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文档简介

1、企业员工反三违手册第一部分“三违”的识别和预防一、违章指挥的识别与预防1 什么是违草指挥？违草指挥是指违反国家的安全生产方针政策、法律、条例、规 程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥 行为。2、出现违章指挥的原因不从客观实际出发，盲目追求完成生产任务。没有安全防护措施，设备、人员、方法等条件不具备。安全意识淡薄，不懂安全技术操作规程。不尊重专家、员工的建议，强令或指EJLZ挥他人冒险作业。3、常见的违章指挥行为（1）不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行职责。对 安全生产不负责任、官僚主义、玩忽职守、瞎指 挥。（2）不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业人员 进行安全

2、教育培训。（3）不按要求及时批转、传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、 规定、通知等，或借故拖延、积压、拒不执行。（4）新建、改建、扩建、挖潜革新项目，不执行“三同时”的规定， 不履行审批手续；不按有关规定要求设计施工；不经竣工验收擅 自决定 投入使用。（5）对存在安全隐患停止使用的设备、设施，在未消除隐患的前 提下擅自安排使用。（6）对已发现的事故隐患，不及时采取有效措施整改，仍强行安 排生产任务。（7）多工种、多层次同时作业，现场无人指挥和监护，不制定安 全措施，不执行危险作业审批制度，安全措施不落实。（8）指令员工不按操作规程作业，强令员工冒险违章作业。（9）在无安全生产保证措施的情况下

3、，安排工人拼设备、拼体 力、抢时间、争速度。（10）发生工伤事故，不按照“四不放过”的原则认真接受教训 和采取必要的防范措施，仍继续冒险作业。（11）设备安装不按照技术标准和规定程序进行施工、检查、验 收、移交；对在检查验收中提出的问题尚未解决就擅自投入使用。（12）在机电设备检修时，未将安全防护保险装置纳入检修计划。（13）在有事故隐患、安全防护装置缺少或失灵的设备上，强行安排生产任务；对特种设备不按规定制造、购置、安装和使用，以及在 使用中不采取有效的防护措施或安全防护装置缺损时仍安排生产。（14）滥用职权，擅自批准不具备有关法规规定的必要的安全生 产条件的组织和个人从事工程项目勘查设计和施工，或者委托转包给 不 具有

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