型B.结束一结束型C.开始一开始型D.开始一结束型6 .下列方法中哪一项是资源计划的方法？A 甘特图B.数学模型C.里程碑计划D.网络计划7 .资源计划的工具中，用于说明各种资源在项目周期内各时间段上数量的需求情况的是A .资源矩阵B.资源甘特图C.资源数据表D.人力资源负荷图&挣得值方法中，项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用指的是下列哪一项？A .计划工作量的预算成本B .已完成工作量的实际费用C.预测项目完成时的费用D.已完工作量的预算成本9 .表示执行效果不佳，实际消费费用超过预算值即超支时，费用偏差A. <0B, >0C, <1

4、D. >110 .项目的变化对项目带来的什么影响是项目管理人员和其他利益相关者最为关心的问题，也是最重要的A .对项目目标的影响B.对项目组织的影响C.对资源需求的影响D.对项目规模的影响二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题 卡”的相 应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。11 .项目进度计划可以分为A .进度控制计划B.项目范围计划C.状态报告计划D.风险应对计划E.项目质量计划12 .计划评审技术需要工作的三个时间估计，包括A ,机动时间B.最短时间13 在周期计算中，要考虑的因素，包括A

5、.工作时间C.可用人数E.完成工作时的冲突14 .工作相互关系确定的最终结果是要得到A.项目描述表C.责任分配表E.里程碑图15 .挣得值分析法的评价指标有A .项目总费用C.费用执行指标E.讲度偏差第二部分三、填空题C.最可能时间D.期望时间E.最长时间B.损失时间D.兼职工作B.项目网络图D.工作的详细关系列表B.费用偏差D.进度执行指标非选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）请在答题卡上作答。16.特指项目的规范、应用标准、 进度指标、成本指标以及人员和其他资源使用指标等的称为。PERT网络的确定18 .估计工作执行的三个时间，乐观时间、悲观时间、正常时间，对应于 工作时间的方

6、法被称为。19 最迟开始时间就是 减去估算的周期。20 .在WBS图中，分解的详细程度是用级数的大小来反映的，对于同一项目，级数越 ，说明分解越详细。21 在正常条件下完成某项工作需要的估计时间称为。22 .资源计划的方法中，通过选择多种资源安排计划由专家选择，最常用的方法是23 .挣得值分析法的四个评价指标中，项目挣得值与计划值之比被称为 。24 . 根据资源分配的优先原则，在项 目中具有 的工作将被后延期。25 . 项目费用计划包括资源计划、费用预算。四、简答题（本大题共3小题，第26、27小题各6分。第28小题8分，共20分）请在答题卡上 作答。26 .简述项目进度计划方法选择应考虑的因素。27 .简述滚动计划的优点。28 .简述项目进度计划的编制过程。五、论述题（本大题共1小题，共15分）请在答题卡上作答。29 .试述项目控制过程中如何分析偏差产生的原因和趋势，采取适当的纠偏行动。六、计算题（本大题共1小题，共25分）请在答题卡上作答。30 .某项目的关键路径如下图由A、B、C三项工作组成。试用计划评审技术分析该项目并解答以 下问题。ABC(D - - A .2