水肥一体化系统采购施工方案

1、目录第一章整体技术方案3一、编制依据3二、编制原则32.1施工安全的原则32.2方案优化的原则32.3确保工期的原则32.4科学配置的原则3三、基础工程4四、施工顺序4五、施工工艺4六、管道安装41、管材和管件的检验42、管材、配件的运输及堆放43、管道安装54、管道试压与验收5七、砖砌体工程的施工工艺流程6八、施工方法6九、施工测量81、测量工程82、施工测量控制9十、预制板安装9十一、後质量保证措施9十三、现场管理机构及组织101、施工管理机构102、施工组织机构的运行与管理103、施工组织机构的管理职责11十四、防水施工进度计划安排13（1）施工人员计划安排13（2）施工材料计划安排14

2、（3）施工机具计划安排14（4）施工工艺方法15（5）防水施工工艺流程15（6）施工要点15（7）保证措施16（8）技保证措施16十五、施工安全、文明施工保证措施17十六、质量管理体系与措施18十七、成品保护21十八、防雨施工21十九、应急预案21第一章整体技术方案一、编制依据1.1、公司管理手册及管理体系文件；1.2、主要依据招标文件规定的引用标准和规程规范：二、编制原则2.1施工安全的原则在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则，严格遵守国家法律法规，认真贯彻落实工程建设的各项方针和政策，严格执行IS014000.0HSAS18001及工程建设各项程序。按照技术可靠、措施得力、确保

3、安全的原则确定施工方案，制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位，在确保万无一失的前提下组织施工。2.2方案优化的原则根据我公司近年承建的类似工程成功经验，结合本标段工程实际情况，在遵循建筑施工工艺及其技术规律的基础上，进步优化施工程序和方案，选择多种施工方案进行可行性研究，对工程成本及技术措施进行比较，选择最佳的施工方案。2.3确保工期的原则施工中釆用流水作业的施工方法，合理安排进度，适用现代管理方法，根据现场变化情况，编制好各分部分项工程及阶段性工程的进度计划，组织有节奏、均衡、连续的施工作业，搞好工序衔接，实施进度监控，达到时时控制、处处控制的效果，确保实现工期目标。2.4科学配置的原

4、则本工程自项目管理人员至施工作业队伍，均由参加过类似工程的优秀管理人员及施工队伍组成，他们具有丰富的施工经验，熟知本工程的主体特点及工程的施工管理和工程作业方法。三、基础工程平面尺寸3mX2.8mX2.5m，体积21m3o发酵池为砖混结构，墙体用M7.5水泥砂浆满浆卧砌。发酵池墙基础、室内地坪、散水为C15砕。做防水。四、施工顺序施工放线一一基槽开挖一一检查轴线、标高一一浇碇一一养护一一砌条石基础。五、施工工艺(1) 地槽开挖釆用人力开挖方式进行，开挖过程中其土石方应及时运至现场指定位置放置，严禁场内土石方乱弃。(2) 地槽开挖施工应有序进行，不得随意切断临时排水沟道，开挖某处地槽前应将要切断

5、的临时排水沟道改道后再行施工，以免造成排水不畅。(3) 役浇好后，在上抄平并弹好中心线，经检查合格，做好隐蔽验收资料，再砌条石基础。条石基础的组砌要严格按规范和设计图纸的要求施工，施工时，砂浆打座灌缝应密实，组砌得当，收阶合理，不得有松动、通缝，漏灌砂浆等现象。(4) 基础完成后，应及时进行土方回填。基础工程完成后，用经纬仪放出各条轴线墨线，用水平仪侧出基础设计表面标高，经建设、质检、监理、设计等有关单位共同对基础进行全面验收，作出鉴定并签字后，才能进行主体施工。主体施工前应将开挖基槽剩下的土外运出场，以免影响主体的砌筑。六、管道安装1、管材和管件的检验管材进入施工现场后，首先检查管材尺寸误差

6、是否超标；管材壁厚是否均匀、有否变形；承口有无开裂；管材是否内含杂质；插口端部倒角是否合乎标准；插口有无插入深度标线；管件与管材的规格、材质、标准是否一致等。如发现有损坏、变形、变质迹象或存放超过规定期限时，及时进行抽样鉴定。2、管材、配件的运输及堆放管材及配件在运输、装卸及堆放过程中轻拿轻放，严禁抛扔或激烈碰撞。管避免阳光暴晒，短期堆放进行遮盖，若存放期较长，放置于室内或能防晒隔雨棚库内，以防变形和老化，强度及韧性下降。管材、配件堆放时，放平垫实，堆放高度不超过1.5m；对于承插式管材、配件堆放时，相邻两层管子的承口相互倒置并让出承口部位，以免承口承受集中荷载。管材运输和堆放时釆用大管套小管

7、的形式，但套装的管子呈自由状态，避免使内外管处于过度挤撑状态。管材堆放摆放整齐，避免杂乱无序，使管子受到挤压产生永久变形。严禁施工现场拖拉管子，以防止管身特别是插口端部密封接触部位划伤，造成接头漏水。3、管道安装管沟开挖分段完成验收合格后，进行管安装。管在安装前进行承口与插口的管径量测，并编号记录，进行公差配合，以便安装时插入容易和保证接口的严密性。3.1管道安装程序为：清理沟底一下管一清理工作面一试插一热熔对接一养护3.2清理沟底。清除浮土、石块与杂物，排除积水。遇软弱地基采取加固处理，保持槽底平直、密实。沟槽经过有碎砖、卵石等容易损坏管道的地方，将槽底再挖1530cm,并用砂或旧土回填至设

8、计槽底高程。3.3下管。管材在放入沟内时，采用可靠的软带吊具，平稳下沟，避免与沟壁或沟底激烈碰撞。3.4热熔对接热熔对接是采用热熔对焊机来加热端（热熔对接温度为210±10°C）,待管端熔化后，迅速将其贴合，保持一定的压力，经冷却达到熔接的目的。4、管道试压与验收试压分段：给水管道试压段的长度视具体情况而定。对于无节点连接的管道，试压管长度不大于1.5km；有节点的管道，试压段长度不大于lkm。管道充水：管道充水时缓慢地进行，充水的同时排出管道内的空气。管道充满水后，在无压情况下至少保持12h。试压方法：硬聚乙烯给水管道水压试验有严密性试验和强度试验两项内容。严密性试验：管

9、道充水12h后，将管内水压加到0.35MPa,并保持2h,检查各部位是否有渗漏或其它不正常现象。试验时为保持管内压力可向管内补水。严密试验时，若在2h中无渗漏现象为合格。强度试验：严密性试验合格后，进行强度试验，管内试验压力为设计工作压力的1.5倍，但不低于0.35Mpa,保持试验压力2h,当压降0.02Mpa时，向管内补水，记录为保持试验压力所增补水量的总值，若漏水量不超过规范允许漏水量时，则认为试验管段承受了强度试验。七、砖砌体工程的施工工艺流程定位放线一一挂垂直线一一砌筑一一线槽线盒预留与封闭一一验收，八、施工方法1）组砌方法：组砌方法应符合规范的规定，墙体严禁有两种以上的砌筑形成，并不

10、得有通缝。砌体宜采用一顺一丁、梅花丁或三顺一丁砌法。砖柱不得釆用包心砌法。2）排砖撲底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。釆用砖排砖扌畧底，以砖的模数按测量放线，标出位置尺寸进行排砖扌畧底，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、垛、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保证砖砌体灰缝8-10mm的前题下全盘考虑排砖摧底。排砖时要注意卫生主管道及门窗的开启不受影响，在其洞口处砌体的边缘必须用砖的合理模数，不得出现破活。3）选砖：砌砖前应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。4）盘角：砌筑砖砌体前应先进行盘角，每次盘角高度应以35层砖为宜，

11、盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖向标髙，水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整，保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值，方可挂线砌砖。5）挂线：砌筑一砖半及其以上厚墙体时，应及时双面挂线进行砌筑。砌一砖厚清水墙与混水墙体的时候。应挂外手线进行砌筑。如果工作面长，几个人使用一根通线时，工作面的中间应设挑线点；此挑线点应以两端盘角点或“起墙”点贯通穿线看齐；水平灰缝应均匀一致，平直通顺。6）构造柱马牙搓设置：砌体留置马牙搓要求先退后进，应于每层往脚开始先退五皮砖、后挑出五皮砖做马牙搓，搓宽为60nmi,搓高为300响

12、，以保证柱脚为大断面。7）砌砖：砖砌体的砌筑，应上下错缝，内外搭砌。砌筑时上口拉线采用铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行作业。操作方法：砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左、右相邻要对平，注意做到：“准确的尺码边角正，浆满缝直墙面平。”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应控制在10mm,但不应小于8mm。砌筑墙时.混水墙严禁半分头集中砌筑出现三皮砖及其三皮砖以上的通缝.砖墙中砖缝搭接不得少于1/4砖长，组砌形式，应根据砌筑部位的受力性能而定18砖和1/2砖厚墙砌体严禁使用分头砖。8）留搓：砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑.如不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应

13、砌成斜援.实心砖砌体的斜搓长度不应小于高度的2/3。临时间断处加留置斜搓确有困难时，除转角处外，也可设置直搓，但必须留置阳搓，并应设置拉结筋.拉结筋的数量为每120mm墙厚设置1根中6钢筋，间距沿墙高不于超过500mm；埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于500m,末端应有90度弯钩.洞口顶部宜设置过梁。9）预埋件：预埋件的品种、规格、数量、位置和间距均应符合设计要求。预埋件设置之前应作防腐处理，并必须根据洞口尺寸、构件需要，按要求正确设置，严禁事后剔凿。10）过梁安装：在砌体中安装过梁时，必需严格控制其位置、标高及型号等的准确性。支承处座浆应饱满，如座浆厚度超过20剛时，要用细石混凝土铺

14、垫，过梁两端的支承高度应相同、长度应相等。11）钢筋规格、数量、位置及搭接长度，均应符合设计要求，浇筑混凝土前搁好保护层垫块。对构造柱，砌筑前先调整竖筋插铁，绑扎钢筋骨架，砌筑时加支方木斜撑，封闭构造柱模板前彻底清除柱根杂物，并调整钢筋位置；浇筑圈梁佐以前，再次校正伸向上层的竖筋位置。浇筑时用振捣棒捣实。构造柱应分层下料，振捣适度防止挤动外模。九、施工测量1、测量工程1）熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2）选用髙精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3）做到“勤”、“精”、“复”、“勤”即勤测，每一道工序开始时都要

15、施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4）所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。2、施工测量控制1) 施工测量放线的任务就是把设

16、计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2) 测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的己知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：(1) 应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；(2) 两水准点之间能保持通视。十、预制板安装1预应力空心板生产厂家必须具备相对

17、应资质，进场后应按规定作构件结构性能试验，试验合格后，方可用于工程上。构件堆码应分规格堆码，堆码垫木上下对齐，堆码高度不超过10块。楼板安装前，按设计图纸和规范检查预应力空心板质量和型号，否则不得使用。2构件安装前，应先堵板孔。板缝宽度满足设计要求，板缝灌浆分两次进行。十一、税质量保证措施(1) 原材料的质量控制进场材料必须有出厂合格证或试验报告。各种材料均应达到试验所用材料的材性指标，由配合比负责人签字认可。(2) 原材料储备与供应保证生产前必须有一定的储备。本公司碇供应站砂、石堆场大、储备充足；粉煤灰及外加剂用量相对较小，容易备足料.与水泥厂随时保持联系，保证供应。(3) 砕配合比设计试配

18、砕的施工配合比设计试配由总工负责.试配时釆用工程中实际使用的材料，严格计量，机械搅拌.测定拌合物性能指标：容重、凝结时间、坍落度、粘聚性、保水性、坍落度损失.制作礙立方体强度试件，根据测得的性能指标确定使用配合比。(4) 搅拌设备正常运转的保证机械设备在生产运行过程中有可能出故障，所以每次生产都设电工、机修工值班，负责保证设备的正常运转。(5) 严格按配合比计量下料搅拌站由专人操作，计量必须准确可靠。(6) 拌合物取样检测按规定规定的取样频率和数量取样，测其坍落度、容重、凝结肘冋、坍落度损失率及佐试件各龄期的强度，作为砕质量检查和积累技术资料用。十三、现场管理机构及组织1、施工管理机构1.1我

19、公司高度重视该项目的施工管理，将选派优秀的项目经理，并配备经验丰富的工程技术人员，操作熟练的各专业工种人员，建立健全项目经理部的组织机构，为确保工程施工的质量、安全、工期、环保、文明施工奠定坚实的人力资源保证。结合本工程的特点，本工程项目经理部设置管理层和作业层两级机构。2、施工组织机构的运行与管理2. 1按照招标文件及有关要求，项目经理公司聘任，并对项目副经理、总工的任免有建议权，对各部门、作业队负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。2. 2项目部成立后即制订详细的内部管理细则，按照项目经理总负责、项目副经理分工负责的办法，指定专人对施工进度、质量、安全、经营管理、文

20、明施工等各方面进行分管。在制度管理上首先明确各部门职权，做到各司其职，制定工作考评办法和奖罚细则，使个人收入和工作业绩挂钩，奖勤罚懒，对不称职的人员及时.更换工作岗位或辞退，使整个机构始终保持高效运行状态。2.3根据工作岗位需要确定具体人员进入本项目，项目部加强对各岗位员工技能的培养，并保持项目部主要人员的相对稳定，使项目机构运行平稳，体现人性化管理。员工相互协作、团结一体，形成一个高效、精干的管理机构，在机构组织上保证本工程的顺利实施。2. 4在上述总体组织机构框架下，根据工程需要成立全面质量管理“QC”小组、技术难题攻关小组、成本控制小组等跨部门的临时机构，项目部拨付管理经费，调动全体人员

21、的积极性和创造性，机动灵活地解决本工程各方面的问题。3、施工组织机构的管理职责3. 1项目经理部及领导管理职责，详见“项目经理部及领导管理职责a”03. 2各级部门管理职责，详见“各级部门管理职责表”。项H经理部及领导管理职责表岗位部门管理职责项目经理部代表企业对本工程实施组织、指挥及协调、处理由承包商承担的一切与本工程相关的事务。项目经理本项目工程的工期、质量、安全、环保第一责任人，对施工的进度、工期、质量和安全负全面领导责任；代表企业全面履行承包合同，行使统一组织、统一指挥、统一协调的权力；行使对项目经理部成员的管理以及经济奖罚的权利。在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的

22、事务。项目副经理协助项目经理进行本工程的管理工作，主要负责现场施工生产、工程协调、质量、安全文明工地的建设及行政后勤等管理工作。岗位部门管理职责项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任；负责组织重大技术方案的制定、审查，组织对施工组织设计的审查及批准；负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。对施工中可能岀现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题；代表本工程项目经理部参加由工程师、业主组织的各类工程例会，并负责贯彻实施；负责贯彻落实项目经理部及工程师、业主所下发的各类程序文件等工作。各级部门管理

23、职责表部门管理职责工程管理部负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。负责测量管理工作；参与验工计价。质量管理部按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；负责试验、测量、检验设备管理，原材料抽样检验和施工过程中的试验检测，试验记录的收集、分类和归档，负责对不合格品处置后的实施验证；负责本工程的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。部门管理职责安全环保部部依据安全目标制定本工程的安全管理规划，负责安全综合

24、管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检査督促，对危险源提岀预防措施，制定抢险救灾预案。设备物资部部负责主要材料和机械配件的选择、订购、管理等工作。经营管理部部依照合同法负责劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、釆取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各工区开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。劳资财务部负责本工程项目的财务管理、承包合同

25、、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。综合办公室负责处理本工程一切日常工作，负责政务、文秘、接待及对外关系协调等工作。十四、防水施工进度计划安排根据施工总进度计划实施，施工前将防水施工阶段(材料准备、施工现场准备、施工、验收保护)的任务进行分解，具体由工程师及班组长负责计划、检查与实施。(1) 施工人员计划安排人员配置表序号岗位数量备注1技术员1技术员进行方案、安全技术交底，2土建工程师1进行现场管控3安全质量工程师1现场安全、质量把控4防水工3必须持证上岗5杂工2材料运输、卫生清理、

26、配合工作(2) 施工材料计划安排本工程防水、发酵池墙基础、室内地坪、散水为C15位。做防水，均在施工前进场原材料，在库房存放。(3) 施工机具计划安排机具配置表机具名称规格数量用途棕扫帚普通3把清理基层钢丝刷普通3把清理基层扁铲或铲刀2把清理基层羊毛滚刷2把涂刷基层处剪刀普通1把裁剪卷材壁纸刀普通2把裁剪卷材彩色粉袋2个弹基线用粉笔1盒做标识用钢卷5米1把尺度量尺寸皮卷尺30米1把度量尺寸铁桶中45cm3个搅拌液料小铁桶4个装混合后的电动搅拌器200w1台搅拌液料油漆刷4把涂刷液料压辗2把滚压卷材滚刷2把涂刷液料灭火器2个消防灭火(4) 施工工艺方法1. 施工条件1.2.1前审核图纸，编制防水

27、工程施工方案，并进行技术交底，防水必须由专业施工元持证上岗。1.3铺贴防水层的基层表面，应将尘土、杂物彻底清除干净。1.4基层坡度应符合设计要求，表面应顺平，阴阳角处应做成圆弧形，基层表面必须干燥，含水率不大于9%。(5) 防水施工工艺流程防水混凝土顶板(抗渗等级P8)100厚EPS保温板一20厚1：2.5水泥砂浆找平层一2.5厚水泥水泥凝胶一(1.5+1.5)厚二道高分子卷材防水级一隔离层：10厚1：4石灰砂浆一40厚细石混凝土。(6) 施工要点1) 泵送混凝土拌合物在运输后出现离析，必须进行二次搅拌。当坍落度损失后不能满足施工要求时，应加入原水胶比的水泥浆或掺加同品种的减水剂进行搅拌，严禁

28、直接加水。2) 大体积防水混凝土的施工应釆取材料选择、温度控制、保温保湿等技术措施。3) 防水层验收合格后，及时做保护层并及时回填土。回填土时，严格控制土的冲刺力破环保护层，伤及防水层。4) 1)基层抹平压光无空鼓，表面坚实，无起砂、掉灰现象，并清扫干净，基层含水率低于9%,基本干燥，即基层表面均匀泛白无明显水印方可进行防水层的施工。(7) 保证措施1. 应符合设计要求，经业主、现场监理及现场有关单位验收合格后，方可进行下一道工序的施工。2. 应严格要求全体施工人员要牢固树立“质量第一”的思想意识，严格按照施工规程及施工图纸进行施工。3. 施工负责人要积极配合土建施工单位及技术检查负责人的工作

29、，及时做好防水层的自检手续。施工中如有不同意见，应及时与建设单位及现场监理取得联系，在其协调下得到妥善的解决。4. 做完附加层后，要及时邀请建设单位、监理及土建施工单位进行检查和验收。并应签字认可，验收合格后方可进行大面积铺设。蓄水试验后，邀请有关人员共同检查试验结果，并在验收单上签字认可；5. 防水工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检査的制度，并有完整的检查记录。工程隐蔽前，应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成隐蔽工程验收记录；未经监理单位或建设单位代表对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工”如有损坏，应及时通知防水施工单位，以便补救。(8) 技术保证措施1. 施工

30、前施工专项方案已审批，并交底完成，己对工人进行了安全技术交底。2. 施工前，认真査阅图纸及相对应法规，掌握防水材料的性能和技术指标及施工工艺，特别是防水收头及阴阳角等特殊部位的处理，作到施工中重点突出。3. 防水工程必须由持有资质等级证书的防水专业队伍进行施工，主要施工人员应持有省级及以上建设行政主管部门或其指定单位颁发的执业资格证书或防水专业岗位证书。4. 防水工程所使用防水材料的品种、规格、性能等必须符合现行国家或行业产品标准和设计要求。5. 防水材料必须经具备相对应资质的检测单位进行抽样检验，并出具产品性能检测报告。6. 防水材料的进场验收应符合下列规定：1、对材料的外观、品种、规格、包

31、装、尺寸和数量等进行检查验收，并经监理单位或建设单位代表检查确认，形成相对应验收记录。2、对材料的质量证明文件进行检查，并经监理单位或建设单位代表检查确认，纳入工程技术档案。3、材料进场后应按规定抽样检验，检验应执行见证取样送检制度，并出具材料进场检验报告。4、材料的物理性能检验项目全部指标达到标准规定时，即为合格；若有一项指标不符合标准规定，应在受检产品中重新取样进行该项指标复验，复验结果符合标准规定，则判定该批材料为合格。十五、施工安全、文明施工保证措施1建立安全管理体系：项目经理为本工程项目安全、文明施工第一责任人，项目副经理和专业工程师统一抓各项安全、文明施工管理措施的落实。2上岗前教

32、育：对全体施工人员进行安全教育，考核合格后方可上岗，施工前进行安全技术交底。3正确使用安全“三宝”：进入施工现场统一着装，必须佩戴安全帽；高空作业必须系好安全带。4防雨措施：设专人掌握气象信息，及时作出大风、大雨预报，采取相对应技术措施，防止发生事故；禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下进行室外施工。5违章施工：遵守有关市容、场容管理制度，加强现场用水、排污的管理，做到场地整洁，搞好现场清洁卫生。6场地整齐：进入施工现场的各种机械设备、半成品、原材料等，均须按指定位置，堆放整齐，不得随意乱放，以保证道路畅通。7工完料清：对施工人员进行文明教育，做到谁到谁清，工完料清，场地干净。8控制现场噪音：减

33、少对周围环境的干扰。9其他：1）施工现场和配料场地应通风良好，操作人员应穿软底鞋、工作服、扎紧袖口，并应佩带手套及鞋盖。涂刷处理剂和胶粘剂时，必须戴防毒口罩和防护眼镜。外露皮肤应涂擦防护膏。操作时严禁直接揉擦皮肤。2）患有皮肤病、眼病、刺激过敏者、不得参加防水作业，施工过程中发生恶心、头晕、过敏等，应停止作业。3）装卸溶剂的容器，必须配软垫，不准猛推猛撞。使用容器后，其容器盖必须盖严。4）防水卷材及胶粘剂存放在库房内，库房及施工现场严禁吸烟。使用明火操作时，申请办理用火证，并设专人看火。配备灭火器材，周围30m以内不准有易燃物。十六、质量管理体系与措施1质量目标按照招标文件及相关标准规范的要求

34、，本工程质量目标为：工程质量等级达到合格。2质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，建立以项目经理为工程质量第一责任人及负责质量的副经理为工程质量负责人，并与相关的各职能部门负责人组成工程质量管理领导小组，组长由项目经理担任。对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。3质量管理组织机构的主要职责：3.1项目经理主要职责a. 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：b. 项目经理为施工质量第一责任人，对施工合同中的有关施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。C.对聘用人员有指挥、解聘和对质量

35、目标完成情况进行奖惩的权力。3.2质量安全副经理质量责任a. 负责质量体系的建立、实施和管理，并加以保持、改进。b. 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。c. 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。d. 每天组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。3.3总工程师质量责任a. 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。b. 协助项目经理召开工程

36、质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。c. 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。e. 主持工程项目质量管理、运行的设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制测量的复査、审定和核准工作。f. 及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。g. 主持工程质量检查，督促质量部进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。3.4质量管理小组主要职责：a. 由项目部各主要部门领导组成

37、，对本部门的质量执行和落实情况进行监督控制，在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量执行情况，同时协调其他单位，查漏补缺。b. 负责质量会议和质量检查，负责编制内部质量管理实施手册。3.5工程管理部主要职责a. 对项目的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施天度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目文件管理和竣工资料的管理工作。b. 负责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。c. 督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准

38、点及高程控制及时进行夏核，并负直接技术责任。3.6质量管理部主要职责a. 认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。b. 负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检等工作。c. 及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出处理意见。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。d. 负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量

39、要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。坚决制止使用不合格材料。e. 负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。3.7设备物资部主要职责a.负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。b.负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理

40、的利用。十七、成品保护1. 加强对操作工人员的教育，增强成品保护意思，技术员在编制方案、技术交底时，做出详细、针对性的保护措施，并保障交底到位。2. 加强施工中的交接检查，上下道工序和班组交接班必须相关负责人的组织下进行，严禁本道（班）不合格产品进入下道工序（班）。3. 已铺贴好的卷材防水层，采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输，做好后及时做防水层的保护层。十八、防雨施工1. 严密注重天气预报，根据天气预报合理安排作业时间。2. 防水混凝土施工应尽量避免在雨天进行.大雨和暴雨天不得浇筑，新浇混凝土应用塑料布进行覆盖，以防雨水冲刷。3. 雨期施工，根据实际情及时况调整坍落度。4.

41、地下防水工程施工期间，必须保持地下水位稳定在工程底部最低高程0.5m以下，必要时应釆取降水措施。对釆用明沟排水的基坑，应保持基坑干燥。5. 施工期冋遇到突来雨，必须立刻停止防水施工作业，对未完成防水工程的作业面立刻采取保护措施。十九、应急预案1. 编制目的防水施工过程中，为防止发生安全事故，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。2. 施工中容易发生安全事故火灾；触电事故；髙处坠物。3. 应急组织机构与职责现场成立防水施工应急工作组。4. 工作组组成人员和职责组长：项目经理副组长：执行经理、副经理、总工成员：安全员、各施工人员5. 工作组主要职责1）组织现场防水施工应急事项；2）保证本预案的有效实施；3）组织检查，及时消除安全隐患。6. 应急响应1）发生重伤事故A. 立即撤离无关人员、釆取灭火措施，保护现场，及时向现场应急指挥小组及有关部门汇报，应急指挥部门接