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文档简介
1、全镇两项制度建设汇报材料与全镇产业建设工作汇报汇编全镇两项制度建设汇报材料一、积极做好人大代表之家建设今年,我镇在原有代表之家基础上,新建机关、镇东两个人大代表之家、完善中三代表之家、撤销前程子代表之家。目前,机关代表之家建设已经完成。一是按照县人大常委会要求,将各项规章制度上墙明示。机关代表之家共制作制度牌 6 块,内容涉及:全镇人大代表一览表、 XX工作计划、学习计划、五年来述职计划等。二是软硬件配套齐全。在抓好制度上墙的同时,机关代表之家积极申请资金,购买了桌椅、书柜等办公用品,并协调独立办公室作为人大阅览室。抽调专门工作人员完善人大各项资料,做到有活动、有材料、有照片。二、扎实推进“两
2、项制度”建设为使人大工作详细化、规范化,镇人大将代表述职和接待选民活动分为五年排成计划,确保在任期内每个代表都能全面发挥履职作用。一是广泛联系选民。在全镇形成以各村代表联络点为辐射的人大代表联系选民的网络,做到定方案、定人员、定任务、定职责,组织人大代表与相应联系对象对接。并建立代表联系选民的信息反馈制度,使联系活动有交流、有记载、有考核、有评价。今年七月份,我镇部分市、县、镇三级三大代表分赴选区接待选民,共接待选民 200 余人次,处理建议议案 9 条,且每条建议处理意见均达到满意。二是做好向选民述职工作。严格规定代表述职内容,围绕作为一名人大代第1页共6页表的权利和义务作为题目,组织代表进
3、行述职。并组织选民针对述职内容、代表素质等方面进行测评。通过填写测评表的形式,督促代表对履职行为进行整改。三、认真组织代表开展视察调研活动为使代表履职规范化、常规化,镇人大按照县人大常委会工作安排,认真做好调研视察计划。一般提前一个月完成县人大安排的调研视察任务,做到调研在前、视察在前、发言在前。通过视察村庄环境整治,有力促进了各村环境整治情况;通过对法治沛县工作情况的调研,使代表对我镇技防措施有了新了解;通过对议案、建议办理情况的调研,有效监督了有关部门的工作作风。下一步工作中,镇人大将按照县人大常委会的部署安排,以“一个载体、两项制度”建设为载体,提出建设性意见,有效监督政府重点工作和重要
4、决策。第2页共6页全镇产业建设工作汇报为进一步提升我镇新农村建设的品位,做大做强我镇主导产业,促进我镇农业增效、农民增收,我镇紧紧围绕市委提出的“一村一品”的农村经济工作新思路,采取积极有效措施,对全镇农业产业结构调整工作进行了全面的安排和部署。以创建“一村一品”为农业产业结构调整的主要内容,积极招商引资,引导、扶持、发展已经成形的地方特色产业、优势产业,并逐步把这些产业做大做强做优,努力实现品牌战略。大力调整农业产业结构,推进农业产业化进程,切实抓好优质稻、畜牧、蔬菜、花卉、水产五大产业,千方百计地增加农民收入,并通过会议把这一思想贯穿于全镇各项工作之中。全镇普遍形成“一村一品”的格局。通过
5、努力,我镇的农业产业发展取得了一定的成绩。一、产业发展基本情况(三)商品蔬菜发展迅速利用紧邻市主城区的优势,大力发展商品蔬菜生产,规划建设了朱家、岗孜、横岭、一批商品蔬菜基地,全镇无公害商品蔬菜种植面积达到 XX亩,产量 3560 吨,比上年增长15%。(四)水产养殖方面规划建设路塘、朱家休闲垂钓园区。新增一批养鱼专业户,并组建了养鱼协会,水产总面积达 180 亩;扶持路塘陈龙洪搞水中养鱼、水面养鸭、岸上养猪的立体养殖业,目前,该专业户养鸭 8000 羽,在其带动下,周边农户养鸭规模进一步扩大。(五)区域特色产业方面规划了大塘、横岭、塘屋苗木基地。今年引进益阳花卉发展有限公司,开发塘屋花卉苗木
6、基地300 亩。北部第3页共6页村庄的生姜、毛薯产量连年递增,达到950 吨;红瓜子产量达到136吨。(六)农产品加工方面重点抓了镇果脯厂的建设,有效解决了我镇果农产品销路问题。果脯厂年产蜜饯、果脯60 吨,年产值达 160 万元。二、新增产业亮点1、建成朱家无公害商品蔬菜基地今年3 月份,引进华南农大朱教授开发朱家村商品蔬菜基地200 亩,并采取公司 +农户、协会 +农户方式,辐射农户 280 户,蔬菜生产达300 吨。2、建设塘屋花卉苗木基地今年4 月份,引进益阳花卉苗木发展有限公司,开发塘屋苗木基地。总投资200 万元,目前完成首期投资80万元,开发面积120 多亩。4、完成、果业连片开
7、发引进老板,投资320 万,在村开发甜柚种植面积 600 亩,村开发脐橙面积200 亩。三、主要工作措施(一)抓组织领导成立了以镇长为组长,分管农业产业的领导为副组长,相关部门干部为成员的领导小组。下设办公室、由分管领导兼任办公室主任,具体负责农村新产业工作的组织实施和指导督促,确保发展农村新产业工作达到预期目标。(二)抓发展规划几年来,镇党委、政府认真贯彻落实“一村一品”产业发展战略,按照“一个产业、一个思路、一套实用技术、一套扶持措施”的具体思路,结合本镇实际情况,确定好了本镇的主导产业和区域特色第4页共6页产业,制订了本镇 XX年 XX年农业产业发展规划,具体规划是:北部村以发展粮食生产
8、基地和山区特色的生姜、毛薯基地;中部村以发展红瓜子、果业、和生猪养殖基地;南部村以发展壮大蔬菜、水产、花卉苗木基地。(三)抓内部机制建设制订了有较健全的理事会、协会、监事会等组织机构,建立了岗位职责、组织活动、民主监理和监督、生产管理、财务、利润分配、风险保障、会员档案管理制度;有明确的服务职能、为会员提供信息、业务培训、技术指导、农业生产资料和产品营销等产前、产中、产后的稳定服务。(四)抓农民培训采取各种形式,利用各种手段,广泛宣传合作思想和合作理论,让农民了解、认识并投身于农村新经济组织建设活动中,共同参与市场竞争,以获取最大利益。同时,利用市农民学院和分院的农业实用技术教学资源优势,开办
9、蔬菜种植、水产养殖等专业培训,举办农村市场营销培训班,培育大批市场经纪人,目前,有蔬菜、生猪、花卉等营销人才 36 人,使之成为农村合作经济组织发展的骨干。( 五) 抓政策扶持鼓励农民围绕主导产业、充分发挥龙头企业、专业大户和农村能人的作用,积极创办各类合作组织,对缺乏资金的农村能人,一是从政策上优惠照顾;二是加大小额信贷扶持力度。对产业协会自身建设,镇政府给予了大力支持,如生猪协会、朱家村蔬菜产业协会等分别给予了 1000 元的活动经费,有力促进了农村新产业的发展。( 六) 抓业绩考核第5页共6页为确保农村新产业、新经济组织建设工作的顺利实施,镇政府采取责任到人、责任到村、责任到协会的形式,将任务层层分解,要求每个村都必须建立自己的主导产业,每个村级主导产业都要建立协会组织。以此作为对镇、村干部年度考核和该村年度综合考评的一项重要内容,直接与其工作业绩挂钩,对工作不
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